優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(建議稿)-展示頁(yè)
2024-10-25 14:48本頁(yè)面
【正文】 、請(qǐng)假記錄者：當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上者（見(jiàn)月度員工績(jī)效考核表）；對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到其直接上級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)同事團(tuán)結(jié)、對(duì)主管尊重、對(duì)客人禮貌；宿舍生活表現(xiàn)良好，無(wú)不良嗜好，無(wú)投訴記錄；當(dāng)月無(wú)處罰記錄。四．評(píng)選流程次月1日由各部門班組長(zhǎng)提報(bào)上月績(jī)效考核名次的最佳人選作為優(yōu)秀員工評(píng)選的侯選人，侯選人名單將在小組會(huì)議或部門會(huì)議上予以通報(bào)，以便部門內(nèi)所有員工監(jiān)督。五、評(píng)選參考依據(jù)《公司員工手冊(cè)》六、引用表單《月度績(jī)效考核表》《月度優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》核準(zhǔn)：＿＿＿審核：＿＿＿制作：唐 勇第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)一，嚴(yán)格遵守店內(nèi)規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。三，積極配合店長(zhǎng)營(yíng)銷，營(yíng)銷回券高，對(duì)本店有所貢獻(xiàn)，每月?tīng)I(yíng)銷回券前三名者，當(dāng)月無(wú)重大過(guò)失，本店將優(yōu)先考慮評(píng)選優(yōu)秀員工。五，礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。七，多次受到客人點(diǎn)名或書面表?yè)P(yáng)，并在迎送客，餐中服務(wù)這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者，店長(zhǎng)通過(guò)顧客意見(jiàn)反饋表對(duì)店內(nèi)員工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。比如：熬湯熬的地道，涼菜無(wú)因質(zhì)量問(wèn)題投訴，主食類無(wú)客人投訴，菜品清洗干凈等。十，為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒(méi)有回收菜品白白浪費(fèi)，將直接取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。十二，入職時(shí)間滿一個(gè)月。十五，為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上標(biāo)準(zhǔn)將由店長(zhǎng)監(jiān)督到位，并做好記錄，每月1號(hào)公布優(yōu)秀員工名單，并給予現(xiàn)金100元獎(jiǎng)勵(lì)。一、月度優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)選辦法：每月28號(hào)之前各部門組織部門員工采用無(wú)記名投票的方式選舉2名優(yōu)秀員工，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。評(píng)選原則：A、酒店正式員工。C、當(dāng)月無(wú)遲到、曠工現(xiàn)象。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元/人。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀班組一組。評(píng)選原則：A、當(dāng)月無(wú)員工離職。C、該班組員工當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。備注：無(wú)符合以上條件的班組，當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷。三、優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前按照部門人數(shù)20：1的比例確定部門優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行選舉。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀員工候選人。評(píng)選原則：
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1