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某公司企業(yè)文化員工手冊-展示頁

2025-01-26 13:07本頁面
  

【正文】 工程技術(shù)崗位 管理崗位 公司勞務(wù)用工崗位分布 勞務(wù)工用工 崗位范圍 清潔工 警衛(wèi)保安員 操作工 技術(shù)工人 勞動(dòng)用工策略 勞動(dòng)用工資源 企業(yè)招聘原則 招聘部審核應(yīng)聘人員的 基本條件及其原件資料 招聘部安排初次面試 安排用工部門經(jīng)理進(jìn)行初試合格者的復(fù)試 招聘部確認(rèn)復(fù)試合格者的用工期限和崗位 確認(rèn)合格者相關(guān)證件和到崗日期并準(zhǔn)備書面錄用通知 推薦初試合格者 各方面證明 合格者 接受合格者 挑選初試者 合格者 不合格者 落選 ?企業(yè)直接人員勞務(wù)用工 招聘策略 勞動(dòng)力成本優(yōu)化 勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化 近期指標(biāo) 長期指標(biāo) CH BH A 崗位 高等級 低等級 需招聘的崗位 操作工崗位分為 3等 5級 : 人力資源市場 招 聘 策 略 BL CL B崗位 C崗位 高等級 低等級 根據(jù)員工操作技能的 提高 ,其崗位相應(yīng)向上 移動(dòng) ; 崗位移動(dòng) 崗位移動(dòng) 崗位技能提升策略 CH BH A崗位 BL CL B崗位 C崗位 招聘 策略及計(jì)劃 高等級 低等級 人力資源市場 崗位技能薪酬體系 ? 新員工從事 低技能 C崗位 ? 員工由低向高 進(jìn)階型 發(fā)展 ? 其薪酬隨崗位等級的 提高 而 進(jìn)階型發(fā)展 A崗位 B崗位 C崗位 BH BL CH CL C B A 直接員工減員 面對市場的變化,處于 低需求期 時(shí): 減員 策略及計(jì)劃 人力資源市場 高等級 低等級 CH BH A BL CL B C 針對由此產(chǎn)生的 C崗位空缺進(jìn)行 內(nèi)部調(diào)整 : 臨時(shí)調(diào)整 臨時(shí)調(diào)整 高等級 低等級 人員招聘策略及計(jì)劃 CH BH A BL CL B C 員工操作技能培訓(xùn)體系和程序 新員工入職培訓(xùn) 直接員工入職培訓(xùn) 崗位技能培訓(xùn) (A) 崗位技能培訓(xùn) (B) 崗位技能培訓(xùn) (C) 崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及其實(shí)施 崗位任職技能資格考核并發(fā)上崗證 間接員工入職培訓(xùn) 生產(chǎn)環(huán)境 5S標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 生產(chǎn)工藝操作培訓(xùn) 公司新員工培訓(xùn)程序 新員工入職培訓(xùn) 入職準(zhǔn)備 (C) 入職培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 技能測試 ? 班組確認(rèn) ? 知識培訓(xùn) 崗位考試 ? 試用期評估 結(jié)束 換崗 ? 再培訓(xùn) ? 退工 退工 C崗位培訓(xùn)一天 師傅帶徒弟時(shí)間 Yes Yes Yes Yes No No No 一個(gè)月內(nèi) 在線工程師 三個(gè)月內(nèi) No No Yes 直接員工入職技能培訓(xùn) 系統(tǒng) 998760657075808590951002023 Jan Feb Mar Apr May Jun July Aug Sep Oct Nov Dec2A BGP Target生產(chǎn) 線 年 度操作工 崗位技能匹配率目標(biāo) C L 崗位等級 崗位人員分析 招聘 確定最佳 多技能工 配置計(jì)劃 季度提升計(jì)劃 人員名單 資格確認(rèn) 勞動(dòng)力市場 配置需求 培訓(xùn)資源 情況月報(bào) C H B L A B H 人員名單 人員名單 人員名單 人員名單 總結(jié)與反思 公司用工政策 人力資源部 /生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 培訓(xùn)部 人力資源部 /生產(chǎn)部 直接員工崗位技能提升 /進(jìn)階培訓(xùn)計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 企業(yè)對勞務(wù)工的技能素質(zhì)的要求 1, 年齡滿 18周歲者 。 人 力 資 源 部 其 中 一 項(xiàng) 最 重 要 的 任 務(wù) 是 : 雇聘 現(xiàn) 時(shí) 人 力 市 場 上 最 具 競 爭 力 人力資源、 提 供 最 合 理 ,最具吸引力 的 薪 酬 及 福 利 的 體系 , 制 定 一 套 完 善 的 薪 酬 制 度, 以 激 勵(lì) 和 保 留 我 們 的 員 工 . 工 作 表 現(xiàn) 評 估 與 溝 通 工 作
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