【正文】 據(jù)為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。 二、 考核的依據(jù) 根據(jù)公司年度運營計劃或銷售計劃，結(jié)合部門或團隊的實際情況，確定業(yè)務(wù)部門的各項業(yè)績目標(biāo)與考核辦法。 2． 員工因出現(xiàn)強迫推銷行為，導(dǎo)致公司被國外 政府 予以 處罰 的 ，所造成的損失 經(jīng)相關(guān)核實與統(tǒng)計后，將對該員工追究損失賠償責(zé)任，并不經(jīng)警告，予以辭退。在銷售的過程中嚴(yán)禁對客戶做出無禮、恐嚇、辱罵和威脅等言語或行為 ，必須以耐心、真誠、禮貌、積極地面對客戶以及客戶所提出的所有疑問。 2． 銷售代表嚴(yán)禁出現(xiàn)強迫推銷行為。 十四、 要積極參與部門或公司安排的集體活動，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，發(fā)揮團隊精神。 六、 上班時間不得利用 坐機 打私人電話或互打內(nèi)線私聊。 七、 本制度自公布之日起實施執(zhí)行。 2． 處理期間，公司按規(guī)定做相應(yīng)的措施和使用不同的途徑通知該員工前來公司辦理相關(guān)手續(xù)以及交接相關(guān)工作， 15 天內(nèi)仍未到公 司辦理的， 公司 有僅因應(yīng)所造成的損失，對該員工追究其法律責(zé)任或經(jīng)濟賠償金。 XX 營銷策劃有限公司 17 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 三、 辭職 辭職分為正常辭職和即辭即走。 3． 違反以上規(guī)定的 解約員工 ，公司不予發(fā)給當(dāng)月工資 以作為對公司造成損失的經(jīng)濟賠償金。因此所造 成的后果，責(zé)任自負(fù)。 1. 培訓(xùn)試用 培訓(xùn)試用為一周，若一周內(nèi)培訓(xùn)者因個人理由放 棄培訓(xùn)，或者因培訓(xùn)者表現(xiàn)不佳或被證實不符合錄用條件的，公司予以辭 退 。 （內(nèi)部） 內(nèi)部調(diào)任成功的，由人事部安排 辦理相關(guān)調(diào)職手續(xù)后和員工原崗位的工作交接手續(xù)。 二、 招聘形式及流程 招聘形式分為對外招聘和內(nèi)部調(diào)任，其招聘流程如下： 1． 提出用人需求 — 各用人部門根據(jù)工作需要提出人員需求計劃，并填寫 “招聘員工申請表” ，報人事 部跟進(jìn)招聘安排。 第四章 附則 一、 本制度未盡事宜因公司實際情況，由公司對其作出修定、公布執(zhí)行。 2． 員工達(dá)到《規(guī)章制度》規(guī)定的辭退條件，但經(jīng)公司給予留任機會的，予以降薪處理。 2． 一個月內(nèi)被口頭警告 1 次 ，從第 2 次開始， 不管情節(jié)輕重 ，一律給予書面警告。 2． 公司 給 予每一個職位 或 等級 均有一次加薪機會，每一職位 或 等級 工作至少任職一年 以上 ，且經(jīng)考試或考核達(dá)標(biāo)后方可執(zhí)行。 2． 危機時刻，維護公司利益，防止事故發(fā)生，挽救經(jīng)濟損失，或為公司爭得 榮譽 的 。 二、 獎懲依據(jù) 獎懲 以員工的績效考核結(jié)果 以及員工日常行為紀(jì)律 的 表現(xiàn)記錄為依據(jù)。 以下為第一環(huán)節(jié)被評定為C 級和 D 級的最終評定標(biāo)準(zhǔn)： C 級 － 最終評定分?jǐn)?shù)為 70%（含 70%）以上，當(dāng)月總評為 C 級，給予 應(yīng)得 的月獎金 ；分?jǐn)?shù)低于 70%，當(dāng)月總評 則 為 E 級， 并按 E 級標(biāo)準(zhǔn)處理。 回訪 計 劃 ：滿分 40 分 每天 必須 達(dá) 5 個 新增 回訪電話，否則，一次扣 2 分 （包括因請假不在線工作的時間）。 評定結(jié)果決定其獎懲、辭退或進(jìn)入第二 階段 的復(fù)核環(huán) 節(jié) ， 具體 辦法 如下： A 級 －不需進(jìn)行第二 階段復(fù) 核， 且 給 予 應(yīng)得的 業(yè)績 獎金； B 級 － 不需進(jìn)行第二 階段復(fù) 核，且 給予應(yīng)得的 業(yè)績 獎金 ； C 級 － 需進(jìn)行第二 階段復(fù)核，復(fù) 核結(jié)果按第二 階段 的 考 核結(jié)果處理； D 級 － 需進(jìn)行第二 階段復(fù)核，復(fù) 核結(jié)果按第二 階段 的考核結(jié)果處理； E 級 － 不需進(jìn)行第二 階段復(fù) 核，且 已達(dá)到 辭退 條件 ， 并扣發(fā)當(dāng)月的 所有獎金和 食宿補助金 。 3． 月末由人事部組織、協(xié)助所有部門主管 ，根據(jù)本制度的考核辦法進(jìn)行 對屬下員工當(dāng)月的績效作考核與評定 ， 最后經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)審批評定考核結(jié)果。 二、 婚假 、 產(chǎn) 假、喪假 期間， 如遇公眾假日 或 法定假期的， 假期均不順延。 年假 1. 在公司工作滿 1年以上不滿 10 年的員工，可享有 6 天的帶薪年休假； 2. 年休假可分次使用，并應(yīng)提前一周以上申請，經(jīng)主管、人事部和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。 XX 營銷策劃有限公司 7 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 員工休假制度 根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和配 合公司的實際情況，規(guī)范、明確員工的帶薪假期，特制定本制度。 2. B 級標(biāo)準(zhǔn) (1) 遲到 、早退 不超過 2 次 ； (2) 事假、病假不超過 2 次； (3) 同月遲到 、早退 1 次，請假不超過 1 天。 3． 加班計算不以 刷 卡記錄 或 Callback 系統(tǒng)的 記錄為依據(jù)。 (三 ) 所有 管理人員 請假均參照以上事、病假規(guī)定程序進(jìn)行請假， 以及 應(yīng)及時通知下屬人員請假的 時間，并填寫好“請假單”，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)簽名后，交人事部報備。 2． 因突發(fā)情況未能及時申請 的， 必須 經(jīng)主管同意，并需 填寫“情況說明書”， 最遲在假后 1 天內(nèi) 提供相關(guān)的證明 資料 ， 經(jīng) 主管和人事部 因 應(yīng)實際情況衡量 、核實 情況屬實 后 ，方可 批假，否則一律 按 曠工處理 。故此，上班時段（早、晚班） 調(diào)整的 規(guī)律為推前 1 小時上班和下班，或延后 1 小時上班和下班的調(diào)整方式。 五、 本制度未盡事宜因應(yīng)公司實際情況，由公司對其作出修定、公布。 3． 所 有員工必須保持面貌整潔，衣著端莊、大方，衣服要保持干凈，無破損、無補丁 ； 4． 女員工 衣服 必須大方得體， 不得穿運動褲、露腹短衫 、 奇裝 怪 服 或過于性感衣服 上班； 管理 人員 需穿職業(yè)裝上班 。 東莞市 正輝 營 銷策劃有限公司 2 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 9． 不得在辦公室內(nèi)與走廊內(nèi)（除兩邊的電梯走廊）抽煙、三五成群聚集閑聊；不得蹲、坐在走廊地上（包括兩邊的電梯走廊）。 二、 行為準(zhǔn)則 1． 不得隨意更改電腦系統(tǒng)設(shè)定或自行安裝軟件。 10． 未經(jīng)上級主管同意，不得帶與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員到工作場所。 XX 營銷策劃有限公司 目 錄 ? 員工守則 ............................................................................................................................. 1 ? 工作紀(jì)律 ......................................................................................................................................................................1 ? 行為準(zhǔn)則 ......................................................................................................................................................................1 ? 儀容儀表 ......................................................................................................................................................................2 ? 禮貌禮節(jié) ......................................................................................................................................................................2 ? 考勤管理制度 ..................................................................................................................... 3 ? 遲到、早退 .................................................................................................................................................................3 ? 請假 ..............................................................................................................................................................................4 ? 曠工 ..............................................................................................................................................................................5 ? 加班與補假 .................................................................................................................................................................5 ? 員工考 勤辦法 .............................................................................................................................................................5 ? 員工休假制度 ..................................................................................................................... 7 ? 績效考核管理制度 ............................................................................................................. 8 ? 績效考核辦法 .............................................................................................................................................................8 ? 獎懲管理制度 ....................................................................................................................11 ? 獎勵辦法 ....................................................................................................................................................................12 ? 處罰考核管理 ...........................................................................................................................................................12 ? 人事管理制度 ................................................................................................................... 14 ? 招聘形式及流程 ......................................................................................................................................................14 ? 入職報到 ....................................................................................................................................................................15 ? 試用與轉(zhuǎn)正 ....