【正文】 納員工提出的各項(xiàng)合理化建議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 八、對全體員工進(jìn)行業(yè)績考核和獎懲兌現(xiàn)。 六、建立以人為本的企業(yè)激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造施展才能的平臺。 四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各部室編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案。 二、直接對 上級 負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定。 2 第二章 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司經(jīng)理 總工室 書記室 辦公室 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營 發(fā)展部 項(xiàng)目管理部 物資部 機(jī)械施工部 工程技術(shù)部 股東會 3 第三章 公司經(jīng)理職責(zé) 經(jīng)理是公司的 負(fù)責(zé) 人，受 股東會 委托，對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理，全權(quán)負(fù)責(zé)。 五、 公司員工要牢固 樹立 “厚德為本、誠信興業(yè) ”的企業(yè)理念，發(fā)揮求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)互助、和舟共濟(jì) ， 講究 職業(yè)道德和企業(yè)自律，視企業(yè)聲譽(yù)為自己的生命。 三、公司員工必須努力提高個人素質(zhì)，通過科學(xué)實(shí)踐、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。公司每個員工須嚴(yán) 格 認(rèn)真地自覺遵照 執(zhí)行。 1 南京坤瑞建設(shè) 工程有限公司 管 理 制 度 二 零一 二 年 二 月 2 目 錄 第一章 總則 ......................................................................... 1 第二章 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置 .......................................................... 2 第三章 公司經(jīng)理職責(zé) .......................................................... 3 第四章 各部室崗位職責(zé) ...................................................... 4 一、書記崗位職責(zé) ......................................................................... 4 二、總工崗位職責(zé) ......................................................................... 4 三、辦公室崗位職責(zé) ..................................................................... 5 四、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) ..................................................................... 6 五、經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé) ............................................................. 7 六、工程技術(shù)部崗位職責(zé) ............................................................. 7 七、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé) ............................................................. 8 項(xiàng)目部崗位職責(zé) .......................................................................... 9 八、物資供應(yīng)部崗位職責(zé) ........................................................... 10 倉庫保管員崗位職責(zé) ................................................................ 11 九、機(jī)械施工部崗位職責(zé) ........................................................... 11 第五章 各項(xiàng)管理制度 ........................................................ 13 一、會議及學(xué)習(xí)制度 ................................................................... 13 二、勞動紀(jì)律 ................................................................................ 13 3 三、各部室工作檢查違規(guī)處罰處理細(xì)則 .................................. 16 四、費(fèi)用管理辦法 ....................................................................... 21 五、獎懲辦法 ................................................................................ 24 六、績效考核辦法 ....................................................................... 25 七、行政管理 ................................................................................ 28 印章管理 .............................................................................. 28 收發(fā)及文印管理 .................................................................. 29 食堂管理 .............................................................................. 29 車輛管理 .............................................................................. 30 環(huán)境衛(wèi)生管理 ...................................................................... 31 八、生產(chǎn)調(diào)度管理 ....................................................................... 32 公司工程項(xiàng)目管理程序圖 ........................................................ 33 九、物資材料管理 ....................................................................... 34 工地建筑材料管理流程圖 ........................................................ 35 十、技術(shù)管理 ................................................................................ 36 十一、安全保衛(wèi)制度 ................................................................... 36 第六章 附 則 ..................................................................... 37 1 第一章 總則 為推進(jìn)現(xiàn)代化管理制度、完善機(jī)制、 規(guī)范行為，使公司管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)公司可持續(xù) 健康 發(fā)展 ，根據(jù)國家《企業(yè)法》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《管理制度》。 一、規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，是各項(xiàng)工作遵循的程序和準(zhǔn)則，是推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。 二、公司編制本制度，旨在規(guī)范員工行為，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和激勵個人創(chuàng)業(yè)積極性，建立科學(xué)管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長效 科學(xué)發(fā)展。 四、 公司鼓勵員工積極參與公司的 決 策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自己的聰明才智，提出合理的建議。 六 、全體員工執(zhí)行本制度一律平等，對各種違章違紀(jì)行為，都將按本制度處理。其職責(zé)是： 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 股東會 的各項(xiàng)工作決議，落實(shí) 股東會 下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù) 股東會 的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、全面負(fù)責(zé)對公司人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理，主持公司全面工作。 五、根據(jù)建筑市場的競爭 規(guī)律 ，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。 七、建立全面質(zhì)量管理體系，引