【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理?北京貝瑞管理咨詢有限公司3/23/20231研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級(jí)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??3/23/20232?主要參考書目:?希特等:
2025-02-18 09:49
【摘要】第一節(jié)一般環(huán)境分析1.序言:當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)安排與環(huán)境特征和發(fā)展趨勢(shì)一致時(shí),企業(yè)就容易獲得生存和發(fā)展;當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)與環(huán)境要求相悖時(shí),企業(yè)就很難生存下去。因此,了解環(huán)境、根據(jù)環(huán)境條件選擇所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)方式,是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)。2.外部環(huán)境:存在于企業(yè)邊界之外的、對(duì)企業(yè)有潛在影響的各種因素。按對(duì)企業(yè)影響的直接程度,外部環(huán)境可分為三個(gè)層
2025-01-10 19:38
【摘要】45/46某公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書第一部分戰(zhàn)略分析第一節(jié)行業(yè)環(huán)境分析某公司作為國(guó)內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商,必需對(duì)國(guó)外和國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)有一個(gè)比較清晰的判斷,才能做好戰(zhàn)略策劃。一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)某公司的影響1.某公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中還有較大發(fā)展空間2000年全球軸承供應(yīng)量約為100億套,其中我國(guó)占1
2024-08-16 21:49
【摘要】沃爾沃集團(tuán)IT治理-企業(yè)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)沃爾沃集團(tuán)IT治理1、企業(yè)架構(gòu)定義2、沃爾沃集團(tuán)組織3、從沃爾沃集團(tuán)視角看企業(yè)架構(gòu)目錄沃爾沃集團(tuán)IT治理企業(yè)架構(gòu)定義完整金字塔企業(yè)架構(gòu)解決方案架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)信息架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)描述治理企業(yè)信息系統(tǒng)開収不實(shí)施的結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)原則。
2025-01-13 11:43
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略及其管理????????????????溫州大學(xué)商學(xué)院:主講:劉霞副教授tel:?13806899634《專題講座》1海爾張瑞敏:“一個(gè)企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略,就是
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理案例---工商管理第三小組小組成員及其分工–王婷婷(負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略選擇”相關(guān)資料的搜集)–鮑康(負(fù)責(zé)“企業(yè)哲學(xué)”相關(guān)資料的搜集)–陸琴(負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”相關(guān)資料的搜集)–萬軍(負(fù)責(zé)“企業(yè)宗旨”相關(guān)資料的搜集)–孫婧婧(負(fù)責(zé)“決定企業(yè)使命的因素”相關(guān)資料的分析)–馬洪瑾(負(fù)責(zé)
2025-04-12 13:57
【摘要】班級(jí):物流管理1001組員:李國(guó)赟郭琳陳曉霞沈文熱孜萬安利——贏在中國(guó)“希賢杯”案例分析大賽目錄前言 -5-1、現(xiàn)狀分析 -5- -5-中國(guó)人口現(xiàn)狀 -5-經(jīng)濟(jì) -5-利率 -6-GDP與膨脹率 -6-儲(chǔ)蓄率變
2025-05-08 08:57
【摘要】三星企業(yè)戰(zhàn)略管理分析系院:經(jīng)管系專業(yè):工商管理姓名:張小帥學(xué)號(hào):20231114154目錄?一、企業(yè)簡(jiǎn)介?二、企業(yè)文化?三、宏觀環(huán)境分析?四、公司所在行業(yè)分析?五、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)分析?六、評(píng)估公司的資源和環(huán)境?七、那些促使三星成功的策略?八、未來五年的戰(zhàn)
2025-01-08 08:33
【摘要】華旗現(xiàn)狀華旗企業(yè)文化華旗倡導(dǎo)的理念華旗明天“六贏”理念國(guó)際象棋文化杠桿原理“1+1=11”定律滾雪球理念葫蘆理論內(nèi)容提要?華旗資訊目前共有員工1200余人,本科以上人
2025-01-26 13:09
【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標(biāo)定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中
2025-03-05 16:32
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-11 05:24
【摘要】中通速遞公司優(yōu)化方案目錄:中通公司簡(jiǎn)介....................................2本方案簡(jiǎn)介........................................3..................4SWOT分析.....................................................4.....
2025-05-04 23:16
【摘要】目錄一、豐田汽車公司的基本概況公司的簡(jiǎn)介...............................................豐田汽車公司的基本發(fā)展歷程................................旗下品牌..................................................二、豐田汽車公司的外
2024-11-25 13:39
【摘要】企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例分析1/24/20231案例一:?某中外合作企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目評(píng)估1/24/20232內(nèi)容提要?NS系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱NS公司)是N集團(tuán)與德國(guó)S公司共同組建的中外合作企業(yè),根據(jù)合作協(xié)議德國(guó)S公司作為N集團(tuán)的供貨商,N集團(tuán)對(duì)NS公司
2025-01-13 11:21
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-01-21 06:35