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年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

2024-10-25 20:34本頁面
  

【正文】 評選原則:A、在崗滿一年的員工。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀員工候選人。三、優(yōu)秀員工評選評選辦法:每年12月25號(hào)之前按照部門人數(shù)20:1的比例確定部門優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無記名投票的方式進(jìn)行選舉。備注:無符合以上條件的班組,當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷。C、該班組員工當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。評選原則:A、當(dāng)月無員工離職。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀班組一組。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元/人。C、當(dāng)月無遲到、曠工現(xiàn)象。評選原則:A、酒店正式員工。一、月度優(yōu)秀員工評選評選辦法:每月28號(hào)之前各部門組織部門員工采用無記名投票的方式選舉2名優(yōu)秀員工,選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。以上標(biāo)準(zhǔn)將由店長監(jiān)督到位,并做好記錄,每月1號(hào)公布優(yōu)秀員工名單,并給予現(xiàn)金100元獎(jiǎng)勵(lì)。十五,為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。十二,入職時(shí)間滿一個(gè)月。十,為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒有回收菜品白白浪費(fèi),將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。比如:熬湯熬的地道,涼菜無因質(zhì)量問題投訴,主食類無客人投訴,菜品清洗干凈等。七,多次受到客人點(diǎn)名或書面表揚(yáng),并在迎送客,餐中服務(wù)這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者,店長通過顧客意見反饋表對店內(nèi)員工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。五,礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。三,積極配合店長營銷,營銷回券高,對本店有所貢獻(xiàn),每月營銷回券前三名者,當(dāng)月無重大過失,本店將優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀員工。XXXXXXXXXXXXXX 2016年12月5日第二篇:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)一,嚴(yán)格遵守店內(nèi)規(guī)章制度,不做違規(guī)亂紀(jì)的事。第二階段(12月26日):各部門負(fù)責(zé)人將年度優(yōu)秀員工入圍名單提報(bào)至綜合部,由綜合部上報(bào),經(jīng)各部門經(jīng)理投票選出獲獎(jiǎng)?wù)?。積極反映發(fā)現(xiàn)的問題,為公司提出合理化建議;團(tuán)結(jié)同事、互幫互助、有團(tuán)隊(duì)精神;入職滿半年(含)以上的員工;三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)對本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,熱于幫助他人,成績顯著得到各領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。第一篇:年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性,提升員工及部門的主人翁
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