【正文】 改造是很困難的，而 改善 是最省錢的企業(yè)提升方法。任何事物都是和其他事物相聯(lián)系的 原因七：解決的是現(xiàn)象而不是根源 一個好的辦法往往是另外一個較好辦法的敵人 原因八：對最重要的事情既沒有定義也不予以關(guān)注 最重要的事務(wù)就是最能增加價值的事務(wù) 原因九：在所有的層次中沒有形成領(lǐng)導(dǎo)意識 品 質(zhì) 管 理 鏈 不投資人才 = 做不好管理 不好的管理 = 不好的品質(zhì) 不好的品質(zhì) = 失去了顧客 沒有了顧客 = 沒有了明天 管理品質(zhì)的法則與要訣 〈 一 〉 法則 現(xiàn)開設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計 160余門。 △ 提高生產(chǎn)效率，降低成本，為公司創(chuàng)造更多的利潤。 掩蓋問題，就是制造危機?！?做 好 生 產(chǎn) 品 質(zhì) 管 理 》 不斷改進品質(zhì)提高競爭力 一、生產(chǎn)管理理念 ? 基本理念 ：“為客戶提供更好的產(chǎn)品”。 重復(fù)發(fā)生的問題就是作風(fēng)的問題。 案 例 現(xiàn)狀調(diào)查： 抓住關(guān)鍵的少數(shù)，即抓主要矛盾 原因分析： 一直要分析到能采取對策措施為止 確定主要原因： 步步縮小包圍圈，集中力量打殲滅戰(zhàn) 制定對策： ５Ｗ１Ｈ的方法 實施對策： 條條件件落到實處、落到每個人頭上。擁有的特色課程項目包括： ? 針對公司總裁開發(fā)的課程： 清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長模式總裁實戰(zhàn)班 ? 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程： 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班 ? 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場營銷管理 \人力資源管理 \財務(wù)管理 \生產(chǎn)運營管理 ? 針對公司基層儲備人才開展的課程： 團隊責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營 ； ? 針對公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學(xué)位班：與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國人民大學(xué)