【摘要】第8章通向管理珠峰的階梯實(shí)現(xiàn)6σ的六步法明確你是做什么的了解你的顧客及其需求明確你的需求是什么制定你的工作流程優(yōu)化你的工作流程不斷提高追求卓越小組討論與練習(xí)返回目錄中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心本章目標(biāo)u理解六步法實(shí)現(xiàn)6σ的思想理念u熟悉六步法的基本原理u掌握六步法的基本內(nèi)
2025-03-05 15:57
【摘要】SixSigma企業(yè)導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差之個(gè)案研討生產(chǎn)管理期末報(bào)告指導(dǎo)教授:盧淵源博士小組成員:吳俊彥高家琪郭吟暉盧宛瑩曾惠翎2023/3/161FreeTemplatefromNextPre
2025-03-04 12:38
【摘要】?MotorolaUniversityMASET,LLC.Totalcycletimereduction?MotorolaUniversityMASET,LLC.Abusinessachievetotalcustomersatissfactionwhenitsworkforce?Istrained
2025-01-14 17:01
【摘要】6西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施簡(jiǎn)介如何導(dǎo)入和實(shí)施6σ在把6σ作為公司的戰(zhàn)略之后,首先要確定6σ項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和實(shí)施步驟。按照6σ的指導(dǎo)思想審查企業(yè)的管理架構(gòu),建立相應(yīng)的組織體系,體系的成員需要理解6σ的核心思想、基本概念、運(yùn)作方式,以及6σ核心的方法論體系和具體實(shí)施的步驟與工具。怎
2025-01-15 22:57
【摘要】在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)六西格瑪管理部2023年5月28日發(fā)動(dòng)機(jī)公司六西格瑪普及培訓(xùn)之導(dǎo)入在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--1、無(wú)所謂的態(tài)
2025-03-16 11:22
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-01-14 16:18
【摘要】六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)?六西格瑪概述?六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)?DMAIC方法論?六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)六西格瑪概述六西格瑪方法論導(dǎo)入培訓(xùn)六西格瑪管理的大背景
2025-03-16 11:21
2025-03-05 15:37
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)管理層的驅(qū)動(dòng)專案的選擇資
2025-03-10 16:26
【摘要】六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)第一章寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的組織實(shí)施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運(yùn)營(yíng)管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG
2025-02-28 13:24
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽,循序漸進(jìn)積極思考,踴躍參與團(tuán)隊(duì)合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實(shí)施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復(fù)一日的苦惱:?昨天處理好的問(wèn)題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見績(jī)效好轉(zhuǎn)?新問(wèn)題層出不窮?問(wèn)題成堆,卻無(wú)從著手我們每天都在做什么?救火?預(yù)防?
2025-01-15 23:43
【摘要】SixSigma介紹-1Rev.1本資料來(lái)源本資料來(lái)源SixSigma介紹-2Rev.1INTRODUCTION介紹介紹SixSigma介紹-3Rev.1方法論n學(xué)習(xí)目標(biāo)n1、理解SIXSIGMA的基本概念n2、理解SINSIGMA的特征n3、對(duì)SIXSIGMA方法論的基本理解所有活
2025-01-14 17:03
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-01-14 18:28
【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率制品
2025-01-14 16:59