如何做好安全生產(chǎn)ppt課件(已修改)
2024-11-15 19:48 本頁面
【正文】 主講： 工程－部 2021年 04月 2 安全生產(chǎn)，保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行，保證每項訂單能按時完成，首先要樹立安全意識，安全意識是安全工作的靈魂，無論是管理者還是一線的每位員工都要真正做到“安全第一”。這是一個潛移默化的過程，必須“潤物細無聲”，必須從小處著眼，細微處著手，從實際工作做起，有針對性地開展安全活動，注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好，使每項活動都注重讓員工參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個員工的自覺行為規(guī)范?！笆鹿逝c僥幸相伴，平安與謹慎相隨”。 3 有了安全，我們才能以休閑的心情漫步游閑，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保挥辛税踩?， 我們的公司才能像三春的桃李紅紅火火；有了安全，我們的公司才能在發(fā)展中穩(wěn)步前進。公司的安全生產(chǎn)，直接關系到公司的健康發(fā)展，直接涉及到員工的根本利益，而且是公司能否存活的根本關鍵 (人身得到了保障，公司得到了發(fā)展 )。 4 “安全第一、預防為主 ” 的方針雖然早已人人知曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得很響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。 5 我們如何做好安全生產(chǎn) 一、加強對安全生產(chǎn)工作的領導是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證 公司要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，離不開兩個要素， 一個是人的安全，一個是物的安全。 要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領導。安全工作管理既強調管 到底 ，又強調理 到位 。調理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。 6 安全生產(chǎn)中的三不傷害 ： ?不傷害自己 ?不傷害他人 ?不被他人傷害 安全生產(chǎn)中的三點控制： ?危險點 ?危害點 ?事故多發(fā)點 7 始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生
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