【摘要】主管如何做好生產(chǎn)線之管理工作主管之定義(基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方,“主”即為“上帝”,“主”管即為“上帝”管,請你相信“上帝”,直接管理的人絕對不是平庸之輩,可見主管之重要性。3.
2025-01-14 10:36
【摘要】1如何做好安全生產(chǎn)管理工作2課程簡介很多企業(yè)存在以下問題:安全事故頻頻發(fā)生?不知道如何做好安全生產(chǎn)管理工作?不知道如何進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作?3課程目的安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)快速降低安全事故、提升員工士氣、改善企業(yè)形象。安全生產(chǎn)管理可以營造良好的工作現(xiàn)場,可以提升員
2025-03-19 18:10
【摘要】優(yōu)質(zhì)管理顧問有限公司TQMConsultantsCo.,Ltd.1如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理優(yōu)質(zhì)管理顧問有限公司TQMConsultantsCo.,Ltd.優(yōu)質(zhì)管理顧問有限公司TQMC
2024-08-16 11:22
【摘要】熱烈歡迎!!!聯(lián)億電子股份有限公司ALLIEDCABLECORP領(lǐng)班如何做好生產(chǎn)線之管理工作聯(lián)億電子廠培訓(xùn)資料主管之定義(領(lǐng)班為基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方
2025-01-14 12:35
2025-01-14 11:44
【摘要】如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異職位干部一般員工項目工作方式透過部屬自己從事工作計劃配合上級自行擬定遵照計劃工作命令發(fā)出命令接受命令工作執(zhí)行設(shè)法使屬員容易工作
2025-01-19 15:40
【摘要】劉可成二〇一一年十一月生產(chǎn)調(diào)度運行系統(tǒng)的職責(zé)及如何做好生產(chǎn)管理主要內(nèi)容三、項目部主任“開門七件事”二、調(diào)度職責(zé)一、生產(chǎn)運行上面臨的形式任務(wù)大牛地部署堅持“整體部署、分步實施、動態(tài)調(diào)整”的部署思路和原則,跟蹤實施效果,動態(tài)調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案,提高成功率。大牛地速度
2025-02-23 23:56
2025-01-14 13:53
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績效管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第1篇:生產(chǎn)績效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績效的真意?生產(chǎn)績效的特征?績效管理的流程?績效管理的范疇學(xué)習(xí)重點中管網(wǎng)通用業(yè)頻道資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義
2025-01-21 19:34
【摘要】如何抓好基礎(chǔ)管理工作?一、當(dāng)前基礎(chǔ)管理工作存在的問題?二、針對基礎(chǔ)管理存在的問題需采取的補(bǔ)救或整改措施?三、通過彌補(bǔ)基礎(chǔ)管理漏洞所達(dá)到的效果與目標(biāo)綱要一、糧油生產(chǎn)公司當(dāng)前基礎(chǔ)管理工作中存在的問題?1、管理人員的責(zé)任意識與執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。?2、個別員工主觀意識較差,安全意識淡薄
2025-01-19 17:47
2025-02-23 23:49
【摘要】 淺談如何做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作 近年來,隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的相繼頒布實施,在省、市有關(guān)部門的大力監(jiān)管和支持下,我司緊緊圍繞“安全生...
2024-11-19 02:24
【摘要】12課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)3班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組
2024-12-04 23:09
【摘要】主講人:孫少雄顧問做好生產(chǎn)品質(zhì)管理WELCOME!課程綱要1、生產(chǎn)品質(zhì)困難及品質(zhì)概論;2、生產(chǎn)品質(zhì)管理的要素;3、做好生產(chǎn)品質(zhì)的四大環(huán)節(jié);4、生產(chǎn)品質(zhì)控制方法;5、不斷改進(jìn),提升競爭力。6、品質(zhì)
2025-01-24 13:39
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理工作一、生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān):1、職責(zé)定義:依據(jù)公司內(nèi)部需求及外部需求,組織進(jìn)行公司生產(chǎn)系統(tǒng)運作,在成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計劃下,建立維護(hù)生產(chǎn)運作體系,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,以確保產(chǎn)品的有效輸出。2、發(fā)展方向:多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),生產(chǎn)經(jīng)理可平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以
2024-08-20 05:22