做好生產現(xiàn)場安全管理-展示頁
2025-01-27 08:42本頁面
【正文】 安全狀況、衛(wèi)生清掃，領導交辦事項等都要對口交接，各種記錄、帳卡齊全，記錄完整，準確，清楚。 ? 現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要內容，是企業(yè)安全生產工作的中心環(huán)節(jié)，必須認真做好現(xiàn)場的安全管理工作，避免和減少各類事故的發(fā)生。做好生產現(xiàn)場安全管理 預防意外事故發(fā)生 ? 生產現(xiàn)場是事故隱患產生的場所。生產現(xiàn)場安全管理就是運用科學的理論、方法和手段，對生產現(xiàn)場的人（操作者）、機（機械設備）、物（物料）、法（操作法）、環(huán)（環(huán)境）等因素進行合理配置，通過控制和消除物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為，保證現(xiàn)場按預定的目標實現(xiàn)安全生產。 ? 為了做好現(xiàn)場安全管理工作，人們進行了積極的探索，并且總結出了許多管理經驗，“一崗，二法，三防護，四文明”是經過多年的實際應用取得了較好效果的管理方法，現(xiàn)介紹如下： ? 一 、“一崗” ? 即崗位責任制，包括以下 6個方面的內容： ? ? 生產崗位上的原材料、機械設備、防護裝置、工具用品、環(huán)保設施、技術操作、安全檢查、衛(wèi)生整理、設備維護等管理職責一一落實到人，做到事事有人管，人人有專責。交接班必須正規(guī)、嚴肅、認真，做到嘴說到、耳聽到、眼看到，交接雙方確認后簽字。檢查項目、標準、時間、路線、記錄、簽字都要規(guī)范化、制度化、標準化，對重大事故隱患要詳細記錄及時報告。 ? ? 即對重要和危險的操作，如配料、稱重、投料、重要閥門啟閉、特
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