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某公司企業(yè)文化案例-展示頁(yè)

2025-01-26 13:09本頁(yè)面
  

【正文】 精神層次 愛(ài): to love 人際層次 智: to learn 學(xué)習(xí)需要 內(nèi)心的平靜 員工 作為一個(gè)社會(huì)人,我們每天忙來(lái)忙去,初衷無(wú)非首先是要讓生活過(guò)得好一些,衣、食、住、行得以不斷改善,身體狀況保持良好,工作心情越來(lái)越主動(dòng)、輕松、順利,簡(jiǎn)稱(chēng) 體 。 ? 華旗資訊的發(fā)展源自團(tuán)隊(duì)中每一位員工的貢獻(xiàn),向每一位員工提供應(yīng)有的物質(zhì)回報(bào)和精神需求的滿(mǎn)足,將是全體華旗人不懈工作的目標(biāo)和方向。 ? 員工是華旗資訊實(shí)際存在的生命力組成。 ? 精神追求:在物質(zhì)生活追求之外,每一個(gè)生活在社會(huì)中的有識(shí)之士,將精神生活的需求同樣放在非常重要的地位。 大眾 代理 員工 公司 供方 社會(huì) 代理 ? 物質(zhì)激勵(lì):對(duì)于每一位員工,物質(zhì)生活的滿(mǎn)足是基本的生活需求,包括衣、食、住、行。華旗資訊與所有代理商共同學(xué)習(xí),共同勉勵(lì),共求發(fā)展。 ? 現(xiàn)實(shí)意義 : 華旗制定了嚴(yán)格和詳細(xì)的代理商制度?!耙粋€(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,代理商與華旗之間是共同發(fā)展的伙伴關(guān)系。 ② 即使用戶(hù)有錯(cuò)誤,請(qǐng)參照第一條。 ? 用戶(hù)是上帝,是衣食父母,是我們工作所得的根本來(lái)源,是我們生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。 在銷(xiāo)售中,應(yīng)盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)檢測(cè)、送貨等相應(yīng)的需求。 大眾 代理 員工 公司 供方 社會(huì) ? 現(xiàn)實(shí)意義:大眾應(yīng)得到質(zhì)量?jī)?yōu)良、在同等質(zhì)量和檔次下價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。 ? 六贏”理念正是建立在以上的思考之上。然而同時(shí)兼具兩種品質(zhì),處于兩者交集的人卻很少。意思是天(即自然)的運(yùn)動(dòng)剛勁強(qiáng)健,君子也應(yīng)該這樣剛毅卓著,奮發(fā)圖強(qiáng);大地的氣勢(shì)厚實(shí)和順,君子應(yīng)增厚美德,容載萬(wàn)物。 ? 顯示器、機(jī)箱一直占踞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一集團(tuán)。 ? MP3數(shù)碼隨身聽(tīng)入市僅一年即排名國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。 ? 外設(shè)群組: CRT、 LCD ,光磁、機(jī)箱、鍵盤(pán)等;移動(dòng)存儲(chǔ)群組:移動(dòng)存儲(chǔ)王、加密王、烽線(xiàn)王、迷你王閃盤(pán)、智慧棒全系列;數(shù)碼群組: MP3隨身聽(tīng)、藍(lán)牙無(wú)線(xiàn)通、雙模式套裝、數(shù)碼相機(jī)等;網(wǎng)絡(luò)群組:光纖、智能交換機(jī), IP共享路由器、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、 Powerline、 NAS網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ);新事業(yè)群:管理王、電子政務(wù)等。 ? 形成以北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司為主體,多家分公司及子公司為組成部分的中型集團(tuán)性企業(yè)。 華旗現(xiàn)狀 華旗企業(yè)文化 華旗倡導(dǎo)的理念 華旗明天 “六贏”理念 國(guó)際象棋文化 杠桿原理 “ 1+ 1= 11”定律 滾雪球理念 葫蘆理論 內(nèi)容提要 ? 華旗資訊目前共有員工 1200余人 , 本科以上人員占 80%, 擁有軟硬件產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員和推廣專(zhuān)員逾百人 , 在全國(guó)擁有完整的營(yíng)銷(xiāo)體系 。 ? 公司除北京總部外 , 在全國(guó)擁有 17家地區(qū)平臺(tái) 、 分公司 , 以及北京索華數(shù)碼科技有限公司 、 北京傳奇廣告公司 、 搜易得 ( SOIT) 數(shù)碼科技有限公司 、 北京愛(ài)國(guó)者國(guó)際象棋俱樂(lè)部 ( BACC) 等多家全資或控股子公司 。 塑造一個(gè)集研發(fā)、推廣、服務(wù)為一體的新華旗 公司 產(chǎn)品 ? 愛(ài)國(guó)者產(chǎn)品跨越專(zhuān)業(yè)及數(shù)碼消費(fèi)領(lǐng)域,包括計(jì)算機(jī)外設(shè)、存儲(chǔ)、數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、新事業(yè)五大業(yè)務(wù)群組。 ? 旗下移動(dòng)存儲(chǔ)排名國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一,連續(xù)兩年銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先。 ? 公司分別在北京、深圳擁有現(xiàn)代化的研發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心。 塑造一個(gè)集研發(fā)、推廣、服務(wù)為一體的新華旗 華旗資訊將以“執(zhí)著、六贏、數(shù)一數(shù)二”的精神,更為專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)體系,肩負(fù)“將愛(ài)國(guó)者建設(shè)成為令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌”的使命,立足本土,走向世界 ! ? “六贏”理念 ? 國(guó)際象棋文化 執(zhí)著、六贏、數(shù)一數(shù)二 六贏 ? 六贏的產(chǎn)生 ? 自強(qiáng)不息 ,厚德載物 ? “自強(qiáng)不息,厚德載物”是清華大學(xué)的校訓(xùn),出自《周易》“天行健,君子以自強(qiáng)不息”、“地勢(shì)坤,君子以厚德載物”。 ? “自強(qiáng)不息”,“厚德載物”分開(kāi)來(lái)很多人都可以做到。不斷完善自我,去達(dá)到兩者的交集,是我們追求的目標(biāo)。 ? 六贏 —— “大眾、代理、員工、公司、供方、社會(huì)”共同獲得合理利益的滿(mǎn)足與發(fā)展的機(jī)會(huì),缺一不可。 ? 隱含意義: 在銷(xiāo)售前,用戶(hù)應(yīng)在得到真實(shí)的產(chǎn)品介紹、對(duì)比以及盡量詳細(xì)的技術(shù)支持后,由用戶(hù)自主決定其滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 在銷(xiāo)售后,用戶(hù)應(yīng)得到盡量完善和方便的售后服務(wù)。大眾的利益高于一切,我們的發(fā)展首先要把大眾的利益放在第一位,當(dāng)利益有沖突時(shí): ① 用戶(hù)永遠(yuǎn)是有道理的。 大眾 代理 員工 公司 供方 社會(huì) 大眾 ? 代理商是華旗服務(wù)于大眾的支持者和執(zhí)行者,是華旗發(fā)展的延伸。保證代理商的辛苦勞動(dòng)能得到應(yīng)有的回報(bào)、維護(hù)代理商之間的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是華旗不可推卸的責(zé)任。在嚴(yán)格要求代理商認(rèn)真執(zhí)行的基礎(chǔ)上,華旗資訊對(duì)破壞制度者嚴(yán)罰不怠,并借此為“守法者”創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,確保競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,同時(shí)使競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)化為破壞力的可能性嚴(yán)格控制在最小程度。 ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 : 代理商在自身發(fā)展和與華旗的合作過(guò)程中,除了獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)外,其工作方法、公眾形象、經(jīng)營(yíng)理念都應(yīng)獲得提升和升華,為達(dá)到此目的,華旗資訊應(yīng)經(jīng)常組織與代理商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和工作交流,以“六贏”理念共勉。通過(guò)自己的辛苦努力,獲得應(yīng)有的回報(bào),滿(mǎn)足生活基本素質(zhì)的需求和提升,是人生存于社會(huì)的基礎(chǔ)。包括人格得到尊重;工作成績(jī)得到認(rèn)可;因努力取得成果而得到成就感;因自我努力使公司得以不斷發(fā)展壯
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