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企業(yè)文化建設(shè)材料ppt課件-文庫(kù)吧資料

2024-09-24 18:20本頁(yè)面
  

【正文】 則 , 嘗試實(shí)施了員工寬帶化管理和 B轉(zhuǎn) A工作 。 近年來(lái) , 由于諸多客觀條件的限制 , 企業(yè)在迅速擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí) ,勞務(wù)派遣制員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提升 、 穩(wěn)定性相對(duì)薄弱的問(wèn)題越來(lái)越突出 , 在某種程度上影響了企業(yè)又好又快發(fā)展 。此外,我們還組織公司全體員工定期開(kāi)展健康體檢活動(dòng),并建立電子健康檔案,通過(guò)發(fā)送健康手機(jī)報(bào)等形式,關(guān)愛(ài)員工身體健康。 緊密關(guān)懷一線(xiàn)員工 深入一線(xiàn)了解心聲 打造一線(xiàn)共享載體 關(guān)愛(ài)文化 思想關(guān)愛(ài) ? 思想關(guān)愛(ài)的具體活動(dòng) 關(guān)愛(ài)文化 —— 健康關(guān)愛(ài) “ 基層員工健身工程 ”不斷強(qiáng)化健康關(guān)愛(ài)。 ?積極發(fā)揮精神激勵(lì)的作用 , 建立了企業(yè)榮譽(yù)管理體系 , 通過(guò)榮譽(yù) 、 積分 、 培訓(xùn) 、療休等方法 , 逐步形成多樣化 、 分層次 、 針對(duì)性的激勵(lì)體系 。 ?建立了困難員工幫扶基金 , 對(duì)有特殊困難的員工積極進(jìn)行大病 、 突發(fā)事件和災(zāi)害幫扶 , 使員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛(ài) , 有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感 。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化 , 企業(yè)內(nèi)部廣大員工的價(jià)值觀念 、 思維方式和心理特征都隨之發(fā)生了較大變化 , 幫助員工思想上解惑 、 精神上減負(fù) 、 心理上減壓的需求越來(lái)越突出 、 越來(lái)越迫切 。 目前 , 班組博客的注冊(cè)數(shù)量已經(jīng)突破了 300個(gè) , 總訪(fǎng)問(wèn)量已經(jīng)超過(guò) 211萬(wàn)次 , 平均每天點(diǎn)擊量超過(guò) 。 特別是我們定期召開(kāi)青年員工 、 離退員工 、 公司中層 、 新進(jìn)大學(xué)生等各種形式的員工座談會(huì) ,關(guān)注員工的思想問(wèn)題 。 特別是我們針對(duì)鄭州移動(dòng) 70后 、80后青年員工占比較大 , 思想獨(dú)立 、 多變 , 歸屬感不強(qiáng)等諸多特點(diǎn) , 建立了一套科學(xué)規(guī)范的思想 、 健康 、 成長(zhǎng) 、 權(quán)益的全方位關(guān)愛(ài)機(jī)制 , 有效發(fā)揮了企業(yè)文化培養(yǎng)人 、 教育人和塑造人的作用 。 企業(yè)只有形成尊重人 、 理解人 、 關(guān)愛(ài)人的文化氛圍 , 員工隊(duì)伍才能成為充滿(mǎn)凝聚力 、 創(chuàng)造力 、 競(jìng)爭(zhēng)力的工作團(tuán)隊(duì) 。 今年以來(lái) , 公司創(chuàng)新提案累計(jì)達(dá)到 1504個(gè) , 實(shí)際解決問(wèn)題率達(dá)到90%, 推廣項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到了 116個(gè) , QC注冊(cè)小組 234個(gè) , 參與率達(dá)到 %, 增強(qiáng)了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn) 、 戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的能力 。 創(chuàng)新文化 — 四個(gè)再創(chuàng)新謀求新發(fā)展 明確方向 , 推動(dòng)創(chuàng)新文化有效落地 。 鄭州特色的創(chuàng)新價(jià)值鏈 分層協(xié)作,完善創(chuàng)新工作機(jī)制 戰(zhàn)略導(dǎo)向創(chuàng)新 市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新 問(wèn)題導(dǎo)向創(chuàng)新 深化管理上再創(chuàng)新 四個(gè)再創(chuàng)新 服務(wù) 截止 2022年 , 創(chuàng)新提案累計(jì)達(dá)到 1504個(gè) , 解決實(shí)際問(wèn)題率達(dá)到 90% QC注冊(cè)小組 234個(gè) ,參與率達(dá)到 %。 提高創(chuàng)新針對(duì)性S1提高創(chuàng)新系統(tǒng)性S2提高創(chuàng)新科學(xué)性S3提高創(chuàng)新針對(duì)性提高創(chuàng)新針對(duì)性提高創(chuàng)新系統(tǒng)性提高創(chuàng)新系統(tǒng)性提高創(chuàng)新科學(xué)性提高創(chuàng)新科學(xué)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)用組合與平臺(tái)及終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈管理運(yùn)營(yíng)評(píng)估O1O2O3O4B1B2B4B3流程架構(gòu)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 人力、財(cái)務(wù)綜合 服務(wù)支撐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 人力、財(cái)務(wù)綜合人力、財(cái)務(wù)綜合 服務(wù)支撐服務(wù)支撐全面創(chuàng)新 “ 隨需而變,快速響應(yīng) ”1. 創(chuàng)新對(duì)客戶(hù)研究的支撐2. 創(chuàng)新和產(chǎn)品的相互支撐3. 創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)的相互支撐6 流程架構(gòu)對(duì)創(chuàng)新的支撐5. 評(píng)估對(duì)創(chuàng)新的支撐客戶(hù)研究4 .I T 系統(tǒng)對(duì)創(chuàng)新的支撐客戶(hù)層運(yùn)營(yíng)層支持層客戶(hù)層客戶(hù)層運(yùn)營(yíng)層運(yùn)營(yíng)層支持層支持層7. 創(chuàng)新與產(chǎn)品包終端相互支撐8 . 產(chǎn)業(yè)鏈管理對(duì)創(chuàng)新的支撐?我們年初制定了創(chuàng)新規(guī)劃 , 并確定了單項(xiàng)創(chuàng)新 、 聯(lián)合創(chuàng)新 、 跨區(qū)域創(chuàng)新等多個(gè)項(xiàng)目 , 提高了創(chuàng)新針對(duì)性 。 截至目前 , 黨員創(chuàng)新占總量的 % ?我們帶領(lǐng)公司 324個(gè)班組圍繞工作重心 、 發(fā)展難題等積極創(chuàng)新 , 截至目前 ,取得了 QC成果 117個(gè) 。 今年以來(lái) , 公司創(chuàng)新員工達(dá)到了 2300人次 , 參與率達(dá)到了 60%。 高度重視,營(yíng)造 創(chuàng)新文化氛圍 ? 我們?cè)谒枷胍庾R(shí)上高度重視創(chuàng)新 , 成立了創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,組建了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 、 綜合管理和支撐保障 4個(gè)項(xiàng)目組 ,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 、 協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查 。 為此 , 我們以創(chuàng)新文化建設(shè)為主線(xiàn) ,以深入開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)為載體 , 建立了具有鄭州移動(dòng)特色的跨部門(mén) 、 跨專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)新工作價(jià)值鏈 ,努力以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)新變化 、 以創(chuàng)新破解新難題 、 以創(chuàng)新謀求新發(fā)展 , 不斷增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力 。 為此 , 我們圍繞解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題 , 積極探索企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路 、 新方法 、 新舉措 , 努力發(fā)揮企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極作用 。 目 錄 Contents 整體建設(shè)思路和規(guī)劃 1 企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)情況 2 下一步的思考和建設(shè)計(jì)劃 3 統(tǒng)籌推進(jìn) “ 六化 ” ,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展 ?思想是源 , 行為是流 。 一方面 , 企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入 、 利潤(rùn) 、 客戶(hù)規(guī)模等保持連年快速增長(zhǎng) , 市場(chǎng)領(lǐng)先地位持續(xù)提升 , 綜合實(shí)力不斷邁上新的臺(tái)階 。今年 1 8 月份,累計(jì)凈增客戶(hù)達(dá)到 萬(wàn)戶(hù),凈增市場(chǎng)客戶(hù)份額保持在 % 以上。 明確思路、落實(shí)責(zé)任,圍繞中心工作加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 員工行為規(guī)范文化形象規(guī)范執(zhí)行文化構(gòu)建特色企業(yè)文化科學(xué)發(fā)展,和諧跨越內(nèi)部管理規(guī)范四個(gè)統(tǒng)一四個(gè)統(tǒng)一文化有形輸出三個(gè)原則三個(gè)原則服務(wù)內(nèi)容規(guī)范三個(gè)到位三個(gè)到位責(zé)任明確到位工作措施到位思想認(rèn)識(shí)到位三個(gè)到位三個(gè)到位責(zé)任明確到位工作措施到位思想認(rèn)識(shí)到位資源有效整合促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展最終目標(biāo): 100% 滿(mǎn)意多角度、多渠道、多方位關(guān)愛(ài)文化服務(wù)文化創(chuàng)新文化和諧文化廉潔文化一個(gè)中心一個(gè)中心成本合理控制鄭州分公司企業(yè)文化建設(shè)取得初步成效 今年 1 8 月份,累計(jì)完成利潤(rùn) 億元,較上年同期增長(zhǎng) % ,對(duì)全省凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度為 % 。著力打造優(yōu)秀企業(yè)文化 努力 推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展 目錄 目 錄 Contents 整體建設(shè)思路和規(guī)劃 1 企業(yè)文
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