【企業(yè)文化大綱】企業(yè)文化建設(shè)講座-在線瀏覽
2024-12-04 00:55本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)的建立 理念識(shí)別 MI 行為識(shí)別 BI 視覺(jué)識(shí)別 VI 具體化 視覺(jué)化 視覺(jué)識(shí)別 (VI) ◆ VI設(shè)計(jì)的一般原則 —— 有效傳達(dá) MI的原則 —— 強(qiáng)化視覺(jué)沖擊原則 —— 強(qiáng)調(diào)人性化原則 —— 簡(jiǎn)潔明快原則 —— 民族性原則 —— 遵紀(jì)守法原則 三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立 視覺(jué)識(shí)別 (VI) ◆ 企業(yè)標(biāo)志的功能 三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立 標(biāo)志 功能 企業(yè)標(biāo)志 識(shí)別 功能 象征 功能 傳播 功能 促銷 功能 保護(hù) 功能 經(jīng)濟(jì) 功能 穩(wěn)定 功能 視覺(jué)識(shí)別 (VI) ◆ 企業(yè)標(biāo)志的類型 —— 圖案型標(biāo)志 —— 文字型標(biāo)志 —— 復(fù)合型標(biāo)志 ◆ 標(biāo)志設(shè)計(jì)的四個(gè)原則 —— 富有個(gè)性 —— 簡(jiǎn)潔明快 —— 寓意典型 —— 優(yōu)美精致 ◆ 標(biāo)志設(shè)計(jì)的方法 三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)： 各團(tuán)隊(duì)請(qǐng)依據(jù)本隊(duì)名稱設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志，并請(qǐng) 隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)委托人上臺(tái)，全面陳述該標(biāo)志的 設(shè)計(jì)理念及相關(guān)內(nèi)涵。 評(píng)出前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì) 2顆紅星。 四、企業(yè)文化的要素和特征 案例 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 企業(yè)價(jià)值觀的基本內(nèi)涵 價(jià)值觀是企業(yè)行為的指南 價(jià)值觀是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨 企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 企業(yè)價(jià)值觀的基本內(nèi)涵 ◆ 觀念 觀念 價(jià)值觀念 事實(shí)觀念 對(duì)客觀事物的反映 對(duì)意義的反 映 ◆ 價(jià)值觀的三個(gè)層次 —— 社會(huì)價(jià)值觀 —— 群體價(jià)值觀 —— 個(gè)體價(jià)值觀 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 IBM的群體價(jià)值觀 追求卓越 尊重個(gè)人 顧客至上 價(jià)值觀是企業(yè)行為指南 ◆ 企業(yè)價(jià)值觀 —— 企業(yè)價(jià)值觀是以企業(yè)為主體的價(jià)值取向 —— 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)推崇的基本信念 —— 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心 —— 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石 —— 是價(jià)值觀體系和最高價(jià)值 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 價(jià)值觀是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨 —— 展示企業(yè)的基本性格和公眾形象 —— 決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和戰(zhàn)略目標(biāo) —— 左右員工的共同愿景和行為規(guī)范 —— 影響企業(yè)的根本信念和發(fā)展航向 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新 ◆ 企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的原則 —— 人的價(jià)值高于一切 —— 共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值 —— 社會(huì)價(jià)值高于經(jīng)濟(jì)利益 ◆ 八種基本價(jià)值觀 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 ◆ 八種基本價(jià)值觀 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 目標(biāo) 原則 企業(yè)文化 共識(shí) 原則 卓越 原則 一體 原則 成效 原則 實(shí)證 原則 親密 原則 正直 原則 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 奧美七宗旨 ?比其它同業(yè)更有效地服務(wù)于客戶； ?逐年提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn)； ?維持同業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)； ?維持推崇公司必須秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的精神； ?提供現(xiàn)代化服務(wù)； ?使奧美成為最令人振奮的工作地方； ?贏取社會(huì)大眾的尊敬。 ——摘自 《 華為基本法 》 案例二 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 ◆ 價(jià)值觀創(chuàng)新的內(nèi)容 —— 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感 —— 以人為本的經(jīng)營(yíng)理念 —— 科技興企的發(fā)展思路 —— 開(kāi)拓創(chuàng)新的變革精神 —— 追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) —— 真誠(chéng)服務(wù)的觀念 —— 合法求利的效益觀念 五、企業(yè)文化與價(jià)值觀 ◆ 價(jià)值觀創(chuàng)新的方法 —— “融 ” 價(jià)值觀于生活哲學(xué) —— “化 ” 價(jià)值觀于情感交流 —— “樹(shù) ” 價(jià)值觀于內(nèi)部溝通 —— “立 ” 價(jià)值觀于身體力行 六、人性化管理與企業(yè)文化 人性假設(shè)與人的本質(zhì) 人性化管理的價(jià)值意蘊(yùn) 文化管理的實(shí)踐核心 企業(yè)文化與高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力與情感管理 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 人性假設(shè)與人的本質(zhì) ◆ 我國(guó)先哲們對(duì)人性的認(rèn)識(shí) —— 四種精典的觀點(diǎn) 六、人性化管理與企業(yè)文化 認(rèn)識(shí) 人性 性善論 性純論 性惡論 性混論 人性假設(shè)與人的本質(zhì) ◆ 我國(guó)先哲們對(duì)人性的認(rèn)識(shí) —— 綜合認(rèn)識(shí) 人的作用 人的本質(zhì) 人的特性 水能載舟，亦能覆舟 德治、法治、無(wú)為而治 民以食為天，士可殺而不可辱 六、人性化管理與企業(yè)文化 人性假設(shè)與人的本質(zhì) ◆ 西方人性假設(shè) —— 四種典型的人性假設(shè)理論 人性 假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人 假設(shè) 復(fù)雜人 假設(shè) 社會(huì)人 假設(shè) 自我實(shí)現(xiàn) 人假設(shè) 六、人
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