freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

戰(zhàn)略執(zhí)行論文:ht公司企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系診斷研究-展示頁(yè)

2025-06-28 13:29本頁(yè)面
  

【正文】 to the performance management of HT can not support the strategic landing。這些措施理順了企業(yè)戰(zhàn)略落地的整個(gè)過(guò)程,以真正讓各類(lèi)相關(guān)方在戰(zhàn)略執(zhí)行的各個(gè)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終形成以執(zhí)行文化為核心,戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和人員緊密聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略執(zhí)行體系。提升管理者素質(zhì),建設(shè)管理人才梯隊(duì)。建立正向業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系以及績(jī)效回顧與輔導(dǎo)流程,并與薪酬、晉升等激勵(lì)機(jī)制聯(lián)動(dòng)。首先要構(gòu)建系統(tǒng)化戰(zhàn)略地圖和目標(biāo)體系,使戰(zhàn)略澄清到位,可執(zhí)行性強(qiáng)。文章最后針對(duì)診斷發(fā)現(xiàn)提出改善執(zhí)行力的策略和實(shí)施方案。管理者素質(zhì)與戰(zhàn)略執(zhí)行要求不適應(yīng)。在績(jī)效管理上,與戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同性差,存在負(fù)激勵(lì),績(jī)效考核體系形同虛設(shè),缺乏績(jī)效輔導(dǎo)、反饋和改進(jìn)機(jī)制,導(dǎo)致了HT公司的績(jī)效管理不能支持戰(zhàn)略落地。雖然HT公司(下稱(chēng)HT)主營(yíng)業(yè)務(wù)近幾年取得優(yōu)良業(yè)績(jī),但是這些成績(jī)主要得益于市場(chǎng)需求旺盛,公司的內(nèi)部管理還存在許多潛力可挖。對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō),則更需要一些戰(zhàn)略思考,注重企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立和維持。 戰(zhàn)略執(zhí)行論文:HT公司企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系診斷研究【中文摘要】當(dāng)今世界,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境時(shí)刻都在發(fā)生巨大變化。2008年到2010年三年之間,伴隨一場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)浪起落,一些經(jīng)歷了生死考驗(yàn)和大起大落之后再度風(fēng)光的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到,無(wú)論是萎縮還是增長(zhǎng),現(xiàn)實(shí)的原動(dòng)力并不完全來(lái)自企業(yè)自身,而的是外部環(huán)境突變的影響。因此,構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略執(zhí)行框架,從戰(zhàn)略層次把握企業(yè)總體發(fā)展思路,實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)和控制企業(yè)的戰(zhàn)略過(guò)程和企業(yè)績(jī)效,快速動(dòng)態(tài)地依據(jù)外部環(huán)境變化調(diào)整戰(zhàn)略布局,才能從容應(yīng)對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)的多變,先人一步把握成功關(guān)鍵因素。本文通過(guò)對(duì)HT公司進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行體系的診斷,發(fā)現(xiàn)公司存在戰(zhàn)略的協(xié)同性差,戰(zhàn)略目標(biāo)未能達(dá)成共識(shí),沒(méi)有系統(tǒng)的戰(zhàn)略體系,很難進(jìn)入戰(zhàn)略執(zhí)行。同時(shí),人力資源與公司發(fā)展規(guī)模脫節(jié),不能支持戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)力度不足,呆滯的企業(yè)氛圍令員工歸屬感低落。認(rèn)為HT公司必須結(jié)合公司自身實(shí)際,從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和人員三方面系統(tǒng)改進(jìn),并構(gòu)建執(zhí)行力企業(yè)文化。再建立績(jī)效管理流程和制度,分解目標(biāo)指標(biāo)形成業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)。構(gòu)建與戰(zhàn)略匹配的人力資源及其規(guī)劃體系。建設(shè)執(zhí)行力企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。【英文摘要】Today, the business environment has great changes in all the times. From 2008 to 2010 three years, acpanied
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1