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尺度-成都金堂高爾夫項(xiàng)目前期可行性分析-65頁(yè)-展示頁(yè)

2024-12-05 01:01本頁(yè)面
  

【正文】 并散點(diǎn)分布有其他小水塘,均為引中河水形成。 (二) 項(xiàng)目自身?xiàng)l件 項(xiàng)目地塊總面積 4200 畝,位于原成都野生動(dòng)物園區(qū)域。 ? 發(fā)展可持續(xù)性: 通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)行,能聯(lián)動(dòng)、集聚、整合多層次的政府、業(yè)界、土地資源,從而構(gòu)建企業(yè)全新發(fā)展平臺(tái),自主衍生許多項(xiàng)目以外的新利潤(rùn)點(diǎn)與投資機(jī)會(huì)。 華寶集團(tuán)金堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 《 2020 年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 目 錄 前 言 項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo)體系 8 一、本 項(xiàng)目 研究背景 8 (一)企業(yè)背景 8 (二)項(xiàng)目自身?xiàng)l件 8 (三)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境 9 三、項(xiàng)目的特殊性認(rèn)識(shí) 9 四、本項(xiàng)目發(fā)展的前提條件分析 9 五、本項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo)體系 10 第一章 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究 11 一、大成都城市定位對(duì)區(qū)域發(fā)展的意義 11 二、大成都總體規(guī)劃對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響 12 三、金堂規(guī)劃與定位導(dǎo)致其在大成都中競(jìng)爭(zhēng)地位改變 12 四、區(qū)域資源條件及發(fā)展水平橫向比較分析 14 五、金堂差異化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略 15 第二章 項(xiàng)目休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 16 一、特色吸引物的選擇 16 (一)本案發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的資源基礎(chǔ) 16 (二)各區(qū)域休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 17 (三)人造特色吸引物的確定 18 二、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展建議 19 ( 一)中國(guó)高爾夫發(fā)展概況 19 (二)成都高爾夫發(fā)展概況 20 華寶集團(tuán)金堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 《 2020 年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 (三)本案高球球場(chǎng)發(fā)展建議 21 第三章 項(xiàng)目發(fā)展模式 22 一、案例考察 22 (一)案例簡(jiǎn)介 22 (二)共性研究 22 (三)差異點(diǎn)分析 23 二、項(xiàng)目總體發(fā)展思路 24 (一)項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)思路 24 (二)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn) 24 三、高爾夫休閑物業(yè)定位 24 (一)休閑物業(yè)總體定位 24 (二)休閑物業(yè) 組合 25 (三)市場(chǎng)鎖定 26 (四)目標(biāo)客戶群鎖定 26 第四章 市場(chǎng)可行性分析 27 一、本案所面臨的市場(chǎng)格局及競(jìng)爭(zhēng)格局 27 (一)成都郊區(qū)物業(yè)市場(chǎng)板塊分布 27 (二)發(fā)展模式下的競(jìng)爭(zhēng)格局判斷 28 二、高端物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 28 (一)顯性競(jìng)爭(zhēng)板塊分析 28 (二)潛在競(jìng)爭(zhēng)分析 30 (三)競(jìng)爭(zhēng)下的本案發(fā)展高端休閑物業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn) 31 三、中高檔物業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 31 華寶集團(tuán)金堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 《 2020 年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 (一)本地市場(chǎng)的中高檔物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 31 (二)與第一圈層阻隔性市場(chǎng)的中高檔物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 32 (三)中高端物業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)判斷 34 四、大成都城市化進(jìn)程帶給金堂的區(qū)域發(fā)展機(jī)會(huì) 35 五、市場(chǎng)可行性總結(jié) 36 第五章 運(yùn)營(yíng)可行性分析 37 一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的總體構(gòu)想 37 (一)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)必須遵循的原則 37 (二)本案運(yùn)營(yíng)的總體設(shè)想 37 二、運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì) 38 (一)運(yùn)營(yíng)主體選 擇 38 (二)與政府的關(guān)系協(xié)調(diào) 39 (三)與其他企業(yè)的協(xié)作 40 三、開(kāi)發(fā)時(shí)序設(shè)計(jì) 42 (一)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 42 (二)各產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)判斷 42 (三)開(kāi)發(fā)時(shí)序設(shè)計(jì) 43 四、運(yùn)營(yíng)方式設(shè)計(jì) 45 (一)高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式 45 (二)土地運(yùn)營(yíng)方式 46 (三)物業(yè)運(yùn)營(yíng)方式 47 (四)酒店運(yùn)營(yíng)方式設(shè)計(jì) 48 第六章 投資可行性分析 49 華寶集團(tuán)金堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 《 2020 年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 一、土地運(yùn)營(yíng)的投資可行性分析 49 (一)研究方法 49 (二)土地投資成本研究 50 (二)高爾夫俱樂(lè)部投資運(yùn)營(yíng)對(duì)土地投資成本的影響 50 (三)土地市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè) 51 (四)土地運(yùn)營(yíng)的投資可行性分析
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