【正文】 15003000100免班長(zhǎng)1500200050免立磨主操150015001餐/天造粒主操工150015001餐/天回轉(zhuǎn)窯主操150015001餐/天鉗 工150015001餐/天電 工150015001餐/天化驗(yàn)室班長(zhǎng)15001500501餐/天物資部經(jīng)理免采購1餐/天庫管1餐/天后勤清潔食堂免說明：根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量，質(zhì)量，成本完成情況，產(chǎn)生獎(jiǎng)金。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)從變動(dòng)之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位調(diào)整。計(jì)時(shí)工資說明：對(duì)于實(shí)行計(jì)時(shí)工資的崗位，制定質(zhì)量，產(chǎn)量等考核制度進(jìn)行考核。工資結(jié)構(gòu)及適用范圍(1)月薪工資：適用于行政管理人員及非計(jì)件計(jì)時(shí)制員工工資，即月薪工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+津貼。 2員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。2員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 公司有權(quán)辭退不合格的員工。1公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。 上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。 三、考勤制度 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定 (1) 公司正常經(jīng)營(yíng)所需采購的辦公用品，由總經(jīng)理審批；形成固定資產(chǎn)10萬元(含)以上的采購，報(bào)股東會(huì)通過后由總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。 (5)董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。一、總則 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 (3)屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。 (4)文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。 (4)辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。四、人事管理制度公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。(1)公司內(nèi)部無合適人選時(shí)；(2)需求量大，內(nèi)部人力不足；(3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。1員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。 1產(chǎn)育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。2辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。五、薪酬制度總則(1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，在遵守國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)人事政策和公司的其它有關(guān)制度下，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。(3)計(jì)時(shí)工資：適用于計(jì)時(shí)崗位員工，即月薪工資=出勤時(shí)間小時(shí)工資。③組長(zhǎng)補(bǔ)貼：5元/天。(6)工資計(jì)算以月為計(jì)算期，工資發(fā)放日為每月10日，遇節(jié)假日根據(jù)情況提前或延遲發(fā)放。 員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下： (1)出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。 1變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。 歸檔資料必須符合下列要求： 1）文件材料齊全完整； 2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷； 3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。 車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。各需要外出辦事的工作人員，原則上固定車輛。財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一管理。生產(chǎn)廠房所需設(shè)備，按照設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，統(tǒng)一由分管生產(chǎn)的副總提出采購方案，報(bào)總經(jīng)理商議后提交股東會(huì)或董事會(huì)，授權(quán)總經(jīng)理或副總組織統(tǒng)一對(duì)外采購。根據(jù)建設(shè)及生產(chǎn)進(jìn)度分期分批采購。 工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。以上追究方式可以單處或并處。行政接待工作的基本原則(1)堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。不安排陪同人員，不安排酒水，用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員；宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過50元(不含酒水)，用于接待一般事務(wù)性工作人員。 。 (3)各部門各單位接待原則上實(shí)行對(duì)口接待，其他無關(guān)人員不與陪同。(3)堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。 (4)工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理： 一年內(nèi)出現(xiàn)3次以