企業(yè)文化建設(shè)方案ppt課件-文庫吧資料
2025-05-31 18:04本頁面
【正文】 體思路和操作步驟 182。 面臨的問題 182。 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 17 目錄 182。 人本文化：精細(xì)型的人本文化的核心是對(duì)員工如同園丁培育花草一樣，全方位關(guān)注員工的成 長(zhǎng)，包括工作能力和情感。 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 16 精細(xì)型企業(yè)文化的次級(jí)文化 服務(wù)文化：精細(xì)型的服務(wù)文化的核心是對(duì)執(zhí)行服務(wù)流程的一絲不茍和對(duì)客服務(wù)的體貼入微。 再次，我們的管理模式、風(fēng)格塑造將不再無的放矢，我們將集中力量建設(shè)精細(xì)型的管理機(jī)制，包括人力資源管理機(jī)制、財(cái)務(wù)管理機(jī)制、市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制。這種類型的企業(yè)文化糅合了我們的優(yōu)勢(shì)，又面向今后的發(fā)展方向，解答了發(fā)展對(duì)管理提升的要求，必將有旺盛的生命力。 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 13 企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)解決的三個(gè)問題 塑造中性企業(yè)文化， 增加企業(yè)凝聚力 用企業(yè)文化推動(dòng)人才素質(zhì)提升 用企業(yè)文化推動(dòng)管理提升 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 14 企業(yè)文化的定位：精細(xì)型企業(yè)文化的定位原理 公司未來發(fā)展方向：投資、經(jīng)營(yíng)、管理三位一體 公司歷史文化積淀 公司的特性：服務(wù)業(yè) 精細(xì)型企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 15 精細(xì)型企業(yè)文化的內(nèi)涵： 這是一種中性偏強(qiáng)的企業(yè)文化類型。屬于弱勢(shì)文化 的范疇。這種文化源于長(zhǎng) 期非完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。 人員潛力并未完全開發(fā)和使用。 方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及對(duì)策 182。 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次 三個(gè)層次的內(nèi)涵及相互作用原理 企業(yè)文化的作用機(jī)制原理 182。 方案整體思路和操作步驟 182。 面臨的問題 182。 ? 在近幾年的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的功能已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致； ? 企業(yè)需要借助新的方法來使企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階，需要以企業(yè)文化作為助推器 ? 企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是成就百年老店，在遠(yuǎn)景目標(biāo)的指引下，需要有企業(yè)文化進(jìn)行支持和推動(dòng) 企業(yè)所處的發(fā)展階段 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng) 企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展 企業(yè)戰(zhàn)略的指引 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 11 目錄 182。 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 10 石龍賓館建設(shè)企業(yè)文化的條件 石龍賓館集團(tuán)為何要建設(shè)企業(yè)文化 ? 企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定發(fā)展了十幾年，有一定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力以及文化積累； ? 業(yè)務(wù)單元的收縮對(duì)企業(yè)文化的整合提供了便利； ? 業(yè)務(wù)單元的收縮對(duì)管理出 效益提出了要求。 方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及對(duì)策 182。 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次 三個(gè)層次的內(nèi)涵及相互作用原理 企業(yè)文化的作用機(jī)制原理 182。 方案整體思路和操作步驟 182。 面臨的問題 182。 1998－ 2022 2022－ 2022 2022－ 2022 2022－ ?面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該如何去做？ 業(yè)務(wù)收縮及調(diào)整階段 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 6 石龍賓館集團(tuán)目前的需求 我們?cè)趺崔k？ 如何建立遠(yuǎn)景和核心價(jià)值觀，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？ 如何長(zhǎng)時(shí)間的保持在市場(chǎng)上的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)？ 如何進(jìn)行管理提升、員工素質(zhì)提升、服務(wù)質(zhì)量提升？ 解決問題的核心 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 7 目錄 182。 ?2022年收購石龍賓館 ?2022年對(duì)賓館升級(jí)改造 ?2022年成立聯(lián)豐物業(yè)公司 ?2022年建立現(xiàn)代商業(yè)廣場(chǎng) ?2022年成立唐人佳酒樓 ?2022年成立大班會(huì)所 ?期間公司經(jīng)歷了08年金融風(fēng)暴，業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康發(fā)展，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及社會(huì)聲譽(yù)的雙豐收。 石龍賓館集團(tuán)－－根深蒂固的石龍“老字號(hào)”企業(yè) 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 5 石龍賓館集團(tuán)在其發(fā)展過程中，主要經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段 時(shí)間 企業(yè)初始階段 快速發(fā)展階段 穩(wěn)定發(fā)展緩慢階段 ?1998年成立聯(lián)鋒貿(mào)易公司。酒樓以粵菜、私房菜、川菜為經(jīng)營(yíng)主體，既有魚翅、鮑魚、燕窩、刺身、燉湯等高檔佳肴，也有新派典型小炒、正宗廣式燒味、餐前四川小吃、新包裝傳統(tǒng)川菜、南北火鍋等符合大眾口味的美味菜式。 2022年，公司再投資成立大班健康會(huì)所及唐人佳酒樓。 方案時(shí)間規(guī)劃 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 4 石龍賓館是東莞市八十年代三星級(jí)賓館，有 “ 東莞老牌賓館 ” 的美稱，原屬石龍鎮(zhèn)政府下屬企業(yè)，后經(jīng)市場(chǎng)化運(yùn)作， 2022年由本公司收購，公司于 2022年投資 2億元將賓館客房進(jìn)行四星級(jí)升級(jí)改造。 企業(yè)文化建設(shè)的預(yù)期效果 182。 實(shí)施方案主要階段 第一階段：體系設(shè)計(jì) 第二階段：傳播 第三階段：強(qiáng)化 第四階段：評(píng)估 182。 此方案解決的重點(diǎn)問題 182。 目前的需求 182。 方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及對(duì)策 182。 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次 三個(gè)層次的內(nèi)涵及相互作用原理 企業(yè)文化的作用機(jī)制原理 182。 方案整體思路和操作步驟 182。 面臨的問題 182。企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 1 石龍賓館集團(tuán) 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹百年基業(yè) 2 目錄 182。 目前的需求 182。 此方案解決的重點(diǎn)問題 182。 實(shí)施方案主要階段 第一階段：體系設(shè)計(jì) 第二階段：傳播 第三階段：強(qiáng)化 第
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