【正文】 績(jī)效工資考核落實(shí)情況，對(duì)開(kāi)展得較好的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰，對(duì)開(kāi)展得較差單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核和處罰。 。 、各單位的績(jī)效管理辦法，確定每月績(jī)效考核與績(jī)效工資掛鉤的考核結(jié)果。特制定姚橋煤礦績(jī)效工資考核辦法。根據(jù)分析的情況找出 工 作中存在的問(wèn)題和不足之處 ，制定有針對(duì)性的業(yè)務(wù)改進(jìn)措施 并組織實(shí)施。 ： 對(duì)各單位匯總的考核結(jié)果進(jìn)行討論， 根據(jù)各單 位在職業(yè)衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 定額管理： 每月 20 號(hào)前結(jié)算出各采掘單位績(jī)效工資并布置到各單位 ， 當(dāng)月的定額報(bào)表及時(shí)上報(bào)。 ： 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，按季度檢查完成情況，結(jié)合上級(jí)有關(guān)對(duì)培訓(xùn)工作的檢查，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。 5 統(tǒng)籌管理：每月及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)報(bào)表。 5 業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)與改進(jìn) 工資 核算 管理： 每月 25 日前將職工工資上報(bào)并審批好，將職工工資銀行代發(fā)數(shù)據(jù) 拷貝到公司銀行 ， 準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。解釋和辦理離退休職工來(lái)信來(lái)訪工作。 離退休職工管理： 搞好全礦勞動(dòng)保險(xiǎn)管理工作，做好全礦工傷住院職工待遇的審批和傷、病亡職工的善后處理工作。 ：按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)江蘇省行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)移交地方管理的實(shí)施辦法等文件的通知》、《關(guān)于調(diào)整職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)徐州市人民政府關(guān)于提高失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳比例實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》、《 關(guān)于參加屬地工傷保險(xiǎn)的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)徐州市人民政府關(guān)于實(shí)施江蘇省城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定的通知》，負(fù)責(zé)全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)工作。按照公司文件要求及時(shí)報(bào)批中、高級(jí)工培訓(xùn)報(bào)名表。 ： 根據(jù)礦黨政文件要求，負(fù)責(zé)起草相關(guān)任免文件， 了解 相關(guān)干部 的 綜合素質(zhì) ，做好 中層干部 的 管理 和 年度考核，為每個(gè)干部的 提拔、 任免、評(píng)先、晉級(jí)等提供資料。 ： 根據(jù)公司及姚橋礦人力資源戰(zhàn)略和國(guó)家政策，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制我礦的人力資源 配置 ，幫助和支持員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) ，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料的最佳結(jié)合 。 負(fù)責(zé)檔案的日常安 4 全管理，做好防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)鼠咬工作，確保檔案資料的完好；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂和完好管理工作；做好檔案的日常管理 和保密制度 ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職工檔案管理規(guī)定》。搞好職工工資津貼 的 計(jì)算 、 統(tǒng)計(jì) 、調(diào)整工作，為礦領(lǐng)導(dǎo) 及時(shí) 提供數(shù)據(jù)， 負(fù)責(zé) 全礦辦事員 的業(yè)務(wù)指導(dǎo) ， 認(rèn)真 辦理職工 的 來(lái)信來(lái)訪工作 。 4 主要管理過(guò)程的控制 人力資源科主要業(yè)務(wù)管理模式圖 依據(jù)礦年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作要求制定部門(mén)年度目標(biāo)、計(jì)劃。 3 資源保證 滿足 崗位說(shuō)明書(shū)中要求 的基本條件，熱愛(ài)本職工作，具有一定的專(zhuān) 業(yè)技能。 建立高效率的內(nèi)部溝通機(jī)制，溝通形式有口頭、會(huì)議、電話、網(wǎng)絡(luò)等。 Q/DTYQRLZYK 姚橋煤礦人力資源科 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 手冊(cè) 20200601發(fā)布 20200601 實(shí)施 姚橋煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 發(fā)布 Q/DTYQRLZYK 姚橋煤礦人力資源科 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 手冊(cè) 編制： 孫常新 審核： 姜惠元 批準(zhǔn)： 呂長(zhǎng)祿 20200601發(fā)布 20200601 實(shí)施 姚橋煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 發(fā)布 《姚橋煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)》 編審領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：唐 召 信 毛中華 副組長(zhǎng)：劉慶恩 呂長(zhǎng)祿 張維標(biāo) 劉紹雄 劉 躍 孫建訓(xùn) 王慎虎 丁義志 成 員：孫 凱 邵福兵 張兆全 張曉林 李 波 曹丕興 杜銀龍 路風(fēng)光 陸雪劍 劉元芳 姜惠元 顓孫信 張光民 亢俊明 張圣強(qiáng) 姚宏章 王小永 劉會(huì)軍 李宗奎 連家恕 陸 林 辛忠選 戴寶根 邱林華 于寧水 吳敦然 劉洪生 王寶彬 高九闊 吳 宇 趙呈前 孫曉斌 1 目 錄 一、業(yè)務(wù)管理大綱 ........................................................... 1 1 目的 ................................................................ 1 2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) ........................................................ 1 3 資源保證 ............................................................ 3 4 主要管理過(guò)程的控制 ................................................... 3 5 業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)與改進(jìn) ...................................................... 4 二、管理標(biāo)準(zhǔn) ............................................................... 6 績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) .................................................... 6 采掘單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 10 輔助、服務(wù)單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 14 職工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律考核管理標(biāo)準(zhǔn) ......................................... 20 職業(yè)病防治管理標(biāo)準(zhǔn) ..................................................... 23 安全培訓(xùn)（部門(mén)）責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 26 安全培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 28 職工培訓(xùn)教考分離管理標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 34 職工培訓(xùn)技能考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 37 離退休職工文體活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn) ............................................. 39 職業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 40 地面文明管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 70 養(yǎng)老保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) ...................................................... 72 員工檔案管理規(guī)定 ...................................................... 73 三、工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................................. 78 人力資源科科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 78 人力資源科績(jī)效管理付科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ....................................... 79 人力資源科定額付科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 80 人力資源科退管付科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 81 人力資源科工資核算專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ......................................... 83 人力資源科工資統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 85 人力資源科檔案員工作標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 86 人力資源科人事干部管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 87 人力資源科人事調(diào)配專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ......................................... 88 人力資源科勞動(dòng)組織管理專(zhuān)員（兼再培中心管理）工作標(biāo)準(zhǔn) ................... 90 人力資源科培訓(xùn)（兼職業(yè)衛(wèi)生）專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ............................... 92 人力資源科醫(yī)療保險(xiǎn)管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 94 人力資源科社會(huì)統(tǒng)籌管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 95 人力資源科采掘定額管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 97 人力資源科輔助績(jī)效工資管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ................................. 98 人力資源科員工考勤檔案管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ................................. 99 人力資源科勞保管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ........................................ 100 人力資源科離退休工資、醫(yī)保管理專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn) ............................ 101 五、外來(lái)文件清單 ......................................................... 102 六、記錄清單 ............................................................. 106 1 一、 業(yè)務(wù)管理大綱 1 目的 根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，從人力資源管理的招聘、使用、考評(píng)、激勵(lì)、維護(hù)、發(fā)展全過(guò)程入手，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)職工積極性，使企業(yè)人與人、 人與事的配合達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展。 2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) 人力資源科 組織 結(jié)構(gòu) 2 人力資源科科長(zhǎng) 薪酬管理付科長(zhǎng) 定額管理付科長(zhǎng) 工資核算專(zhuān)員 工資統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員兼職檔案管理 人事干部管理專(zhuān)員 人事調(diào)配專(zhuān)員 勞動(dòng)組織管理專(zhuān)員兼職再培中心管理 培訓(xùn)兼職職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)員 醫(yī)療保險(xiǎn)管理專(zhuān)員 社保統(tǒng)籌管理專(zhuān)員 采掘定額管理專(zhuān)員 輔助績(jī)效工資管理專(zhuān)員 勞保管理專(zhuān)員 離退休工資`醫(yī)保管理專(zhuān)員 員工考勤檔案管理 人力資源科組織結(jié)構(gòu)圖 退管辦副科長(zhǎng) 3 、權(quán)限 礦對(duì) 人力資源科 及 各崗位職責(zé)、權(quán)限已在工作標(biāo)準(zhǔn)中作了明確規(guī)定，具體見(jiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)。正常工作情況下，每天召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)礦工作要求和工作重點(diǎn)，保證信息能傳達(dá)到相關(guān)崗位、人員。 為 工作人員提供滿足要求的工作場(chǎng)所、必要的辦公設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備 、 設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備、設(shè)施的正常使用。 薪酬福利 管理：按照 公司下發(fā) 《關(guān)于印發(fā)上海大屯能源股份有限公司薪酬制度改革辦法》 ， 根據(jù) 上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指令，搞好全礦工資基金管理和工資分配方案。 根據(jù)公司下發(fā) 的 統(tǒng)計(jì)管理各項(xiàng)規(guī)定 ， 做好 勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)，準(zhǔn)確計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率和全員效率，為領(lǐng)導(dǎo) 決策 提供必要的 依據(jù) 。 勞動(dòng) 定額管理：按照《大屯煤電公司統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》、礦發(fā)《年 度 采掘工資包干實(shí)施辦法》，負(fù)責(zé)全礦采掘、輔助單位勞動(dòng)定額管理，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理及合理分配采掘單 位績(jī)效工資的工作，經(jīng)常深入基層，認(rèn)真解決生產(chǎn)定額中的實(shí)際問(wèn)題，為生產(chǎn)一線服務(wù)。 根據(jù)《大屯煤電公司企業(yè)內(nèi)部下崗待業(yè)管理暫行辦法》，負(fù)責(zé)全礦內(nèi)退職工、長(zhǎng)傷人員、長(zhǎng)病