【正文】 7天；已滿3年不滿10年的，年休假為10天；10年以上的，年休假為15天。產(chǎn) 假假期為90天，其中產(chǎn)前15天。緊急情況不能提前申請必須電話請示上級主管批準(zhǔn)并通知行政部負(fù)責(zé)考勤員工，上班后第一個工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，否則視為礦工。第四章 考勤制度第一條 工作時間規(guī)定公司實(shí)行每周5天工作制，其中周五下午為培訓(xùn)時間。行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行罰款。4）擅作主張，越權(quán)處理問題或延誤問題處理，給公司造成損失的。1隱瞞不報或包庇危害公司和他人利益的事，如違反考勤制度或業(yè)務(wù)流程未報。經(jīng)行政人事部門提醒后仍在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。不尊重他人，不尊重上級領(lǐng)導(dǎo)。公司員工處罰條例第一條 處罰的類別：警告并罰款。其他有突出表現(xiàn)或突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司經(jīng)理、部門經(jīng)理提議或總經(jīng)理同意有需要升職者。揭發(fā)貪污、舞弊事件數(shù)額巨大者。 提前完成月或超額完成任務(wù)的給以獎勵。（5）參會人員手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或處于靜音狀態(tài)。（2）通話應(yīng)簡明扼要，不得在電話中聊天。（4）未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要找準(zhǔn)機(jī)會以：“對不起，打斷您的談話”開頭插話。第五條 樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀。企業(yè)文化經(jīng)營思想在注重為企業(yè)和個人解決資金問題的同時，創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。第二條 本規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行部門是公司行政人事部，員工如對本規(guī)范有任何疑問或異議，可向公司行政人事部咨詢。在公司與上級或同仁碰面時，應(yīng)該互道你好?。赫埍３种讣椎母蓛?。（1）不能肆意破壞公司的物品，甚至占為己有。未聽清時，及時請求對方重述。（2）討論研究問題要積極主動，群策群力。第三章 獎懲制度公司獎勵條例確保和加強(qiáng)員工對于公司制度的嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，提高員工的自身素質(zhì)和覺悟，我司特制定如下獎懲制度，其中對品德高尚、遵守規(guī)則、工作努力的員工給予獎勵（獎金），反之給予處罰。第三條 員工有下列情形之一者，予以記大功：在工作或管理上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。第五條 員工有下列情形者，經(jīng)公司研究予以破格升級或因職位空缺和工作需要給予升職：在日常工作中，表現(xiàn)優(yōu)良，能高效、優(yōu)質(zhì)地完成本職工作，能力卓越者。在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。背后議論他人的短處或隱私；侮辱他人人格，損害他人名譽(yù)。外出期間未將公司電腦關(guān)閉。言語粗俗，有損公司形象者。嚴(yán)禁玩忽職守1）未嚴(yán)格按照崗位規(guī)定的內(nèi)容按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)且給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者。 第六條 員工有下列情形之一者，公司有權(quán)解除合同： 有下列情形之一者，公司提前一個月通知解除合同，并支付補(bǔ)償金：不勝任本職工作又不愿接受培訓(xùn)或職位調(diào)整者（連續(xù)三個月或全年累計(jì)五個月未能完成公司下達(dá)的任務(wù)視為不能勝任本職工作）。如有與公司其它規(guī)范不一致的規(guī)定按本規(guī)范執(zhí)行。（2） 未按上述流程規(guī)定執(zhí)行的為無效加班?；?假按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天帶薪（基本薪資）婚假；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受7日帶薪（基本薪資）婚假；再婚的可享受3天帶薪（基本薪資）婚假；婚假包括公休假和法定假。喪假包括公休及法定假日在內(nèi)，且只能一次連續(xù)使用。遲到、早退的處罰（1）遲到、早退5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）罰款20元。（2）、被指定值班人員不得隨意調(diào)班，特殊情況確需調(diào)整必須向行政人事部申請批準(zhǔn)為有效，否則一律處罰50元。缺勤扣款：由行政人事部根據(jù)員工缺勤統(tǒng)計(jì)，報送財務(wù)部在員工當(dāng)月薪資中直接扣款。努力選取物美價廉的辦公用品，盡量節(jié)減行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，以單價不超過以往購置的同類辦公用品為基本原則。如離職人員返還物品出現(xiàn)遺失、損壞現(xiàn)象，需在其離職申請表上詳細(xì)記錄，由財務(wù)部核實(shí)價格后，由離職人員按價賠償。 財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)入帳監(jiān)督部門，具體責(zé)任人：會計(jì)主管。行政人事部全面掌握公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)的增減變動情況，年終組織資產(chǎn)清查，及時辦理固定資產(chǎn)的采購、編號、調(diào)配、報修、報廢工作。低值資產(chǎn)的報損，參照固定資產(chǎn)報損流程處理。對于損壞的資產(chǎn)，查明原因后按報廢流程處理。會議于固定時間召開，如有變動提前通知（常規(guī)例會安排詳見附表）。會議記錄員必須在會議結(jié)束后24小時內(nèi)整理原始記錄，形成會議紀(jì)要，由指定人員下發(fā)。除上述第4項(xiàng)如因與會人員泄密造成的嚴(yán)重后果重處外，其他幾項(xiàng)初范者第一次口頭警告，第二次開始每次處罰100元。第二條 車輛管理規(guī)定一、公司的用車公司業(yè)務(wù)用車，產(chǎn)權(quán)為公司，使用權(quán)為公司所有人員。用車人必須讓車輛在規(guī)定時間內(nèi)返回，并做返回登記；如遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知行政人事部，并說明原因。第二條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?jì)劃外招聘由總經(jīng)理審批。員工報到入職。第五條 招聘信息發(fā)布信息發(fā)布時，需正面正確介紹公司目前經(jīng)營狀況、發(fā)展模式；具體發(fā)布內(nèi)容見“公司簡介”；在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布信息時，須保證公司招聘信息每日刷新，排名始終處于網(wǎng)站首頁面；發(fā)布需求崗位信息時，必須綜合概述其崗位工作內(nèi)容和核心能力指標(biāo)；所有信息發(fā)布必須使用專業(yè)術(shù)語；須保證每周2次在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺搜索適合需求崗位的簡歷；篩選簡歷時須從從業(yè)經(jīng)歷、工作內(nèi)容、原崗位服務(wù)時間續(xù)接性進(jìn)行篩選；對篩選出的簡歷須查明其曾工作過的公司的行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營狀況，并做表格統(tǒng)計(jì)備注第六條 行政人事部工作指南行政人事部的職責(zé)直線經(jīng)理職責(zé)240。240。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。第八條 辦理完畢上述事宜后，行政人事部引導(dǎo)新員工到所屬部門報到。正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)，在員工完成工作交接手續(xù)簽字確認(rèn)后，勞動合同自然終止。第二條 行政人事部負(fù)責(zé)在員工入職一周內(nèi)收集員工應(yīng)提交的資料。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫“檔案查閱（借閱）登記表”。推薦：公司員工由行政人事部，經(jīng)總經(jīng)理審閱確認(rèn)后，由行政人事部經(jīng)理簽任命書。（2）、員工轉(zhuǎn)正無論上述哪種方式均需經(jīng)過崗位技能考核，由部門經(jīng)理出具考核內(nèi)容，行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。辭職：工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系，職辦理程序?yàn)椋海?）、正式員工提前一周（中層級以上管理人員提前一個月，試用期員工提前3天）通知人事行政部并提交書面辭職申請，本人簽字。（2）、不能勝任應(yīng)聘工作。（4）、行政人事部批準(zhǔn)并出文公司內(nèi)通報，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。（6）、資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人者。第三條 培訓(xùn)理念在培訓(xùn)中，我們將堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為主，以觀念培訓(xùn)為輔。A、外部機(jī)構(gòu)舉行相關(guān)培訓(xùn)課程，公司依據(jù)自己的需要參加，參加者結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，舉行外派培訓(xùn)報告會。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行第九章績效管理制度第一條 員工考評的目的公開、公正、公平、客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績，適時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。按事先研究確定的考評要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進(jìn)行總體評價。 業(yè)績考核分為以下兩部分：1） 重要任務(wù)：每月的重要工作，考核的工作內(nèi)容不超過3項(xiàng)，重要工作內(nèi)容可由員工的上一級領(lǐng)導(dǎo)來制定，可以是上一級當(dāng)月指定的階段性或偶發(fā)性工作，也可以是可量化的恒定的指標(biāo)（如外部投訴率，差錯率，委辦單比例等）。接到業(yè)務(wù)審核通過的資料后 個工作日內(nèi)上門實(shí)地調(diào)查；個工作日內(nèi)出具 報告；監(jiān)督檢查合同的簽訂情況和反擔(dān)保措施的落實(shí)情況；每月進(jìn)行一次保后檢查和律師每季度的保后檢查情況，匯總每月保后檢查的具體情況，根據(jù)保后檢查報告出具風(fēng)險分析報告；客戶資料的管理?？己藴贤ㄊ钦麄€考核中的重要環(huán)節(jié)，它的主要任務(wù)是讓被考核人認(rèn)可指標(biāo)的制定和考核評判的結(jié)果，客觀的認(rèn)識自己工作中的不足及需努力的方向，這也是進(jìn)行績效考核的根本目的。 關(guān)于員工資遣、辭退：季度核心能力和態(tài)度考評累計(jì)有三項(xiàng)以上達(dá)到不合格項(xiàng)，工作內(nèi)容有累計(jì)三項(xiàng)考評為不合格項(xiàng)；或者上述單項(xiàng)有四項(xiàng)評估為不合格項(xiàng)。2）職能崗位 實(shí)行月制+年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度等綜合表現(xiàn)確定崗位工資定級參照《公司員工薪資等級表》，相關(guān)崗位員工工資經(jīng)每月考核后按月發(fā)放。第二條 工資定級表一 《公司員工薪資等級表》待定表二《業(yè)務(wù)部提成方案》待定 第三條 附則本規(guī)范由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。注：享受公司年終獎的員工必須任職滿一年（含試用期）。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 切忌考核人在不通知被考核員工的情況下擅自制定指標(biāo)或指標(biāo)制定的不合理（太容易或很難達(dá)到），同時應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的方法，逐步加大考核的難度，某些可量化的關(guān)鍵性指標(biāo)應(yīng)在被考核員工持續(xù)達(dá)成一數(shù)時間后雙方共同制定出一個恒定的可參考及量化的標(biāo)準(zhǔn)。及時辦理日常報銷出款；準(zhǔn)時提交各類財務(wù)報表；規(guī)范財務(wù)工作流程；及時報稅；提高員工滿意度。3） 以上指標(biāo)的來源：工作月報。部門經(jīng)理由總經(jīng)理考評。第二條 員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和行為素質(zhì)考評三方面構(gòu)成。第六條 培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法以課堂教學(xué)為主，根據(jù)需要輔助以錄象等視聽工具以提高受訓(xùn)者的積極性；在對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)中建議提供案例分析和角色扮演，為受訓(xùn)者提供有關(guān)的背景信息，要求他們模擬，大家共同分析評價其行為，并提出其他可能的處理方式。不參加培訓(xùn)者視為未正式入職。（8）、若公司再次招聘時，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計(jì)算以前工齡，但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總裁。（4）、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度。（3）、辦理員工離職手續(xù)，填寫“離職申請表”。（4）、行政人事經(jīng)理應(yīng)在員工轉(zhuǎn)正時做轉(zhuǎn)正面談并作書面記錄。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行第七章 員工異動管理規(guī)定第一條 適用范圍員工異動包括：兼職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、提升、內(nèi)部調(diào)動（含外派）、降/免職、辭職、辭退、資遣。查閱、借閱檔案者有保密義務(wù)和保管責(zé)任。第四條 各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料（書面資料及電子檔材料）送交行政人事部保管。非試用期內(nèi)員工要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，由行政人事部經(jīng)理同意并上報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字確認(rèn)后方可到行政人事部辦理離職手續(xù)。第四條 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系證明方可入職。第十條 附則本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。第二條 未按約定時間報到而又無事先說明者，將視為自動棄權(quán)。行政人事可以起到輔助、配合的作用。 組織面試：包括各相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)、人員安排、確定面試地點(diǎn)等；240。第四條 特殊渠道引進(jìn)人才招聘的流程特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋焊黝惽乐苯酉蚩偨?jīng)理推薦人才，或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。第二條 計(jì)劃內(nèi)招聘流程用人部門填寫“補(bǔ)員申請表”，并提出相關(guān)人員招聘要求，報行政人事部審批通過后，開始招聘。第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。未經(jīng)允許司機(jī)不得私自將車輛送到修理廠修理，否則費(fèi)用自付。下班后車輛停至公司指定地點(diǎn)，不得開回家。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。會議決定事項(xiàng)確認(rèn)表由會議記錄員在會后督促各承辦人簽字確認(rèn)。與會者就議題準(zhǔn)備充分資料、信息，會議主持人就各部門擬定上報議題進(jìn)行順序及時間分配。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。編碼構(gòu)成：公司名稱+資產(chǎn)編碼+順序號。以延長固定資產(chǎn)的使用期限。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)采購后，進(jìn)行逐一登記，建立固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)檔案、保管好相關(guān)資料、保修卡、說明文件及光盤等附件。不能使用的報廢處理。第四條 辦公用品的保管由行政人事部建立健全辦公用品出、入庫臺賬，所有辦公用品需鎖入相關(guān)庫房中，分類存放，擺放整齊。