品牌營(yíng)銷(xiāo)(6)-展示頁(yè)
2025-02-27 13:09本頁(yè)面
【正文】 用品牌有品牌無(wú)品牌品牌 質(zhì) 量決策品牌戰(zhàn)略決策圖 用誰(shuí)的品牌制造商品牌分銷(xiāo)商品牌租用品牌聯(lián)合品牌怎么用品牌品牌組合品牌延伸一、品牌化決策：用不用品牌用品牌? 品牌是產(chǎn)品和企業(yè)的名片，有助于產(chǎn)品管理和市場(chǎng)推廣? 品牌所形成的特定的目標(biāo)客戶(hù)是企業(yè)市場(chǎng)影響力的體現(xiàn)，掌握品牌才有可能掌握市場(chǎng)? 品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)能夠在品牌應(yīng)用中（品牌延伸、品牌轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資等）獲取收益? 品牌注冊(cè)成為商標(biāo)，可以為產(chǎn)品提供法律保護(hù)，防止別人模仿、抄襲、偽造不用品牌 無(wú)品牌最大的好處在于節(jié)省品牌建設(shè)和推廣費(fèi)用，降低成本，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)品牌產(chǎn)品主要有：v 大多數(shù)未加工的原料產(chǎn)品：如小麥、大豆、棉花、礦砂等； v 很難形成獨(dú)特風(fēng)格的初級(jí)工礦業(yè)產(chǎn)品：如煤炭、生鐵、普通鋼材、石灰等； v 消費(fèi)者習(xí)慣不考慮品牌的商品：如大米、面粉、食鹽等； v 生產(chǎn)簡(jiǎn)單，選擇性小的小商品、日用雜品：如掃帚、拖把等v 日常生活必需的蔬菜、水果、肉類(lèi)食品、水產(chǎn)品等二、品牌使用者決策：用誰(shuí)的品牌 制造商品牌 分銷(xiāo)商品牌 /自有品牌 租賃品牌 /許可品牌 聯(lián)合品牌品牌持有者 法國(guó)家樂(lè)福是世界上最早推出自有品牌概念和產(chǎn)品的零售業(yè)巨頭之一。 品牌戰(zhàn) 制造商品牌和經(jīng)銷(xiāo)商品牌之間經(jīng)常展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也就是所謂品牌戰(zhàn)（ Battle of the brands），雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是誰(shuí)的品牌會(huì)更有市場(chǎng)以及誰(shuí)會(huì)掌握控制權(quán)的問(wèn)題。對(duì)制造商品牌的投資針對(duì)消費(fèi)者的宣傳強(qiáng)化消費(fèi)者品牌認(rèn)知品牌影響消費(fèi)者制造商利潤(rùn)的增長(zhǎng)品牌化銷(xiāo)售增長(zhǎng)渠道的拓展增長(zhǎng)的制造商影響螺旋圖 很多零售商最初開(kāi)發(fā)自有品牌的主要目的 ,就是為了能夠提升部分商品的利潤(rùn) ,擁有一定的商品定價(jià)權(quán)力 ,削弱制造商的談判強(qiáng)勢(shì)。最終的目的是形成商品的差異化 ,擴(kuò)大顧客群體 ,強(qiáng)化門(mén)店形象 ,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客群。 沃爾瑪 家樂(lè)福 華潤(rùn)萬(wàn)家賣(mài)場(chǎng)數(shù)量204家 123家 2450家總商品數(shù)量50000多種 50000多種 30000多種PB商品數(shù)量約 3000多種 約 2023多種 約 2023多種數(shù)據(jù)來(lái)源 (2023)： 零售商自有品牌的優(yōu)勢(shì) 價(jià)格優(yōu)勢(shì)：大型連鎖零售和超級(jí)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，超群的購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)了與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力，從而降低成本，以低價(jià)吸引更多的消費(fèi)者，并且促進(jìn)利潤(rùn)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。 品牌授權(quán) 品牌授權(quán)，是指品牌擁有者利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)，允許被授權(quán)者
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1