【摘要】WORD資料可編輯“寶航集團”人力資源管理工程搭建思路人力資源管理體系構思人力資源管理模塊規(guī)劃體系(Programmingsystem)人力資源規(guī)劃組織
2025-04-22 03:18
【摘要】編號:MD-HR-ZD-004版本號:A/0名雕集團總部規(guī)章制度制度名稱員工離職管理辦法編號MD-HR-ZD-004目錄第一章總則第二章原則第三章范圍
2024-08-19 09:29
【摘要】1目的建立規(guī)范、完整的離職管理流程,保證離職人員工作順利交接。2適用范圍本程序適用于公司所有職員離職手續(xù)的辦理。3職責總經(jīng)理辦公室(簡稱總辦)人力資源專員負責協(xié)助離職人員辦理離職手續(xù)。各相關職能部門負責辦理相關離職手續(xù)??偨?jīng)理、副總經(jīng)理分別負責審批部門經(jīng)理級、普通職員的離職情況。4工作程序已轉正職員離職流程a)需提前1個月向總辦提出b
2025-07-16 12:07
【摘要】2022/2/61勞動關系管理與員工離職操作實務2022/2/62提綱?勞動關系管理的關鍵環(huán)節(jié)與問題?員工離職的法律程序設計?解除與終止勞動合同的區(qū)別與運用?開除、除名、辭退和解除勞動合同的關系?違紀離職的操作誤區(qū)和爭議預防?非違紀離職的必備要件和轉化使用?違
2025-01-20 07:11
【摘要】垃圾管理制度第1頁共1頁文件類型衛(wèi)生管理制度文件編碼SMP-CS-1025-00執(zhí)行日期執(zhí)行部門生產(chǎn)部、質量管理部、車間起草人:起草日期:審核人:審核日期:批準人:批準日期:修訂號批準日期執(zhí)行日期變更
2024-08-29 11:12
【摘要】廣東南方集團公司文件編號:WB2004-4-14-03版本:第A版修改:第0次Page:1of3執(zhí)行日期:核準之日制作:李靜審核:核準:主題:員工離職管理規(guī)定日期:2004-4-14日期日期:1.目的:為規(guī)范員工離職的管理,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于南方集團全體員工。3.權責::
2025-04-22 03:22
2025-04-26 05:13
【摘要】海外事業(yè)部工作規(guī)劃書(修訂)第一部分:戰(zhàn)略與目標一、海外事業(yè)部總目標::840萬;(公司原計劃為1000萬)貢獻利潤:184萬;(公司原計劃為220萬)利潤率:22%;2004年銷售回款率:98%;03年欠款回收率:90%;本年度壞帳率:2‰;上交管理費用:29萬;(公司原來規(guī)定為35萬)開箱合格率:93%;使命:把海外事業(yè)部建
2025-06-07 22:30
【摘要】人力資源規(guī)劃報告XX有限責任公司20XX年XX月前言本集團作為東北地區(qū)最有影響力的集團,領導給予了高度的重視。XX的長期戰(zhàn)略——成為中國釀酒行業(yè)的領袖。建立百威和其他A-B品牌高檔和超高檔品牌的市場地位;與XX啤酒一起參與中國啤酒行業(yè)的整合;塑造有獲潤能力的全國性和區(qū)域性啤酒品XX啤酒,XX啤酒;被公認為優(yōu)秀企業(yè)公民和優(yōu)秀雇主。XX公司愿景通過我
2024-08-17 22:32
【摘要】2004年上海事業(yè)部年中總結1戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1、產(chǎn)品線:加快完善我司產(chǎn)品種類,充實產(chǎn)品線,形成緊湊的產(chǎn)品價格體系,滿足不同層次客戶需求,刺激更多客戶使用,擴大市場銷售范圍,向競爭對手市場滲透。1、事業(yè)部委托研發(fā)部開發(fā)ZL200包裝機,經(jīng)過雙方與供應商的配合,多次改進,產(chǎn)品性能已經(jīng)與6月中基本達成,兩臺樣機已經(jīng)銷售,正在或即將在客戶中使用,進行
2025-04-17 13:59
【摘要】5/10寧波貝發(fā)集團有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權限 1第三章 離職條件及時間 1第四章 離職核準權限及補償 2第五章 離職流程 4第六章 附則 4附錄一:離職審核權限表 6第一章總則第
2025-04-27 12:04
【摘要】第三章入職、轉正、離職修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人A/0岳霖張朋楊彥15/151.目的:充分合理地分配企業(yè)內部資源;規(guī)范職員入職相關制度及辦理程
2025-07-04 11:59
【摘要】分發(fā)部門:密級:川藍集發(fā)[2004]129號四川藍光實業(yè)集團有限公司車輛管理制度(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范集團及各子(分)公司車輛管理,強化駕駛員及車輛業(yè)務參與人員的責任意識,明確操作程序及責任,經(jīng)過多年的實際管理總結,不斷修訂、完善形成本制度。第二條本
2025-04-16 07:26
【摘要】YY軟件股份有限公司提交日期:2022年7月12日提交人:張先生版本:某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司eHR系統(tǒng)業(yè)務調研第2頁共15頁目錄1、調研活動總結....................................................................................................
2025-04-23 04:35
【摘要】人力資源規(guī)劃報告××港務集團有限公司20××年×月目錄前言 3第一章人力資源發(fā)展目標 4第一節(jié)規(guī)劃使命 4第二節(jié)發(fā)展目標 4第二章人力資源現(xiàn)狀分析 5第一節(jié)人員結構分析 5第二節(jié)知識技能水平分析 5第三節(jié)年齡結構分析 5第四節(jié)人員動態(tài)分析 5第三章人力資源需求分析 7
2025-06-07 22:59