評(píng)選優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2024-10-26 06:29本頁(yè)面
【正文】 對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)：為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來(lái)利益、對(duì)公司發(fā)展有一定影響，給公司提出很好意見(jiàn)并被采納；工作成績(jī)：出色完成上級(jí)的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo)，職責(zé)內(nèi)工作完成好，工作效率高，做事情講究方法；工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問(wèn)題靈活，表達(dá)溝通好；工作原則：工作責(zé)任心強(qiáng)，做到言行一致，原則性是否強(qiáng)；出勤狀況：是否遲到早退，是否經(jīng)常請(qǐng)假；團(tuán)結(jié)同事：協(xié)助相關(guān)部門(mén)的同事完成工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)一，嚴(yán)格遵守店內(nèi)規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。三，積極配合店長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)回券高，對(duì)本店有所貢獻(xiàn)，每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)回券前三名者，當(dāng)月無(wú)重大過(guò)失，本店將優(yōu)先考慮評(píng)選優(yōu)秀員工。五，礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。七，多次受到客人點(diǎn)名或書(shū)面表?yè)P(yáng)，并在迎送客，餐中服務(wù)這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者，店長(zhǎng)通過(guò)顧客意見(jiàn)反饋表對(duì)店內(nèi)員工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。比如：熬湯熬的地道，涼菜無(wú)因質(zhì)量問(wèn)題投訴，主食類無(wú)客人投訴，菜品清洗干凈等。十，為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒(méi)有回收菜品白白浪費(fèi)，將直接取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。十二，入職時(shí)間滿一個(gè)月。十五，為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上標(biāo)準(zhǔn)將由店長(zhǎng)監(jiān)督到位，并做好記錄，每月1號(hào)公布優(yōu)秀員工名單，并給予現(xiàn)金100元獎(jiǎng)勵(lì)。一、月度優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)選辦法：每月28號(hào)之前各部門(mén)組織部門(mén)員工采用無(wú)記名投票的方式選舉2名優(yōu)秀員工，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。評(píng)選原則：A、酒店正式員工。C、當(dāng)月無(wú)遲到、曠工現(xiàn)象。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元/人。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門(mén)優(yōu)秀班組一組。評(píng)選原則：A、當(dāng)月無(wú)員工離職。C、該班組員工當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。備注：無(wú)符合以上條件的班組，當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷(xiāo)。三、優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前按照部門(mén)人數(shù)20：1的比例確定部門(mén)優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行選舉。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門(mén)優(yōu)秀員工候選人。評(píng)選原則：A、在崗滿一年的員工。C、全年無(wú)曠工現(xiàn)象。E、全年內(nèi)至少有一次被評(píng)為部門(mén)優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)辦法
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