deicfqg網絡-經濟與企業(yè)管理簡答題-展示頁
2024-08-19 08:41本頁面
【正文】 大大增強。（5） 提高獲取知識、應用知識的能力。（2） 通過互聯(lián)網，可能降低企業(yè)的成本。1企業(yè)在網絡時代面對的機遇和挑戰(zhàn)。（4） 供應鏈管理強調大規(guī)模定制。（3） 供應鏈管理強調提高整個供應鏈的效率。（2） 供應鏈管理強調提高整個供應鏈的核心競爭力。（4） 績效管理是一個完善的系統(tǒng)。（2） 績效管理是提高工作績效的有力工具。（4） 上述三個方面的評估、完善、改進以及變革。（2） 運作系統(tǒng)設計、構建、與管理。適用于任務單一，人員較少的組織。缺點：（1） 要求管理者要通曉多種專業(yè)知。優(yōu)點：（1） 命令系統(tǒng)單一直線傳遞，管理權力高度集中，實行一元化管理，因而決策迅速，指揮靈活。 簡述直線制組織結構的優(yōu)缺點直線制結構是最早，最簡單的一種組織結構形式。 簡答組織工作的基本原則（1） 有效性原則（2） 統(tǒng)一指揮原則（3） 責權利相一致原則（4） 集權與分權相結合的原則（5） 彈性原則（6） 協(xié)調原則 客戶關系管理的特點（1） 客戶關系管理是一種經營理念（2） 客戶關系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制。（7） 企業(yè)再造實施人本管理。（5） 企業(yè)再造從重新設計業(yè)務流程入手。（3） 企業(yè)再造是一次徹底的變革。其中，衡量績效的關鍵指標包括產品和服務質量、顧客滿意度、成本、員工工作效率特點是：（1） 企業(yè)再造需要從根本上重新思考業(yè)己形成的基本信念。要進行準時化生產必須有準時化供應，因此，準時化采購是準時化生產管理模式的必然要求，對于供應鏈管理思想的貫徹實施具有重要的意義。（6） 知識管理策略的選擇與員工所依靠的知識特性有關。（3） 知識管理策略的選擇應考慮企業(yè)的各事業(yè)部之間的關系。（1） 互動性（2） 低費用（3） 速度快（4） 客觀性（5） 實時檢驗和監(jiān)督 簡述客戶關系管理系統(tǒng)的組成（1） 業(yè)務操作管理子系統(tǒng)（2） 客戶合作管理子系統(tǒng)（3） 數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)（4） 信息技術管理子系統(tǒng)業(yè)務操作管理子系統(tǒng)（1） 營銷管理模塊（2） 銷售管理模塊（3） 客戶服務模塊營銷管理模塊（1） 市場分析（2） 市場預測（3） 市場活動管理銷售管理模塊（1） 銷售部件（2） 現(xiàn)場銷售管理部件（3） 溝通渠道部件（4） 銷售業(yè)績部件客戶服務模塊（1） 服務部件（2） 合同部件（3） 客戶關系部件（4） 移動現(xiàn)場服務部件 選擇企業(yè)知識管理策略時應注意哪些問題（1） 企業(yè)知識管理策略應反映其采取的總體戰(zhàn)略。網上市場調查運用的是先進的網絡技術，而傳統(tǒng)的市場調查手段則是通過人員、郵寄和電話等工具來完成。當然，由于信息技術安全問題具有動態(tài)性，它導致不可能存在一勞永逸的解決方案。（2）、在技術上對整個網絡財務系統(tǒng)的各個層次（通信平臺、網絡平臺、系統(tǒng)平臺、應用平臺）都要采取安全防范措施和規(guī)則，建立綜合的多層次的安全體系。對策：網絡財務系統(tǒng)的安全對策應該考慮綜合的因素，從制度和技術兩個方面去創(chuàng)建網絡財務的安全機制。而對于使用者來說，如果使用權限劃分不當、內部控制不嚴，也容易造成信息濫用和向外流失。（2）、網絡財務全面支持電子商務，電子商務涉及到許多電子單據(jù)、電子貨幣等，也是很容易受到不法攻擊的地方。^| You have to believe, there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it 39。s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. Guo Ge Tech簡答題 網絡財務的安全與對策問題：（1）、網絡財務所依托的互聯(lián)網/企業(yè)內部網體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進行傳播，有利于搭載偵聽、口令字試探及竊取、身份假冒，這是技術上容易引起安全問題的重大特點。（3）、網絡財務的分布式操作使得網絡攻擊可以從多個地方進行。（4）、推行網絡財務后，財務管理和業(yè)務管理實現(xiàn)了一體化，企業(yè)的經營管理活動幾乎完全依賴于管理監(jiān)控，一旦網絡系統(tǒng)癱瘓將嚴重影響企業(yè)的整體運作。（1）、企業(yè)必須建立科學的網絡財務內部控制制度，從軟件開發(fā)和維護控制、硬件管理和維護控制、組織機構和人員的管理和控制、系統(tǒng)操作的管理和控制、文檔資料的管理和控制、系統(tǒng)環(huán)境管理和控制、計算機病毒的預防與消除等各個方面建立一套行之有效的制度，從制度上保證網絡財務系統(tǒng)的安全運行?？傊?，網絡財務的安全問題只有從制度和技術兩個方面因素綜合考慮才是可行之道。 傳統(tǒng)市場調查和網絡市場調查有何區(qū)別把互聯(lián)網作為一種調查工具來看，網上市場調查與傳統(tǒng)市場調查差別不是很大，但所采取的手段有所不同。相比而言，互聯(lián)網的開放性、自由性、平等性、廣泛性和直接性使得網上市場調查具有傳統(tǒng)市場調查手段和方法所不具備的優(yōu)勢。（2） 知識管理策略的選擇應考慮企業(yè)的發(fā)展階段。（4） 知識管理策略的選擇應考慮企業(yè)的產品和服務的特點（5） 企業(yè)知識管理策略的選擇應考慮產品所處有生命周期階段。 簡述準時采購策略準時采購策略是一種先進的采購模式，它的基本思想是：在恰當?shù)臅r間，恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量，恰當?shù)馁|量提供恰當?shù)奈锲贰?企業(yè)再造的含義及特點企業(yè)再造是為了在衡量績效的關鍵指標上取得顯著的改善，從根本上重新思考、徹底
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