月度優(yōu)秀員工評(píng)選制度及表格-展示頁(yè)
2024-10-30 16:26本頁(yè)面
【正文】 店目前在職人數(shù) 53 人， 評(píng)選名額數(shù)量 = 53 * 3%= ≈ 2 名 體育 店目前在職人數(shù) 73 人，評(píng)選名額數(shù)量 = 73 * 3%= ≈ 3 名 六、具體操作流程： 為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：?jiǎn)T工推薦、 部門(mén) 推薦 →填報(bào)《評(píng)選推薦表》→ 上級(jí)主管（含部門(mén)經(jīng)理） 審核 提交 人事行政部→ 人事行政部 組織相應(yīng)人員對(duì)候選人進(jìn)行考核打分、審核、整理 → 召開(kāi) 評(píng)審會(huì)議，確定評(píng)選的最終人選 →門(mén) 店總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公布并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： （一） xxx 之 星獎(jiǎng)（ 1 次 /月， 12 次 /年） “ xxx 之星” 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分為： 500 元 /人 。 次月 20 日（如遇節(jié)假日順延）舉行優(yōu)秀員工表彰公示。 所有 推薦 候選人 表單 上交后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人收 集初審后，再交到人事行政部復(fù)核整理。 三 、 評(píng)選頻次： （一） 月度評(píng)選： 各部門(mén) 次 月 5 日前，由部門(mén)經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)選 推薦 候選人 ，并填寫(xiě)相應(yīng) 表單提交 人事行政部， 表單的填寫(xiě) 要求 填表人 針對(duì) 《 月度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn) 》 詳細(xì)描述 特別突出事跡 、 優(yōu)秀表現(xiàn) ，并 簽名 。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召門(mén)店所有員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行門(mén)店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合 素質(zhì)及精神面貌的提升。xxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 HR（告） 2020 第 003 號(hào) 1 / 6 月度優(yōu)秀員工評(píng)選制度 一、 評(píng)選目的： 為提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)向上管理和自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。 二、評(píng)選原則： “公平、公正、公開(kāi)”原則 ； 月度優(yōu)秀員工 “ XXX 之 星” 的評(píng)選 依據(jù) 是 員工表
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