企業(yè)文化建設材料ppt課件-在線瀏覽
2024-10-22 18:20本頁面
【正文】 協(xié)商制度權益關愛愛國主義教育思想道德教育離退休員工關懷E A P 員工幫助計劃結婚、生育、生日的祝福關愛重大節(jié)日困難員工家訪慰問不同層面的座談交流黨委書記接訪黨委書記信箱黨委書記調研思想關愛具體活動項目分類帶薪休假保障 “ 五金 ”職工代表巡視制度職工代表大會制度集體合同協(xié)商制度愛國主義教育思想道德教育離退休員工關懷員工幫助計劃結婚、生育、生日的祝福關愛重大節(jié)日困難員工家訪慰問不同層面的座談交流黨委書記接訪黨委書記信箱黨委書記調研具體活動項目現(xiàn)狀調查 關愛舉措 ?員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者 、 實踐者 、 受益者 。 為此 ， 我們以 “ 企業(yè)關愛員工 、 員工關愛企業(yè) ” 為目標 ， 深入開展關愛文化建設 。 關愛文化 思想關愛 ?堅持每月定期開展總經理接待日 、 黨委書記調研接訪活動 ， 并通過開通總經理 、黨委書記信箱 、 建立短信溝通平臺等形式 ， 定期收集員工思想動態(tài) 。 尤其是我們近期又以班組博客的方式組織廣大員工交流思想 、 工作 、 生活方面的各種問題 ， 更加及時地了解了員工的真實想法和建議 。 溝通知實情 幫困解實難 激勵見實效 積極做好思想關愛 。 為此 ， 我們堅持貼近實際 、 貼近員工 、 貼近生活的 “ 三貼近 ”原則 ， 做到了 “ 三個實 ” 。 與此同時 ， 我們引入了員工心理援助活動 ， 依靠現(xiàn)代心理學的方法 ， 培養(yǎng)員工快樂生活 ， 激情工作的理念和行為方式 ， 幫助員工有效應對壓力 ，使思想關愛工作更科學 、 更系統(tǒng) 。 去年 ， 借助公司成立 10周年契機 ， 我們對企業(yè)做出突出貢獻的功勛員工 、 優(yōu)秀員工進行了表彰和獎勵 。 以開 展基層黨組織達標活動、企業(yè)文化宣貫和精神文明建設活動為載體，進一步加大了人力、物力和財力投入，完善了基層教育設施、文體活動場地建設，有效地改善了員工的工作和生活環(huán)境。 關愛文化 成長關愛 初始定崗職級晉升崗位競聘班組長競聘兩種用工互轉高級人才競聘助理崗位競聘經理崗位競聘鄭州分公司職業(yè)發(fā)展渠道員工與企業(yè)共同增值 積極探索成長關愛 。 為此 ， 我們把加強成長關愛作為一項戰(zhàn)略性工作 ， 努力發(fā)揮文化在提高素質 、 增長本領 、 做好職業(yè)規(guī)劃等方面的作用 ， 為企業(yè)隊伍建設提供有力支撐 。 此外 ， 我們還十分注重新進員工的成長 ， 不定期通過各種形式和新進員工進行溝通交流 ， 幫助他們做好自我定位和崗位技能提升 。 一、保證員工的薪酬、福利以及休假 關愛文化 權益關愛 二、履行職工代表權益 三、關注離退休員工權益 按照 “ 相對就近 ， 方便活動 ” 的原則 ， 通過民主選舉 ， 建成五個離退黨支部 ， 成立了 8個體育協(xié)會 、 4個興趣班 、 2個文藝團體 ， 創(chuàng)辦了《 鄭州移動離退?？?》 ， 并在政策允許的范圍內 ， 為離退老員工提升了補充醫(yī)療保險及補充養(yǎng)老保險 ， 維護了員工的合法權益 。 完善 《 鄭州分公司職工代表大會制度 》 ，每年召開兩次職代會；制定 《 鄭州分公司職工代表巡視制度 》 ，由職工代表組成巡視組進行綜合巡視和專項巡視。 關愛文化 提高了員工工作幸福感 實施效果 成效 凝聚員工 4. 053. 81員工滿意度員工保留意向3. 92員工推薦意向員工敬業(yè)度46%員工滿意度員工保留意向員工推薦意向員工敬業(yè)度項目實施前4. 253. 97員工滿意度員工保留意向3. 98員工推薦意向員工敬業(yè)度58%員工滿意度員工保留意向員工推薦意向員工敬業(yè)度項目實施后?通過關愛文化的建設 ， 我 們主動幫助員工解決 思想上 、 工作上 、 生活上 遇到的問題 ， 妥善地處理各種矛盾 ， 獲得了 廣大員工的理解和支持 。 廉潔文化篇 以作風建設為保障，開展廉潔文化建設 廉潔文化 — 以“三重 ” ?！叭弧? ? 廉潔文化建設是企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的的重要內容 ， 也是新形勢下企業(yè)文化建設的一種新的載體和途徑 。 努力通過廉潔文化的宣傳 、 教育 、引導和熏陶 ， 幫助廣大黨員和干部樹立正確的世界觀 、 人生觀 、 價值觀 ， 為構建懲防體系 、 促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定思想基礎 。 認真開展黨員干部警示教育、員工日常教育、關鍵崗位員工家屬專題教育等多種形式的廉政知識教育，并通過廉潔彩信、版畫、書畫展等傳播活動，使廉潔教育深入到每一個員工，使每一個員工都真正樹立起廉潔從業(yè)的意識，逐步將廉潔意識提升為一種企業(yè)氛圍，一種企業(yè)文化。積極把廉潔文化納入重點項目 、 重點管理 、 重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督之中 ， 以領導干部 、 管理人員和重點崗位人員為重點監(jiān)督對象 ， 以人 、 財 、 物管理和使用作為主要監(jiān)督內容 ， 積極開展關鍵崗位輪崗 、黨風廉政巡視 ， 引導全體員工共同維護好廉潔從業(yè)的良好企業(yè)氛圍 。一方面 ， 我們不斷完善制度建設 ， 今年以來 ， 梳理集團公司 、省公司和分公司現(xiàn)有紀檢監(jiān)察工作制度 37項 。 此外 ， 遵循公開 、公正 、 公平的辦事原則 ， 引導各級管理人員自覺置身在企業(yè)員工的全面監(jiān)督之中 。但 廉潔文化建設是企業(yè)文化建設的一個新的課題，一項新的任務。 執(zhí)行文化篇 以班組建設為載體，全面推進執(zhí)行文化 執(zhí)行文化 通過班組文化建設執(zhí)行載體 價值體系價值體系制度體系制度體系成長體系成長體系活力體系活力體系和諧和諧建設五個保障體系推行三個層面鄭州分公司班組建設模式 6531績優(yōu)績優(yōu) 學習學習 創(chuàng)新創(chuàng)新 活力活力 安全安全知識管理體系知識管理體系基礎層面培養(yǎng)層面 管理層面共促科學發(fā)展 共建和諧企業(yè)實現(xiàn)一個目標依托六型建設變化表 客戶導向 關注績效業(yè)績 故事 為顧客出色服務的事例，超額完成目標的案例 控制系統(tǒng) 目標與預算 利潤導向 活動與習慣 優(yōu)化 QC活動；服務之星評定 標志 微笑服務“笑臉”、業(yè)績排名表 組織溝通
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