如何做好生產(chǎn)品質(zhì)管理(企業(yè)培訓(xùn)課件)-wenkub.com
2025-01-09 14:29 本頁面
【正文】 現(xiàn)開設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計(jì) 160余門。 ? 博商管理科學(xué)研究院立足珠三角，服務(wù)于長三角、西南、環(huán)渤海等中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域乃至全國，通過專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長，為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 明確告訴部屬做到什么程度 成功有偶然的成功， 但失敗卻沒有偶然的失敗。任何事物都是和其他事物相聯(lián)系的 原因七：解決的是現(xiàn)象而不是根源 一個(gè)好的辦法往往是另外一個(gè)較好辦法的敵人 原因八：對(duì)最重要的事情既沒有定義也不予以關(guān)注 最重要的事務(wù)就是最能增加價(jià)值的事務(wù) 原因九：在所有的層次中沒有形成領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) 品 質(zhì) 管 理 鏈 不投資人才 = 做不好管理 不好的管理 = 不好的品質(zhì) 不好的品質(zhì) = 失去了顧客 沒有了顧客 = 沒有了明天 管理品質(zhì)的法則與要訣 〈 一 〉 法則 △ 提高生產(chǎn)效率，降低成本，為公司創(chuàng)造更多的利潤。 △ 能使自己的工作變得更輕松、更安全、更高效。 “ 做改善，寫提案，獲獎(jiǎng)勵(lì) ” 讓員工成為一種工作習(xí)慣。 ? 在缺乏資金的情況下，革新改造是很困難的，而 改善 是最省錢的企業(yè)提升方法。 掩蓋問題，就是制造危機(jī)。 八、把問題當(dāng)作改善的機(jī)會(huì) ? 把在產(chǎn)品品質(zhì)中存在的問題看成是改善提升的機(jī)會(huì)； ? 把客戶投訴與抱怨當(dāng)作企業(yè)的寶貴資源； ? 客戶的抱怨就是忠言中的一種，沒有挑剔的客戶，哪有更精良的商品？ ? 所以，面對(duì)挑剔的客戶，要虛心求教，這樣才不會(huì)喪失進(jìn)步的機(jī)會(huì)。 ? 要年年、月月、天天不斷思考如何進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)改進(jìn)，以便 把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好 。 二、模仿比創(chuàng)造更簡單 ?信條： 模仿 ＋ ＝ 創(chuàng)新 ?堅(jiān)守一個(gè)信條： 模仿比創(chuàng)造更簡單，如果
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