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20xx年電大生產(chǎn)運作與管理??破谀土曎Y料考試小抄-展示頁

2024-11-26 01:38本頁面
  

【正文】 入是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃、庫存 狀態(tài)文件和物料清單文件。錯 85MRP處理的是相關需求。錯 83 按 EOO 公式,毛坯的生產(chǎn)批量應該大于零件的加工批量。錯 81 指數(shù)平滑法也是一種加權移動平均法。對 79 空閑時間為零,說明已達到完美的線平衡。錯 77 汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。錯 75 服務性組織的選址,要考慮的主要是與市場相關的那些因素。對 73 基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應時間上。 ( 錯 ) 71 運作管理包括系統(tǒng)設計、系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分。 ( 對 ) 69 生產(chǎn)運作的對象是生產(chǎn)運作系統(tǒng)。 ( 對 ) 67 并行工程的本質(zhì)之一是強調(diào)產(chǎn)品設計的可制造性,可裝配性和可檢測性。 ( 錯 ) 65 CIMS 的功能由經(jīng)營管理分系統(tǒng),工程設計制動化系統(tǒng),質(zhì)量保證分系統(tǒng)和制造自動化分系統(tǒng)組成。 ( 錯 ) 63 精益生產(chǎn)在營銷管理上提倡主動銷售。 ( 錯 ) 61 精益生產(chǎn)在產(chǎn)品研究和開發(fā)上,以主查負責制為主,以串行工程和團隊工作為研究開發(fā)隊伍的主要組織形式。 ( 錯 ) 59 精益生產(chǎn)的基本原理是徹底消除浪費,和協(xié)同工作。 ( 錯 ) 57 看板管理的作用分為運送工作指令和防止過量生產(chǎn)兩種作用。生產(chǎn)看板用于指揮零件在前后兩道相鄰工序之間的移動。 ( 對 ) 54 在適時適量生產(chǎn)中,強調(diào)生產(chǎn)的同步化,生產(chǎn)的均衡化,以及縮短作業(yè)更換時間。 ( 對 ) 52 JIT 生產(chǎn)方式的基本思想為“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。 ( 錯 ) 50.設備磨損曲線一般可分為四個階段。 帕克斯首次于 1971年在美國國際設備工程年會上提出的。 ( 錯 ) 47.敏捷制造系統(tǒng)是典型的開放系統(tǒng)。 ( 錯 ) 45.能力需求計劃就是要解決超負荷的問題。 ( 對 ) 43.一般僅對產(chǎn)品結構中最低層物料設置安全庫存。 ( 對 ) 41.主生產(chǎn)計劃是相關需求計劃。 ( 錯 ) 39.在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里,沒有集中制造某種產(chǎn)品或零部件所需要的各種設備。 ( 錯 ) 37.工作測量的核心問題是如何使測定的標準時間,能適應全體員工,而不只是適用于其中選定的一部分人。 ( 對 ) 35.設備的改造是消除設備的有形損耗,延長設備技術壽命的一種措施。 ( 錯 ) 33.由于勞動生產(chǎn)率的提高或者技術更新而使得企業(yè)使用設備發(fā)生相對貶值的現(xiàn)象稱為無形磨損,又稱精神磨損。 ( 對 ) 31.非工藝性損耗是由管理不善造成的,并非產(chǎn)品制造中所必需的,因此不應計入單位產(chǎn)品主要原材料供應定額中。 ( 錯 ) 29.無論從企業(yè)自身的效益考慮還是從顧客需要的角度考慮,企業(yè)都應該追求高檔次、多功能以 體現(xiàn)設計的領先水平。( 錯 ) 27. 6σ 原則下產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的比例比 3σ 原則降低了一半。 ( 錯 ) 25.工序能力指數(shù)大小能反映產(chǎn)品的合格率水平。 ( 錯 ) 23.工序質(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量是工序質(zhì)量的綜合反映。 ( 錯 ) 21.質(zhì)量管理是質(zhì)量管理部門的工作。 ( 錯 ) 19.衡量質(zhì)量的標準是顧客滿意。 ( 錯 ) 18. 對于采用基于時間戰(zhàn)略的公司而言,時間已成為衡量業(yè)績最高標準。 ( 對 ) 16. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略往往比公司戰(zhàn)略低一個層次,故不需高級管理者來做出選擇。 ( 對 ) 。 ( 錯 ) ,用一套傳統(tǒng)的會計指標體系來衡量。 ( 對 ) 10.霍桑實驗的目的是研究一定環(huán)境因素的改變對裝配線工人勞動效率的影響。 ( 對 ) 8.如何保證適時適量地將產(chǎn)品或服務提供給顧客,既涉及到速度問題,也涉及到柔性問題。 ( 錯 ) 6.生產(chǎn)運作管理的目標是要在 “ 在需要的時候,以適宜的價格,向顧客提供具有適當質(zhì)量的產(chǎn)品和服務 ” 。 ( 錯 ) 4.存貨型運作管理的重點是確保交貨期,按 “ 期 ” 組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡。 ( 錯 ) 2.制造性生產(chǎn)多是資本密集型的,而服務性運作相對來說通常是勞動密集型的。電大 生產(chǎn)運作與 管理 期末 復習資料 考試小抄 A.、 判斷題和選擇題 一、判斷正誤 (每小題 1 分,共 10 分。正確的在題前的括號中劃丫,錯誤的劃 x) 1.生產(chǎn)運作是使一定的原材料轉(zhuǎn)化為一定的有形產(chǎn)品。 ( 對 ) 3.服務性運作比制造性運作的輻射范圍廣。 ( 錯 ) 5.設計生產(chǎn)運作系統(tǒng)時,首先應選擇軟件要素及其組合形式,形成一定的運行機制,進而根據(jù)選定的軟件要 素來選擇硬件要素及其組合形式。 ( 對 ) 7.質(zhì)量、成本、交貨期這三個生產(chǎn)運作管理的基本問題的優(yōu)先地位是隨時間和企業(yè)的戰(zhàn)略而變化的。 ( 對 ) 9.在當今國際競爭中,產(chǎn)品質(zhì)量正從一種競爭的 “ 獲勝標準 ” 演變?yōu)楦偁幍?“ 資格標準 ” 。 ( 對 ) 11. 企業(yè)只有在成本、靈活性、質(zhì)量、交貨及服務五個方面都做到最優(yōu),才能真正具有競爭優(yōu)勢。 ( 錯 ) ,內(nèi)容可以合二為一。( 錯 ) ,以低成本的制造作為優(yōu)勢是沒有用的。 ( 錯 ) 先地位,贏得市場高的占有率和穩(wěn)定的利潤。在減少了各方面業(yè)務時間消耗的同時,適當增加了成本,但提高了質(zhì)量,從而與顧客保持了密切的聯(lián)系。 ( 對 ) 20.質(zhì)量管理成功與否的關鍵在于管理者的管理能力與水平。 ( 錯 ) 22. ISO9000標準主要幫助企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格的檢驗。 ( 對 ) 24.工序能力是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的標準,是工序的實際加工能力。 ( 對 ) 26.在工序質(zhì)量控制圖中,只要描點落在控制線之外就表示出現(xiàn)廢品。 ( 錯 ) 28.成本控制最終要落實到每個作業(yè)人員,由他們獨立核算成本。 ( 錯 ) 30.產(chǎn)品的購買成本與產(chǎn)品的性能水平呈同方向變化,而產(chǎn)品的使用成本與性能水平呈反方向變化。 ( 錯 ) 32.團隊激勵計劃一定比個人激勵計劃更有效率。 ( 對 ) 34.機器零件的有形磨損過程大致可以分為三個階段,其中第一個階段和第三個階段磨損比較快,中間的階段磨 損比較慢。 ( 錯 ) 36.工藝消耗定額是由于管理不善造成的。 ( 對 ) 38.生產(chǎn)期是從下達生產(chǎn)指令起到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的期限。 ( 錯 ) 40.工藝專業(yè)化組織形式能夠比較靈活的改變產(chǎn)品的品種。 ( 錯 ) 42.物料編碼是 MRP 系統(tǒng)識別物料的惟一標識。 ( 對 ) 44.工作日歷沒有消除節(jié)假日、停工檢修等因素的干擾。 ( 錯 ) 46.把生產(chǎn)活動與財務活動聯(lián)系在一起,是基本 MRP邁向閉環(huán) MRP 關鍵的一步。 ( 對 ) 48.設備綜合工程學是由英國設備綜合工程中心的丹尼斯 ( 對 ) 49.發(fā)電廠的鍋爐、發(fā)電機不是生 產(chǎn)過程主要工藝設備。 ( 錯 ) 51 準時生產(chǎn)方式是適應多品種,小批量生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種生產(chǎn)模式。 ( 對 ) 53 實施 JIT 生產(chǎn)的具體方法有,適時適量生產(chǎn),彈性作業(yè)人數(shù),生產(chǎn)同步化。 ( 錯 ) 55 看板分為傳送看板和生產(chǎn)看板。 ( 錯 ) 56 傳送看板用于指揮工作地的生產(chǎn),它規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。( 錯 ) 58 在精益生產(chǎn)中,與大量生產(chǎn)相比,新產(chǎn)品開發(fā)周期可減至 1/3。 ( 對 ) 60 精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括,產(chǎn)品開發(fā)過程管理,生產(chǎn)與庫存管理,零部件供應管理,營銷管理和質(zhì)量管理 5種。 ( 錯 ) 62 精益生產(chǎn)方式最大的特點之一便是其生產(chǎn)方式與庫存管理模式采用大量生產(chǎn)方式。 ( 對 ) 64 精益生產(chǎn)的人力資源管理強調(diào)實行工作的終身雇用制和待遇的“月功序列制”。 ( 錯 ) 66 可以把制造性生產(chǎn)按企業(yè)生產(chǎn)組織的特點,分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。 ( 對 ) 68 產(chǎn)品的生命周 期大致分為,導入期,成長期,成熟期和衰退期。 ( 對 ) 70 總顧客價值包括產(chǎn)品價值,人員價值,形象價值三種。對 72 加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。對 74“并行工程”就是將本來為串行的活動變成并行的技術。對 76 固定位置布置適合標準產(chǎn)品的生產(chǎn)。 錯 78 按工藝(過程)布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性。對 80 當采用簡單等移動平均法預測時,取平均值的數(shù)據(jù)越多,則對實際變化的響應就越靈敏。對 82 平滑系數(shù)取 0. 1,比取 0. 3 能使預測值更快地反映外部需求的變化。對 84EOQ模型就是要使訂貨費用最省。對 86 產(chǎn)品結構文件是 MRP 系統(tǒng)產(chǎn)生的。對 88 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃說明哪些零件何時出產(chǎn)多少。錯 90 排序是指安排工件在機器上的加工順序。錯 92 箭線型網(wǎng)絡圖應該有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。對 94 活動 ij對最早可能開始時間等于事件 i的最遲必須發(fā)生時間。錯 96 要想縮短工期,只有在關鍵路線上趕工。在備選答案中,選擇一個正確答案并將答案題號填入題后的括號內(nèi) ) ( C )。它從屬于( C )過程。 標性 4. 將 大致相同類型的設備相對集中地擺放在一起,形成一個群體,對產(chǎn)品進行相同和相似的加工。 5. 由開始、結束、工作項目、決策支撐點等組成,加轉(zhuǎn)接點,以各單位的職責為依據(jù)的流程圖為( C )。 7. 根據(jù)市場預測為主制訂生產(chǎn)計 劃的生產(chǎn)類型是( A )。 A. 1miiT n t?? ? B. 1 ( t )miiT t n t?? ? ?? ? ?較 大 較 小 C. 1 ( 1) tmiiT t n???? 最 長 D. 1 ( 1) ( t )miiT t n t?? ? ?? ? ?較 大 較 小 9. 在產(chǎn)品加工移動方式中,組織生產(chǎn)較簡單,設備在加工產(chǎn)品時不出現(xiàn)停頓、工序間搬運次數(shù)少,應采用( B )。 的生產(chǎn)能力稱為( D )。 13. 價值工程的基本表達式為( C )。 B準 C.全 15. 利用過去生產(chǎn)過的同 類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實際工時消耗的資料,在分析比較的基礎上制定定額的方法稱( C )。 17. 反映企業(yè)對社會需求的滿足能力,還反映企業(yè)的專業(yè)化水平、企業(yè)管理水平的指標是( A )。 19. 確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應生產(chǎn)數(shù)量,它是綜合生產(chǎn)計劃分解和細化,其時間段一般定為一周,有時定為日、旬、月,根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計劃為( D )。 劃 21. 進行培訓是實施 MRP11( C )階段的工作。 23. 20世紀 70 年代將采購計劃、生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃等納入MRP 形成( B )。 資源計劃 25. 看板管理生產(chǎn)線上在上道工序的出口處與下道工序入口處之間往返運動的是( B )。教材 27. 生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是( C )。 29. 控制圖法是以控制的形式,判斷和預報生產(chǎn)過和程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生( C )。 ( B )。 ,它主要分析研究兩種因素的何種關系?( D ) 34 六西格瑪管理的設計目標是:在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的( A )。 ( D)。 39. 經(jīng)濟批量模型假定庫存費用的構成為:換產(chǎn)費用和( A )。 ( D )。 ,可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標的( B )。 ,可以變“事后維修”為“事前維修”,變“計劃維修”為( B )。 ,則應采取的措施是( B )。 ( B )。 ( B )的過程。 ( D )。 ( A )。 ( C )。 A.產(chǎn)品結構 B 資本結構 C 組織結構 D 經(jīng)營結構 63. ( B )是縮短生產(chǎn)周期的重要方法 A.串行生產(chǎn) B 并行工程 C 柔性生產(chǎn) D 定制生產(chǎn) 64.( C )生產(chǎn)類型的特點是品種少,產(chǎn)品高。 A 工藝路線 B 加工工藝 C 產(chǎn)品結構 D 車間大小 67.( B )是關于為一個組織結構設計崗位、配備人員的管理職能 A 工藝設計 B 工作設計 C 設備采購 D 系統(tǒng)設計 68.( C )是企業(yè)基礎定額之一。 A 特殊性 B整體性 C盈利性 D 工藝性 74.在下列選項中,屬于 非定額勞動時間的是( D) A照管工作地時間 B休息與生理需要時間 C準備與結束時間 D非工人造成的損失時間 75.企業(yè)建廠時在基建任務書和技術文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力叫做( A) A 設計能力 B查定能力 C計劃能力 D運行能力 76.經(jīng)過科學分析和運算對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量標準叫做( B) A 作業(yè)時間 B期量標準 C作業(yè)標準 D工序 77.生產(chǎn)運營等經(jīng)濟活動中的項目是指( A) A周期性的活動 B經(jīng)常發(fā)生的活動 C一次性的活動 D不經(jīng)常發(fā)生的活動 78.生產(chǎn)控制的基本程序中不包括( C) A 控制目標 B測量比較 C控 制決策 D實施控制 79.周期性生產(chǎn)類型的期量標準主要包括生產(chǎn)間隔、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期和(
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