企業(yè)文化建設(shè)材料ppt課件-展示頁
2024-09-26 18:20本頁面
【正文】 化建設(shè)落實情況 2 下一步的思考和建設(shè)計劃 3 前 言 ? 近年來 ， 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ， 我們以增強企業(yè)凝聚力和競爭力 、 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標 ， 以 “ 思想指導(dǎo)行動 、 行動建立體系 、 體系保障發(fā)展 ” 為指導(dǎo) ， 從解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種實際問題出發(fā) ， 把建設(shè)獨具特色的移動文化作為內(nèi)聚人心 、 外塑形象的重要手段 ， 積極探索企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合 、 與企業(yè)創(chuàng)新緊密結(jié)合 ， 與制度建設(shè)緊密結(jié)合 、 與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合的有效方法和途徑 ， 初步建立了較為完善的企業(yè)文化體系 ， 為公司平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐 。 創(chuàng)新文化創(chuàng)新文化服務(wù)文化服務(wù)文化關(guān)愛文化關(guān)愛文化廉潔文化廉潔文化文化與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合文化與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合文化與創(chuàng)新相結(jié)合文化與創(chuàng)新相結(jié)合文化與制度建設(shè)相結(jié)合文化與制度建設(shè)相結(jié)合文化與隊伍建設(shè)相結(jié)合文化與隊伍建設(shè)相結(jié)合? 鄭州移動理解? 源于發(fā)展的三動力精準定位? 六化深化企業(yè)文化內(nèi)涵? 四結(jié)合推進精細管理思想指導(dǎo)行動，行動建立體系，體系保障發(fā)展執(zhí)行文化執(zhí)行文化和諧文化和諧文化? 6 種子文化對于市場：推動力對于企業(yè)：源動力對于員工：凝聚力? 結(jié)合企業(yè)實際，我們制定了“圍繞一個中心、堅持三項原則、實現(xiàn)三個到位、推進四個統(tǒng)一”的總體思路，促進企業(yè)文化建設(shè)工作的具體化、常態(tài)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化，真正把企業(yè)文化建設(shè)落到實處、取得實效。今年目標1 5 . 700 年 01 年 02 年 03 年 04 年 05 年2 . 9 33 . 63 . 9 64 . 9 55 . 8 36 . 8 506 年 07 年 08 年8 . 6 81 0 . 9 109 年 10 年 8 月99 年1 . 3 4單位：億元1 3 . 9 81 4 . 2 51 2 . 6 8客戶總量達到 萬戶，鄭州移動市場（三方）客戶份額達到 % 。00 年 01 年 02 年 03 年 04 年 05 年66871 3 51 6 42 2 82 8 406 年 07 年 08 年3 7 44 9 86 6 309 年6 0 010 年 8 月6 9 499 年30單位：萬戶凈利潤 客戶規(guī)模 ? 圍繞上述思路 ， 我們在實際工作中積極創(chuàng)新 ， 推動企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合 、 相互促進 ， 取得了良好成效 。 另一方面 ，企業(yè)文化建設(shè)也取得了明顯成效 ， 公司榮獲了 2022年集團公司二星級企業(yè)文化示范基地 。 面對快速變化的外部環(huán)境 ， 如何使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的思想符合實際 、 主觀符合客觀 ，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提 ，也是企業(yè)文化工作必須解決的重要問題 。 創(chuàng)新文化篇 以提升企業(yè)核心競爭力為目標，積極培育創(chuàng)新文化 創(chuàng)新文化 — 領(lǐng)導(dǎo)重視營造創(chuàng)新文化氛圍 ?創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉 ， 是推動公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵 。 分公司的創(chuàng)新考核成績連年來穩(wěn)居全省首位 。同時 ， 在不斷完善創(chuàng)新體制 、 機制和加大創(chuàng)新投入的基礎(chǔ)上 ，我們積極培育崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化 ， 充分調(diào)動各方面的積極因素 ， 在企業(yè)內(nèi)部形成了敢于創(chuàng)新 、 善于創(chuàng)新 、 樂于創(chuàng)新的良好氛圍 。 具體舉措 創(chuàng)新文化 三主體協(xié)同運作支撐全運營 ?我們組織引導(dǎo)廣大黨員和干部積極創(chuàng)新 ， 破解發(fā)展難題 。 實現(xiàn)了團隊共同運用智慧解決工作難題 。 截至目前 ，7745告警 、 校園星星碼業(yè)務(wù) 、 公交支付系統(tǒng) 等一批綜合創(chuàng)新項目完成 ， 有力支撐了全業(yè)務(wù)運營 ， 有效促進了企業(yè)發(fā)展 。 跨部門合作 創(chuàng)新方向 日益復(fù)雜競爭形勢 創(chuàng)新成效益一覽表 創(chuàng)新文化推進公司 科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新是文化發(fā)展之本 完善機制上再創(chuàng)新 提升能力上再創(chuàng)新 評估體系上再創(chuàng)新 推廣項目累計達到116個 。 在探索總結(jié)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的基礎(chǔ)上 ， 提出 “ 戰(zhàn)略導(dǎo)向創(chuàng)新 、 市場導(dǎo)向創(chuàng)新 、 問題導(dǎo)向創(chuàng)新 ” 的工作思路 ， 引導(dǎo)創(chuàng)新文化由 “ 意識 ” 向“ 行為 ” 轉(zhuǎn)變 ， 努力實現(xiàn)企業(yè)在深化管理上再創(chuàng)新 、 完善機制上再創(chuàng)新 、 提升能力上再創(chuàng)新和評估體系上再創(chuàng)新 。 關(guān)愛文化篇 以隊伍建設(shè)為核心，努力做 好關(guān)愛文化 關(guān)愛文化 全方位構(gòu)建關(guān)愛體系 社交需求社交需求尊重需求尊重需求生理需求生理需求安全需求安全需求員工需求層次自我實現(xiàn)需求自我實現(xiàn)需求派遣制員工比例日益增大工作壓力較大員工普遍年輕青年員工價值觀多元化現(xiàn)狀現(xiàn)狀環(huán)境環(huán)境派遣制員工流動性較強對企業(yè)忠誠度對企業(yè)忠誠度 尤為重要尤為重要對企業(yè)忠誠度對企業(yè)忠誠度員工心理需要關(guān)愛員工心理需要關(guān)愛員工心理需要關(guān)愛員工心理需要關(guān)愛人性化管理尤為重要人性化管理尤為重要人性化管理尤為重要人性化管理尤為重要由由 ““ 社會人社會人 ”” 向向 ““ 移動人移動人 ”” 轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變由由 向向員工歸屬感較弱員工歸屬感較弱員工歸屬感較弱員工歸屬感較弱關(guān)愛孕產(chǎn)期女員工為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳配備消毒柜、碗筷等生活用具配備健身器材各類體育活動建立困難幫扶基金注射乙肝疫苗發(fā)放防暑降溫物品健康知識講座組織員工體檢健康關(guān)愛優(yōu)秀班組長培養(yǎng)計劃A 模型人才培養(yǎng)計劃先進員工評選表彰宣傳單身青年員工聯(lián)誼勞動競賽、知識競賽、崗位技術(shù)比武讀書活動B 崗轉(zhuǎn) A 崗關(guān)注青年員工成長成才軌跡成長關(guān)愛具體活動項目分類關(guān)愛孕產(chǎn)期女員工為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廳配備消毒柜、碗筷等生活用具配備健身器材各類體育活動建立困難幫扶基金注射乙肝疫苗發(fā)放防暑降溫物品健康知識講座組織員工體檢優(yōu)秀班組長培養(yǎng)計劃模型人才培養(yǎng)計劃先進員工評選表彰宣傳單身青年員工聯(lián)誼勞動競賽、知識競賽、崗位技術(shù)比武讀書活動崗轉(zhuǎn) 崗關(guān)注青年員工成長成才軌跡具體活動項目帶薪休假保障 “ 五金 ”職工代表巡視制度職工代表大會制度集體合同
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