【總結(jié)】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)
2024-10-16 06:00
【總結(jié)】Copyrights?2023AUXGroup如何做好產(chǎn)品質(zhì)量——單相分廠Copyrights?2023AUXGroupCopyrights?2023AUXGroup上海“樓脆脆事件”:?房地產(chǎn)項(xiàng)目?行業(yè)的暴利驅(qū)使?設(shè)法偷工減料(施工成本仁占項(xiàng)目資金三分之一)?
2025-02-15 15:16
【總結(jié)】第一篇:如何做好生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理 如何做好生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理 一、車(chē)間管理的主要任務(wù) 1、健全車(chē)間生產(chǎn)組織,合理組織生產(chǎn) 車(chē)間的中心任務(wù)是生產(chǎn),圍繞生產(chǎn)提高車(chē)間管理水平是車(chē)間管理的基本方向。為此...
2024-11-04 22:21
【總結(jié)】本資料來(lái)源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問(wèn)題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-01-16 16:34
【總結(jié)】如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理主講:馬守亮山東英科醫(yī)療制品有限公司課程大綱12345山東英科醫(yī)療制品有限公司品質(zhì)基本概論現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題探討與改善對(duì)策如何有效執(zhí)行制程管制如何運(yùn)用品質(zhì)手法發(fā)掘品質(zhì)問(wèn)題制程改善的技巧品質(zhì)基本概論1.何謂品
2025-01-11 08:36
【總結(jié)】作業(yè)排程測(cè)試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí),即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量?無(wú)限負(fù)荷(InfiniteLoading
2025-01-06 16:47
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 如何做好生產(chǎn)會(huì)議記錄 (企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng))-c-aqb-jl001 會(huì)議名稱(chēng)安全主管會(huì)議 會(huì)議時(shí)間年月日下午會(huì)議地點(diǎn) 主持人記錄 出席人員 會(huì)議內(nèi)容: 本次會(huì)議由主持,會(huì)上根...
2025-08-31 14:38
【總結(jié)】蘇州博奧管理咨詢(xún)有限公司主講人:博奧管理公司顧問(wèn)E-mail:課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段
2025-01-10 17:48
【總結(jié)】劉可成二〇一一年十一月生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的職責(zé)及如何做好生產(chǎn)管理主要內(nèi)容三、項(xiàng)目部主任“開(kāi)門(mén)七件事”二、調(diào)度職責(zé)一、生產(chǎn)運(yùn)行上面臨的形式任務(wù)大牛地部署堅(jiān)持“整體部署、分步實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的部署思路和原則,跟蹤實(shí)施效果,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案,提高成功率。大牛地速度
2025-02-17 23:56
【總結(jié)】1如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系TrainingandDevelopment東方誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢(xún)公司中華培訓(xùn)網(wǎng):2討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)
2025-01-15 11:15
【總結(jié)】培訓(xùn)教材管理干部如何做好生產(chǎn)管理工作編制:祁永強(qiáng)蘇州美凱特精工制造有限公司?管理干部如何做好生產(chǎn)線管理工作一:干部與一般員工之差異:二
2025-07-31 16:15
【總結(jié)】主講:工程-部2021年04月2安全生產(chǎn),保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行,保證每項(xiàng)訂單能按時(shí)完成,首先要樹(shù)立安全意識(shí),安全意識(shí)是安全工作的靈魂,無(wú)論是管理者還是一線的每位員工都要真正做到“安全第一”。這是一個(gè)潛移默化的過(guò)程,必須“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,必須從小處著眼,細(xì)微處著手,從實(shí)際工作做起,有針對(duì)性地開(kāi)展安全活動(dòng),注重過(guò)程管理和監(jiān)督,
2024-11-03 19:48
【總結(jié)】課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:品質(zhì)管理與6sigma
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】蘇州博奧管理咨詢(xún)有限公司主講人:博奧管理公司顧問(wèn)E-mail:課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最
【總結(jié)】訓(xùn)練師:余建平雪夢(mèng)潔管理提升班第二課現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——
2025-01-18 16:35