酒店月度優(yōu)秀員工評選方案-展示頁
2024-10-28 15:45本頁面
【正文】 2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。附件一：《2014年X月X部優(yōu)秀員工入圍投票單》附件二：《月度優(yōu)秀員工提名表》附件一：2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。八、其他事項(xiàng)評選過程中如有違公平公正的行為，酒店將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。酒店將給予每位當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”給予200元人民幣（如按方案二評選，可考慮每人頒發(fā)100元）作為獎勵，并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書”，個人事跡及照片將公布在酒店宣傳欄上。公示結(jié)束后，人事部最終將當(dāng)選“月度優(yōu)秀員工”的名單及照片在酒店宣傳欄上公示表彰。評選會議要求按以下程序進(jìn)行：1）部門負(fù)責(zé)人需到現(xiàn)場監(jiān)督并宣讀評選有關(guān)規(guī)定；2）由部門全體員工以公平、公正、公開的方式對部門候選人進(jìn)行無記名投票，選定優(yōu)秀員工人選，部門負(fù)責(zé)人擁有最終決定權(quán)；3）若評選單位為幾個部門的合體，須當(dāng)事部門所有員工及負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行投票表決；4）部門整理好附件《月度優(yōu)秀員工提名表》，包括候選人先進(jìn)事跡（必須有不少于2個的具體事跡或具體的數(shù)據(jù)來說明被評選的理由）、原始選票、投票現(xiàn)場照片、1寸彩色免冠近照1張，經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人簽名后，于每月25日之前交至總經(jīng)辦行政人事處進(jìn)行二審；人事部于當(dāng)月27日向全體員工公示“月度優(yōu)秀員工”候選人名單。六、名額分配以以下方案之一為標(biāo)準(zhǔn)組織評選：方案一（共6名）：客房部（在職23人）：2名營銷部（銷售部+前廳）（在職13人）：1名工程部+保安部（總在職17人）：1名餐飲部+財(cái)務(wù)部+總經(jīng)辦（總在職14人）：1名實(shí)習(xí)生（目前在職17人）：1名方案二（共9名）：客房部（在職23人）：2名前廳部（在職10人）：1名保安部（在職10人）：1名工程部（在職7人）：1名餐飲部（在職6人）：1名銷售部（在職3人）：1名財(cái)務(wù)部+總經(jīng)辦（在職8人）：1名實(shí)習(xí)生（目前在職17人）：1名六、評選流程部門推薦。四、評選原則被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名；優(yōu)秀員工的評比應(yīng)以基層員工為主，基層管理人員為輔，并堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的，寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)；評比時應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則。三、評選范圍優(yōu)秀員工人選為主管級（含）及以下轉(zhuǎn)正員工。第一篇：酒店月度優(yōu)秀員工評選方案月度優(yōu)秀員工評選方案一、目的為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，使員工不斷積極進(jìn)取,總經(jīng)辦特申請開展“月度優(yōu)秀員工”評選活動。二、評選周期每月一次。如有未轉(zhuǎn)正但工作中確有突出表現(xiàn)的，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加評選；“最佳新人”評選范圍為酒店全體在職實(shí)習(xí)生；優(yōu)秀員工及最佳新人人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。五、評選標(biāo)準(zhǔn)出勤及守時（如：本月無遲到、早退、曠工、事假等情況）；禮貌禮儀及儀表儀容（如：個人儀容儀表及衛(wèi)生符合酒店規(guī)定并高于其他員工）；工作態(tài)度及敬業(yè)精神（如：主動承擔(dān)額外工作，并干勁十足）；業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)技能（如：與工作相關(guān)的知識與技能超過標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工，熟知酒店產(chǎn)品知識等）；工作效率及工作質(zhì)量（如：工作效率與質(zhì)量超過標(biāo)準(zhǔn)并高于其他員工）；節(jié)約成本及增加收入；相互協(xié)作及團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)參與、參加活動的主動性（如：主動承擔(dān)培訓(xùn)他人的工作，并積極參加工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動，無培訓(xùn)缺勤記錄）；賓客意見及同事反映（如對客人和同事的言談舉止得體大方，彬彬有禮，并受到他人的好評，無客人投訴記錄；與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事、互幫互助、為集體增光、為酒店添彩等）；遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度（無任何違紀(jì)行為及任何警告，警告指開具了《警告通知書》且在有效期內(nèi)的）。由部門舉行評選會議，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選人（如當(dāng)月沒有合適人選，可不
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