優(yōu)秀員工月度評(píng)選方案-展示頁(yè)
2024-10-25 14:09本頁(yè)面
【正文】 司任職時(shí)間一個(gè)月以上的員工（經(jīng)理，主管，組長(zhǎng)不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件。三、評(píng)選辦法優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，由班組負(fù)責(zé)推薦，各組負(fù)責(zé)人在小組內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；優(yōu)秀員工評(píng)選程序評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各組為單位對(duì)本組員工評(píng)選推薦，要求各小組在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。人力資源部2006年11月8日第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案季度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與助人為樂(lè)（如：能團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，為集體增光，為酒店贏得榮譽(yù)等）。對(duì)他人的禮貌程度（如：對(duì)賓客和同事的言談舉止彬彬有禮，得體大方，并受到他人的好評(píng)）。工作知識(shí)與技能（如：與工作相關(guān)的知識(shí)與技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工）。工作熱情與主動(dòng)性（如：當(dāng)月主動(dòng)承擔(dān)額外工作，并干勁十足）。發(fā)出：審批：發(fā)出時(shí)間：生效時(shí)間：附件一：月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月無(wú)任何過(guò)失，表現(xiàn)突出，三次以上得到賓客口頭或一次書(shū)面表?yè)P(yáng)，受到酒店通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。三、附件一《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》附件二《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》四、以上管理規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)組織貫徹各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行。年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書(shū)、獎(jiǎng)牌。連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。（二）年度優(yōu)秀員工：各部門(mén)于每年元月20日前上交部門(mén)候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門(mén)候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。所有參選人員名單上交后，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。第一篇：優(yōu)秀員工月度評(píng)選方案部門(mén):人事部編號(hào):HR022事由:關(guān)于酒店優(yōu)秀員工評(píng)選制度為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：一、評(píng)選方法：（一）月度優(yōu)秀員工：酒店各部門(mén)于每月28日前，由部門(mén)經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門(mén)經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)
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