【正文】 發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。（2）公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。 (5)嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。 (4)文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。工作任務繁忙時，應加班完成。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。 (2)打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見，送辦公室打印。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。 (7)外來的文件由辦公室文書（未設文書的由辦公室主任指定人員）負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。 (4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。 (3)屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。公司對外簽發(fā)的文件一律由法定代表人審核并簽發(fā)。 公司員工守則：遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)；維護公司聲譽，保護公司利益；服從領導，關心下屬，團結互助；愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費；不斷學習，提高水平，精通業(yè)務；積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導部門和員工之間團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 公司宗旨為“誠信、務實、創(chuàng)新、發(fā)展”。 ***市******有限公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、總則 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、辦公室管理制度 文件收發(fā)規(guī)定 (1)公司文件由辦公室負責擬稿。(2)業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經理審核。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。 (5)董事會和公司的文件由辦公室負責報送。 (6)經簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。 (8)文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。 文印管理規(guī)定 (1)所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。 (3)文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。 辦公用品購置、領用規(guī)定 (1) 公司正常經營所需采購的辦公用品，由總經理審批；形成固定資產10萬元(含)以上的采購，報股東會通過后由總經理負責執(zhí)行。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。 (5)所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。 三、考勤制度 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。 一個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。 工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。員工宿舍內如公司沒有統(tǒng)一安裝空調或取暖設備，不準私自安裝或增加任何取暖設備。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度相關條款處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工。員工病假期間只發(fā)給基本工資。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲；勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。因工作及生產、業(yè)務發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經理審批。各級員工的聘任程序如下：(1)總經理，由董事會（或股東大會）提名董事會聘任；(2)副總經理、總經理助理、部門主任等高級職員，由總經理提請董事會（或股東大會）聘任；(3)部門副主任(副部長)及其他員工，由總經理聘任；公司內部若有空缺或有新職時，可能由內部晉升或調職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。 甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態(tài)度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則，經所屬部門考核合格任用。新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓由人事部和培訓部負責。試用期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。1公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據員工的崗位、職責、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情