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優(yōu)秀員工評選方案-展示頁

2025-04-15 00:50本頁面
  

【正文】 人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等  優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;  評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的編寫和驗證;  評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄?! ≡谲囬g內(nèi)刊上刊登表彰信息  優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升?! ?yōu)秀員工名單確定時間:  1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進行討論確定?! ?yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄?! 檐囬g利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工  愛護車間財物,精心維護、保養(yǎng)設(shè)備?! ν苿赢a(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻?! 釔圮囬g,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加車間或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用?! 」ぷ髡J(rèn)真負責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤?! ∷?、參加評選對象、條件、要求  參加評選對象:  在車間任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評選)  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選:  遵紀(jì)守法,遵守車間各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報批評?! ?yōu)秀員工評選程序  評選工作由辦公室負責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽?! ∪?、評選辦法  優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。優(yōu)秀員工評選方案2  一、目的  為了全面了解、評價車間員工的工作成績,提高工作效率,提倡車間向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成車間下達的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案?! ∠M袉T工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻?! “?、注意事項  禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間?! ∑?、表彰和獎勵  在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰?! ?yōu)秀員工名單確定時間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定?! ?yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄?! 楣纠娌挥媯€人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工  愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設(shè)備?! ぷ髂瞰I的員工?! 釔酃荆瑦蹗従礃I(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用?! 」ぷ髡J(rèn)真負責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。  三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:  張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤  四、參加評選對象、條件、要求  ㈠參加評選對象:  公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:  遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。  1)由各分公司負責(zé)推薦,各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;  2)各分公司人員在10人以下推薦12名;各分公司人員在10至20人之間推薦23名;各分公司人員在30人以上推薦46名;  優(yōu)秀員工評選程序  評選工作由總經(jīng)辦負責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。優(yōu)秀員工評選方案優(yōu)秀員工評選方案1  一、目的  為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案?! 《?、優(yōu)秀員工評選辦法  優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人推薦辦法  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單?! ∽袷毓靖黜椆芾碇贫取! ⊥耆珓偃伪韭毠ぷ鳎茌^好按時完成工作任務(wù)?! 、嬖u選條件  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選?! ?chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。  尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?! ×?、優(yōu)秀員工評選時間:  推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部?! ”碚脮r間:公司上半年總結(jié)會議。  在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息  優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。  優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等  優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;  評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的編寫和驗證;  評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄?! 【?、優(yōu)秀員工評選原則  公司員工同等條件下優(yōu)先評選?! 《⒃u選名額  “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。  1)由班組負責(zé)推薦,各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;  個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。  推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總;經(jīng)車間司務(wù)會議討論確定獲獎名單?! ∽袷乜记诩o(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)?! ⊥耆珓偃伪韭毠ぷ?,能較好按時完成工作任務(wù)。  優(yōu)選評選條件  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選?! ?chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納,實施后取得顯著成效的員工?! ∽鹬仡I(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù);積極要求進步,參加車間組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。  五、優(yōu)秀員工評選時間:  推薦材料報送時間:  各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室?! ”碚脮r間:  車間聯(lián)歡會  六、表彰和獎勵  在車間新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800元?! ∑?、注意事項  禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間?! ∷歇劷饍H屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。  八、傾斜原則  經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選?! 《?、評選名額  “優(yōu)秀的員工獎”控制在5%比例內(nèi)?! ?)由班組負責(zé)推薦,各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;  個人自薦的,務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。推薦上來的候選人透過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀的員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單?! ∽袷乜记诩o(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)?! ⊥耆珓偃伪韭毠ぷ?,能較好按時完成工作任務(wù)?! ?yōu)選評選條件  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選?! ?chuàng)造性地開展工作,用心提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。  尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,用心主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);用心要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。  五、優(yōu)秀的員工評選時光:  推薦材料報送時光:各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室?! ”碚脮r光:公司聯(lián)歡會  六、表彰和獎勵  在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800元?! ∑?、注意事項  禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時光?! ∷歇劷饍H屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享?! “?、傾斜原則  經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。遵
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