年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 班加點(diǎn)的完成工作；對酒店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；愛店如家，不計(jì)較個人得失，有奉獻(xiàn)精神或積極工作，熱情服務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)異成績；努力拓展業(yè)務(wù)，積極開展市場，對酒店?duì)I業(yè)或市場營銷有特殊貢獻(xiàn)；努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效；在為賓客服務(wù)中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝，為本酒店贏得良好口碑；開源節(jié)流，成績顯著；見義勇為，保護(hù)酒店及酒店賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全；拾金不昧，樂于助人；在遭到客人無理取鬧或惡言辱罵的情況下，始終保持微笑，仍能向客人提供真誠、耐心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；1主動舉報壞人、壞事。一、月優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月出勤率為全勤,無遲到。E、班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。評選原則：A、圓滿或超額完成部門目標(biāo)任務(wù)。四、優(yōu)秀班組評選評選辦法：每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進(jìn)行選舉。D、有較強(qiáng)的溝通與協(xié)作能力。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。獎勵辦法：在總結(jié)大會上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵現(xiàn)金500元/人。C、全年無曠工現(xiàn)象。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀員工候選人。備注：無符合以上條件的班組，當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷。評選原則：A、當(dāng)月無員工離職。獎勵辦法：月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵現(xiàn)金100元/人。評選原則：A、酒店正式員工。以上標(biāo)準(zhǔn)將由店長監(jiān)督到位，并做好記錄，每月1號公布優(yōu)秀員工名單，并給予現(xiàn)金100元獎勵。十二，入職時間滿一個月。比如：熬湯熬的地道，涼菜無因質(zhì)量問題投訴，主食類無客人投訴，菜品清洗干凈等。五，礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。XXXXXXXXXXXXXX 2016年12月5日第二篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)一，嚴(yán)格遵守店內(nèi)規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。積極反映發(fā)現(xiàn)的問題，為公司提出合理化建議；團(tuán)結(jié)同事、互幫互助、有團(tuán)隊(duì)精神；入職滿半年（含）以上的員工；三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。第一篇：年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動性
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1