如何做好安全生產(chǎn)ppt課件(已修改)
2024-11-15 19:48 本頁面
【正文】 主講： 工程－部 2021年 04月 2 安全生產(chǎn)，保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，保證每項(xiàng)訂單能按時(shí)完成，首先要樹立安全意識(shí)，安全意識(shí)是安全工作的靈魂，無論是管理者還是一線的每位員工都要真正做到“安全第一”。這是一個(gè)潛移默化的過程，必須“潤(rùn)物細(xì)無聲”，必須從小處著眼，細(xì)微處著手，從實(shí)際工作做起，有針對(duì)性地開展安全活動(dòng)，注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實(shí)的措施落實(shí)好，使每項(xiàng)活動(dòng)都注重讓員工參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個(gè)員工的自覺行為規(guī)范?！笆鹿逝c僥幸相伴，平安與謹(jǐn)慎相隨”。 3 有了安全，我們才能以休閑的心情漫步游閑，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?；有了安全， 我們的公司才能像三春的桃李紅紅火火；有了安全，我們的公司才能在發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)。公司的安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到公司的健康發(fā)展，直接涉及到員工的根本利益，而且是公司能否存活的根本關(guān)鍵 (人身得到了保障，公司得到了發(fā)展 )。 4 “安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針雖然早已人人知曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得很響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。 5 我們?nèi)绾巫龊冒踩a(chǎn) 一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證 公司要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，離不開兩個(gè)要素， 一個(gè)是人的安全，一個(gè)是物的安全。 要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管 到底 ，又強(qiáng)調(diào)理 到位 。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。 6 安全生產(chǎn)中的三不傷害 ： ?不傷害自己 ?不傷害他人 ?不被他人傷害 安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制： ?危險(xiǎn)點(diǎn) ?危害點(diǎn) ?事故多發(fā)點(diǎn) 7 始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生
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