關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選方案及其標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2024-10-25 16:06本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量觀念，緊記服務(wù)操作規(guī)程，執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度，培養(yǎng)自我批評(píng)意識(shí)；1不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路，主動(dòng)預(yù)防或排除事故隱患，不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等；1不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；二、服務(wù)素養(yǎng)合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：儀容儀表合格；微笑服務(wù)，并使用禮貌規(guī)范用語(yǔ)；能及時(shí)完成上級(jí)、客人交辦的各種事項(xiàng)或任務(wù)；熱情為客人提供指引服務(wù)或指揮車(chē)輛手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)；淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；頭發(fā)適時(shí)梳洗，發(fā)型樸實(shí)大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；講究個(gè)人衛(wèi)生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后擺動(dòng)；坐姿符合基本要求：自然大方，坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。五、優(yōu)秀班組長(zhǎng)：2名六：獎(jiǎng)勵(lì)辦法 另行七、名額分配: 先進(jìn)個(gè)人制劑4人，合成2人，前處理提取1人，QA、QC1人，機(jī)電1人，后勤2人。不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的不予參加評(píng)定。、管理層員工為輔；二、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在公司工作滿1年以上；，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；工作業(yè)績(jī)突出、所在崗位工作操作熟練、產(chǎn)量較大者、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無(wú)生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故；全年出勤為全勤（無(wú)遲到、早退、曠工、病事假10天以內(nèi)）；關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益；做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法評(píng)為優(yōu)秀員工的可享受獎(jiǎng)勵(lì)；在大會(huì)上大力表彰，提名通報(bào)表?yè)P(yáng)，發(fā)給優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)；評(píng)為優(yōu)秀員工可作為公司后備管理干部的必備條件之一。第一篇：關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選方案及其標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選方案及其標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)選原則優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同 評(píng)選過(guò)程應(yīng)注重對(duì)優(yōu)秀事跡的收集驗(yàn)證 盡量保持主管和員工之間的溝通，意見(jiàn)達(dá)成一致 評(píng)選人選以各部門(mén)的基層員工為主，主管領(lǐng)導(dǎo)為輔二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在本公司工作滿2個(gè)月以上 同等條件下，當(dāng)月提成最高者 遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)，任勞任怨，服從上級(jí)安排 出勤為滿勤，無(wú)遲到早退、曠工、病事假等 本職崗位工作盡職盡責(zé)，關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，能得到其它人員的認(rèn)可 能提出合理化建議，給公司帶來(lái)效益 做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)去做其它力所能及的事情注：因自身原因非全勤員工不得參加評(píng)定；不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的不予評(píng)定。三、評(píng)選辦法達(dá)到以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的員工均可參加，由投票產(chǎn)生，人數(shù)為2人，票高者勝出。第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選方案上海迪冉鄲城制藥有限公司2016年評(píng)先通知一、評(píng)選原則；；，達(dá)成一致。一年內(nèi)受到記過(guò)處份的員工不予參加評(píng)定。三：優(yōu)秀中層人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)有下列情形之一者，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在職工中樹(shù)立良好公司形象和口碑認(rèn)真、勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；帶領(lǐng)本部門(mén)出色完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；積極研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效者；全年安全無(wú)事故，對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者；在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀無(wú)處罰記錄，經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理提名，經(jīng)評(píng)選達(dá)一致認(rèn)同者；四：“優(yōu)秀班組”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：本部門(mén)員工流失率在5%以下者（不含5%）；當(dāng)年本部門(mén)員工處罰記錄次數(shù)在5次以下者；當(dāng)年超額完成工作任務(wù)者（由生產(chǎn)安排單定）；對(duì)工作流程積極配合其它部門(mén)并達(dá)到一定效益者；當(dāng)年參加公司或公司以外組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者；經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試五，評(píng)選辦法先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀班組以車(chē)間為單位推薦收集優(yōu)秀事跡、寫(xiě)出書(shū)面材料交人力資源部收集經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)評(píng)定結(jié)果張榜公示人員名單及其事跡，無(wú)異議后確定。先進(jìn)班組5個(gè)；優(yōu)秀中層2個(gè)。三、服務(wù)觀念合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：努力學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，并且通過(guò)了各種培訓(xùn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1