年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com
2024-10-25 20:34 本頁面
【正文】 敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經(jīng)查證屬實(shí)。對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著對(duì)公司忠誠，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客戶禮貌當(dāng)月無懲處記錄二、月優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：每月評(píng)選為月優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)為（300元）三、月優(yōu)秀員工評(píng)選流程：當(dāng)月理財(cái)金額當(dāng)月總金額第一的員工，如違反月優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，取消評(píng)比資格。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：在總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元/組。B、全年無安全事故。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。E、部門員工離職率低。評(píng)選原則：A、任職滿一年的管理人員。四、優(yōu)秀管理人員評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前組織部門員工采用無記名投票的方式對(duì)部門管理人員進(jìn)行選舉。D、業(yè)務(wù)技能嫻熟，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀員工3人。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月度優(yōu)秀班組在該季度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元/組。B、當(dāng)月無安全事故發(fā)生。二、月度優(yōu)秀班組評(píng)選評(píng)選辦法：每月28號(hào)之前由各部門員工無記名投票選舉部門優(yōu)秀班組一組，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。（試用期員工不參與評(píng)選）B、當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象。2012年3月3日運(yùn)營部：馬云飛第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)XXX酒店有限公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評(píng)選辦法為調(diào)動(dòng)員工工作積極性、穩(wěn)定員工心態(tài)，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評(píng)選辦法。十三，對(duì)本店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；十四，拾金不昧，樂于助人。九，著裝整齊，儀容儀表端正，堅(jiān)持穿工作服。六，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，維護(hù)店內(nèi)利益，做事勤快，多次受到店長（例會(huì)）表揚(yáng)。二，服從管理和工作安排，一經(jīng)發(fā)頂撞上司都將被直接取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格，并給以相應(yīng)處罰。四、評(píng)選流程第一階段（12月25日）：由各部門所有員工投票選舉，選舉出部門票數(shù)最高的前3名，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，選出符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)者1名入圍。一、優(yōu)秀員工評(píng)選要求嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度，全年無遲到、早退、病、事假情況，無任何績效考核扣罰記錄；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，為公司員工樹立
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