年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)-wenkub
2024-10-25 20 本頁面
【正文】 良好形象并起到帶頭作用。二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，熱于幫助他人，成績顯著得到各領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。第二階段（12月26日）：各部門負(fù)責(zé)人將年度優(yōu)秀員工入圍名單提報(bào)至綜合部，由綜合部上報(bào)，經(jīng)各部門經(jīng)理投票選出獲獎?wù)?。三，積極配合店長營銷，營銷回券高，對本店有所貢獻(xiàn)，每月營銷回券前三名者，當(dāng)月無重大過失，本店將優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀員工。七，多次受到客人點(diǎn)名或書面表揚(yáng)，并在迎送客，餐中服務(wù)這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者，店長通過顧客意見反饋表對店內(nèi)員工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。十，為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒有回收菜品白白浪費(fèi)，將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。十五，為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一、月度優(yōu)秀員工評選評選辦法：每月28號之前各部門組織部門員工采用無記名投票的方式選舉2名優(yōu)秀員工，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。C、當(dāng)月無遲到、曠工現(xiàn)象。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀班組一組。C、該班組員工當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三、優(yōu)秀員工評選評選辦法：每年12月25號之前按照部門人數(shù)20：1的比例確定部門優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無記名投票的方式進(jìn)行選舉。評選原則：A、在崗滿一年的員工。E、全年內(nèi)至少有一次被評為部門優(yōu)秀員工。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。B、全年無重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。F、有責(zé)任心，工作態(tài)度端正。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀班組一組。C、班組員工全年無重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費(fèi)用明細(xì)月度優(yōu)秀員工獎勵費(fèi)用100元/月/人*5人*12月=6000元月度優(yōu)秀班組獎勵費(fèi)用200元/月/組*12月=2400元優(yōu)秀員工獎勵費(fèi)用500元/人*3人=1500元優(yōu)秀班組獎勵費(fèi)用800元/組*1組=800元優(yōu)秀管理人員獎勵費(fèi)用800元/人*1人=800元獎勵費(fèi)用共計(jì)：11500元此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第五篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”評選標(biāo)準(zhǔn)為了表彰先進(jìn)，促進(jìn)和提高各崗位的服務(wù)質(zhì)量，酒店決定在本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月內(nèi)進(jìn)行一次優(yōu)質(zhì)員工的評選，現(xiàn)將有關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法公布如下：A、優(yōu)質(zhì)員工評選標(biāo)準(zhǔn)（加分）法：一、行為合格（每項(xiàng)可得2分，共可得30分）：
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