【正文】 便于存放發(fā)送和查驗(yàn)盤點(diǎn)，充分利用倉庫空間。 A．公眾評議 B．公開公正 C．公眾參與 D．公開討論 186．企業(yè)各級管理者對其審批的物資采購負(fù)有（ A ）責(zé)任。 A ．工藝性損耗 B ．自然損耗 C ．保管損耗 D．運(yùn)輸損耗 184．（ B ）的數(shù)量是不斷變動(dòng)的。 A ．鋼材 B ．輔助材料 C ．煤炭 D．電力 182．按物資的使用范圍分為：基本建設(shè)用料、（ A ）、經(jīng)營維修用料、科學(xué)研究用料、技術(shù)措施用料、工藝裝備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備用料，等等。 A．具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求 B．具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求 C．具有確定性，企業(yè)自身能控制的需求 180．經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指（ D ）。 A．嚴(yán)格控制庫存時(shí)間，不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量 B．嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間 C．既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又嚴(yán)格控制庫存時(shí)間 D．不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間 178．獨(dú)立需求，從庫存控制的 角度理解，其本質(zhì)含義是指（ A ）。 A．訂貨批量 B．訂貨次數(shù) C．缺貨成本 D．保管成本 176．庫存保管成本的高低，和（ A ）呈正相關(guān)關(guān)系。 A．安全庫存 B．周轉(zhuǎn)庫存 C．運(yùn)輸庫存 D．預(yù)期庫存 174．可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫存，稱為（ B ）。 A．定價(jià) B．定量 C．定質(zhì) D．定時(shí) 172．庫存是指（ D）。 A．使用方法 B．基本功能 C．生產(chǎn)過程 D．產(chǎn)品質(zhì)量 170．新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一般可分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和（ D ）等三個(gè)階段。 A．說明 B．原理 C．性質(zhì) D．加工 168．任何產(chǎn)品都有它的物質(zhì)壽命和（ C ）壽命。 A ．滿 負(fù)荷 B． 以銷 定產(chǎn) C． 均衡生產(chǎn) D．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 165．大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：（ B ）、流水線指標(biāo)圖、在制品定額等 A．生產(chǎn)周期 B．節(jié)拍 C．批量 D．提前期 166．單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：（ C ）、產(chǎn)品生產(chǎn)周期。 A．原料 B．外購件 C．在制品 D．半成品 163．生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和（ B ）。 A．在制品定額法 B．生產(chǎn)周期法 C．提前期法 D．累計(jì)編號法 161．生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于（ A ）。 A．單件生產(chǎn) B．小批量生產(chǎn) C．成批輪番生產(chǎn) D．流水生產(chǎn) 159．在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，提前期法適用于（ C ）。 A．交貨期 B．價(jià)格 C．品種和產(chǎn)量 D．成本和質(zhì)量 157．滾動(dòng)式計(jì)劃中，修訂計(jì)劃的間隔期稱為（ A ）。 A．取消 B．合并 C．改變 D．簡化 155．繪制工藝流程分析圖的目的是（ B ）。 A．平行順序移動(dòng) B．連續(xù)平行移動(dòng) C．連續(xù)順序移動(dòng) D．交叉連續(xù)移動(dòng) 153． “5S” 活動(dòng)，是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和（ B ）的活動(dòng)。 A．訂貨加工型 B．訂貨工作型 C．訂貨銷售型 D．訂貨工程型 151．在生產(chǎn)周期的時(shí)間構(gòu)成中還包含著大量的等待、（ B ）等無效時(shí)間。 A．合同 B．質(zhì)量 C．計(jì)劃 D．資金 149．生產(chǎn)管理的任務(wù)就是運(yùn)用組織、計(jì)劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種生產(chǎn)要素有效地組織起來，形成有機(jī)整體，按（ A ）方式，生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價(jià)、質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品（服務(wù)）。 A． TQM B． QFDC． PDCA循環(huán) D． JIT 147．生產(chǎn)管理是銷售管理的前提，也是銷售的（ C ）和后盾。 A． 5 B． 2C． D． 145. 持續(xù)改善常用工具中的 “ 魚刺圖 ” 是指（ B ）。 A．帕累托分析 B．因果分析 C．正交分析 D．控制圖分析 具是 （ B ）。 A．充足 B．尚可 C．不充足 D．太低 141. 某一工序在穩(wěn)定狀態(tài)下，所加工的產(chǎn)品質(zhì)量特性值標(biāo)準(zhǔn)偏差 σ ＝，公差范圍 T＝ 1ｍｍ，則工序能力為（ C ）。 A．雙峰型 B．平頂型 C．鋸齒型 D．鐘型 139. 在生產(chǎn)過程中剔除了不合格品后進(jìn)行檢查，該批產(chǎn)品質(zhì)量特性值的波動(dòng)會呈現(xiàn)（ C ）圖形。 A 節(jié)拍 B 批量 C 設(shè)備負(fù)荷系數(shù) D 連續(xù)程度 112．（ B）是在同一條流水線上按固定順序同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品。 A 節(jié)拍 B 批量 C 批次 D 負(fù)荷 110．（ C）決定了流水線作業(yè)的連續(xù)程度，可以用它來決定流水線是連續(xù)還是簡短的。 A 產(chǎn)品專業(yè)化 B工藝專業(yè)化 C成組化 D 敏 捷化 108．生產(chǎn)車間內(nèi)的布置應(yīng)該遵循（ C）、經(jīng)濟(jì)性和安全性原則。 A 生產(chǎn)服務(wù)部門 B輔助生產(chǎn)單位 C基本生產(chǎn)單位 D生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部 106．生產(chǎn)數(shù)量大、品種少且穩(wěn)定的企業(yè)適合采用（ A）生產(chǎn)單位。 A 生產(chǎn)服務(wù)部門 B輔助生產(chǎn)單位 C基本生產(chǎn)單位 D 行政部門 104．輔助生產(chǎn)部門可以分成（ C）和動(dòng)力部門兩類。 A 工具車間 B模具車間 C裝配車間 D機(jī)修車間 102．（ A）是為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)提供服務(wù)的生產(chǎn)單位。 A 批量 B流水線 C單件小批量 D大規(guī)模定制 100．（ B）生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大而穩(wěn)定的企業(yè)。 A 技術(shù)發(fā)展 B 價(jià)格降低 C競爭激烈 D 新品入市 98．（ B）是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量、生 產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本的重要因素。 A 生產(chǎn)規(guī)模 B物料價(jià)格 C人員工資 D制造費(fèi)用 96．影響銷售收入的主要因素是價(jià)格與（ C）。 A 原材料 B物料 C半成品 D成品 94．產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力來源于兩個(gè)方面：需求的拉動(dòng)和（ B）。 A 運(yùn)營戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略 C 營銷戰(zhàn)略 D 研發(fā)戰(zhàn)略 92．供需結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)的主要原因是（ B）和研究開發(fā)投入不足，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱。 A 制造 B設(shè)計(jì) C轉(zhuǎn)換 D研發(fā) 90．加工方法的改進(jìn)可以表現(xiàn)為設(shè)備更新、加工工藝的改進(jìn)和（ B）的改進(jìn)。 A 設(shè) 備通用 B成組化 C 按節(jié)拍生產(chǎn) D 自動(dòng)化 89．生產(chǎn)過程是產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程。 A ERP B TQM C SCM D BPR 87．生產(chǎn)技術(shù)包括制造技術(shù)和（ B）。 A ISO9001 B ISO2020 C ISO9000 D GB2312 86． (D)是 M A 派恩 B泰勒 C甘特 D福特 84．（ B）是由日本豐 田公司與 1950 年提出，并在全球推廣應(yīng)用的。 A 1930 B 1940 C 1960 D 1950 82．完整描述大規(guī)模定制的是（ A）。 A 產(chǎn)量定額 B 工時(shí)定額 C 勞動(dòng)定額 D 庫存定額 69．直接完成生產(chǎn)任務(wù) 而消耗的時(shí)間被稱為（ D ） A 休息時(shí)間 B 保管時(shí)間 C 培訓(xùn)時(shí)間 D 作業(yè)時(shí)間 70．（ B）是勞動(dòng)定額的制訂方法 A ABC 方法 B 經(jīng)驗(yàn)估工法 C 系統(tǒng)分析 D Johnson方法 71．長期計(jì)劃周期一般為（ A ） A 兩年以上 B 一年左右 C 半年 D 三個(gè)月 72．運(yùn)營戰(zhàn)略包括成本、質(zhì)量、交貨速度和（ C） A 市場柔性 B 工藝設(shè)計(jì) C制造柔性 D 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 73．企業(yè)系統(tǒng)的（ B）是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)是為了實(shí)現(xiàn)整體目的。 A 單件小批量 B 成批生產(chǎn) C 大量生產(chǎn) D 定制生產(chǎn) 65． 成組技術(shù)中開創(chuàng)性編碼系統(tǒng)被稱為（ A ） A Opitz分類法則 B 田口編碼 C 二進(jìn)制編碼 D 以上三個(gè)都不是 66．成組生產(chǎn)單元按零件組的（ B ）選擇設(shè)置。 58 大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能是： B A）制造、生產(chǎn)和運(yùn)作 B）運(yùn)作、營銷和財(cái)務(wù) C）運(yùn)作、人事和營銷 D）運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù) E）以上都不是 59 下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)？ E A）高效 B）靈活 C）準(zhǔn)時(shí) D）清潔 E）以上都不是 60 相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是： A A）品 種數(shù)較多 B）資本密集 C）有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 D）設(shè)備柔性較低 E）只能停產(chǎn)檢修 61．提出“消除一切浪費(fèi)”的是（ C）生產(chǎn)技術(shù) A． CRM B. MRP C. JIT D. ERP 62．在結(jié)構(gòu)調(diào)整中（ A ） 是最基本的。 、物、場所 、場所、圖 、物、標(biāo)志 、標(biāo)志、物 （ B ）。 P ，物與場所的結(jié)合主要是強(qiáng)調(diào)（ A ）。 、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種（ B ）。 5S 活動(dòng)中，對生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場的各種物品進(jìn)行徹底的清理，把長期不用和報(bào)廢的物品全部、干凈地清除出去，對有用的東西，按實(shí)際需要，擺放好，這種活動(dòng)稱為（ A ）。 48 設(shè)備修理，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成 的設(shè)備損壞和（ D ）。 ，磨損的特征是（ B ）。 44. 可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測設(shè)備 的行為和（ A ）。 、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修（ C ）。 （ D ）。 配送周期這種策略主要用來降低哪種庫存？（ C ） ABC 管理法對庫存進(jìn)行管理時(shí)，對于 A類物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的控制方式是（ B ）。 、減少作業(yè)交換，是利用一人多機(jī)、成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，即盡量利用（ C ）。 （ C ）。 （ A ）。 ，是為了實(shí)現(xiàn)（ B ）。 26. 看板管理中包括如下信息：要生產(chǎn)地零件號、看板號、供方工作地號、需方工作地號、所需物料清單、所需工具等內(nèi)容的是（ C）。 MRP MRP MRP MRP 24. 企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（ C ）。 22. 企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是（ C ）。 20. 建立正常生產(chǎn)與運(yùn)作秩序，完成生產(chǎn)與運(yùn)作任務(wù)，組織企業(yè)日常生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)依據(jù)的計(jì)劃是（ D ）。 18. 企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、 型號、規(guī)格、和種類是指（ A ）。 16. 根據(jù)工人看管或操作設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等到因素來進(jìn)行定員稱（ C ）。 =成本 /功能 =成本功能 =功能 /成本 功能 =成本 14. 勞動(dòng)定額制定基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（ B ）。 產(chǎn)能力 12. 考慮采取各種技術(shù)組織措施，進(jìn)行技術(shù)改造后，企業(yè)或主管部門確定的生產(chǎn)能力是（ D ）。 式 10. 在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有余地屬于? C ）。 8. 平行移動(dòng)方式生產(chǎn)周期的計(jì)算公式為（ C ）。 圖 6. （ A ）屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型。這種設(shè)備布置稱為（ B ）。 3. 在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時(shí)，要把（ B ）放在首位。 、保護(hù)環(huán)境的原則 2. 企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。對 二、單項(xiàng)選擇題 (每小題 ，共 15 分。對 95 活動(dòng) ij的最遲必須開始時(shí)間等于事件 i的最遲必須發(fā)生時(shí)間。對 93 虛活動(dòng)的主要作用是表明前后活動(dòng)之間的關(guān)系。對 91 按照 Johnson法則如得到多個(gè)加工順序，則應(yīng)從中取最優(yōu)者。錯(cuò) 89 物料清單文件包含提前期的信息。錯(cuò) 87MRP 的三項(xiàng)主要輸