【正文】 00元/組。2012年3月3日運營部：馬云飛第三篇：優(yōu)秀員工評選標準XXX酒店有限公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法為調(diào)動員工工作積極性、穩(wěn)定員工心態(tài)，激勵員工不斷進取，保持高水準的服務，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法。二，服從管理和工作安排，一經(jīng)發(fā)頂撞上司都將被直接取消優(yōu)秀員工評選資格，并給以相應處罰。第二階段（12月26日）：各部門負責人將年度優(yōu)秀員工入圍名單提報至綜合部，由綜合部上報，經(jīng)各部門經(jīng)理投票選出獲獎者。十五，為維護酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務。C、該班組員工當月無違紀現(xiàn)象發(fā)生。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。C、班組員工全年無重大違紀、曠工現(xiàn)象。為酒店提出合理化建議，并得到上級認同或好評；四、特殊貢獻（每項可得2分，共可得20分）：1為了酒店利益，不計較個人休息時間，任勞任怨，加班加點的完成工作；對酒店經(jīng)營管理提出具有建設性的建議，為提高經(jīng)濟效益、服務質(zhì)量或管理水平作出了貢獻；愛店如家，不計較個人得失，有奉獻精神或積極工作，熱情服務，創(chuàng)造了優(yōu)異成績；努力拓展業(yè)務，積極開展市場，對酒店營業(yè)或市場營銷有特殊貢獻；努力鉆研業(yè)務，對提高業(yè)務技術水平和工作效率有顯著成效；在為賓客服務中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚、感謝，為本酒店贏得良好口碑；開源節(jié)流，成績顯著；見義勇為，保護酒店及酒店賓客、員工的生命、財產(chǎn)安全；拾金不昧，樂于助人；在遭到客人無理取鬧或惡言辱罵的情況下，始終保持微笑，仍能向客人提供真誠、耐心的優(yōu)質(zhì)服務；為維護酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能供優(yōu)質(zhì)服務；1主動舉報壞人、壞事。四、優(yōu)秀班組評選評選辦法：每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進行選舉。C、全年無曠工現(xiàn)象。獎勵辦法：月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會中進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現(xiàn)金100元/人。比如：熬湯熬的地道，涼菜無因質(zhì)量問題投訴，主食類無客人投訴，菜品清洗干凈等。第一篇：年度優(yōu)秀員工評選標準優(yōu)秀員工評選標準為了弘揚企業(yè)文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，公司將進行年度優(yōu)秀員工評選。八，保證菜品質(zhì)量，客人投訴少或沒有