【正文】 動(dòng)紀(jì)律 1, 堅(jiān)守工作崗位 ,盡職盡現(xiàn) ,不得擅離職守 。 2, 遲于上班時(shí)間 5 分鐘為遲到 ,早于下班時(shí)間 5 分鐘為早退 3, 未經(jīng)請示 4 小時(shí)不到崗為曠工 。 4,公司財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作 . 維修工 1,保證公司水電暖的正常使用 。 4, 公司其他文件的歸檔整理 。 2, 接待來訪和咨詢的工作 。 8. 其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng) 。 6. 行業(yè)信息的研究與分析 。 4. 制定項(xiàng)目的促銷計(jì)劃 ,費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行實(shí)施督導(dǎo)和效果評析 。 2. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣實(shí)施 。 6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目銷售工作總結(jié)分析 ,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 。 4. 進(jìn)行客戶的開發(fā)與維護(hù) 。全面負(fù)責(zé)銷售部門的日常管理 2. 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售工作的組織與實(shí)施 。 5, 公司發(fā)展的其他業(yè)務(wù)儲備 . 銷售部經(jīng)理 1. 銷售部門規(guī)章制度 的制定 。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 3, 新項(xiàng)目的尋找開發(fā) ,談判 。 3,房地產(chǎn)行業(yè) ,行政單位公共關(guān)系管理 . 4,承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) . 發(fā)展部經(jīng)理 1, 負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃的制定 ,發(fā)展步驟的規(guī)劃 。公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 ,戰(zhàn)術(shù)的制定及組織實(shí)施 ,公司中層以上管理人員的錄用 ,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 選聘 ,管理和解聘 副總經(jīng)理 主管工程工作 :具體指導(dǎo)工程技術(shù)部的工作 ,負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的全面管理 . 總經(jīng)理助理 主管業(yè)務(wù)工作 : 協(xié)助總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理管理公 司業(yè)務(wù)中除工程 ,財(cái)務(wù) ,人事 ,辦公室外的其他業(yè)務(wù)工作 . 總經(jīng)理辦公室主任 (常務(wù)副 )總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作 ,努力作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手 ,起到承上啟下的作用 ,認(rèn)真做到全方位服務(wù) . 2,協(xié)助 (常務(wù)副 )總經(jīng)理調(diào)查研究 ,了解情況并提出處理意見或建議 ,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策 . 3,協(xié)助 (常務(wù)副 )總經(jīng)理作好各項(xiàng)管理工作并督促 ,檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況 . 4,負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送 ,供公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理 . 5,負(fù)責(zé)公司上下信息互通 ,左右協(xié)調(diào) .作好接待工作 ,來信來訪 ,及時(shí)協(xié)調(diào)處理好公司各部門間的問題 . 6,記好公司發(fā)展大事記 ,及時(shí)收發(fā) ,采訪公司在經(jīng)營決策及深化改革中的經(jīng)驗(yàn) ,好人好事 ,先進(jìn)事跡 ,做好后勤通訊工作 . 7,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部做好各部門考核 ,評優(yōu) ,檢查等工作 . 8,負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜 ,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) . 9,負(fù)責(zé)車輛管理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)公司日常帳務(wù)工作處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制 . 2,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部日常會計(jì)核算工作 ,保證會計(jì)核算流程正常運(yùn)轉(zhuǎn) . 3,負(fù)責(zé)指導(dǎo)會計(jì)人員 ,出納人員 ,統(tǒng)計(jì)人員的事務(wù)性工作 . 4,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其它各部門的財(cái)務(wù)相關(guān)事宜 . 5,負(fù)責(zé) 公司納稅申報(bào)工作 . 6,負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表 ,定期向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告 . 7,完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的財(cái)務(wù)工作 . 人力資源部經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 ,崗位設(shè)置 ,定員編制方案 ,招聘 ,培訓(xùn) ,選拔 ,任用 ,調(diào)配 ,解聘 ,績效考核 ,評價(jià)及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施 . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 2,根據(jù)公司提出的薪酬原則 ,制定員工薪酬制度和社會保險(xiǎn)計(jì)劃 ,并組織實(shí)施 . 3,制定和執(zhí)行人力資源管理辦法和制度 . 4,根據(jù)公司整體計(jì)劃目標(biāo)和各項(xiàng)職能計(jì)劃對人力資源的要求 , 制定人力資源計(jì)劃實(shí)施方案 . 5,指導(dǎo)和幫助本部門員工開展工作 . 6,根據(jù)公司要 求 ,負(fù)責(zé)編制不同層次員工的培訓(xùn)計(jì)劃 ,測算培 訓(xùn)成本 ,上報(bào)預(yù)算 ,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 ,承擔(dān)培訓(xùn)管理具體工作 . 7,對培訓(xùn)成果進(jìn)行總結(jié) ,檢查是否達(dá)到原定目標(biāo) . 8,負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)技術(shù)職稱的報(bào)考及職稱管理 ,聘用工作 . 9,認(rèn)真管理 ,裝訂人事檔案 ,辦理公司人員檔案轉(zhuǎn)入 ,轉(zhuǎn)出的 具體手續(xù) ,加強(qiáng)與人才中心的聯(lián)系 ,按時(shí)繳納檔案管理費(fèi) . 10,承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) . 工程技術(shù)部經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的招標(biāo)工作 2,投標(biāo)單位資質(zhì) ,信譽(yù)考察 3,建筑圖紙的組織設(shè)計(jì)和審閱 4,工程建筑監(jiān)督 ,管理 5,工程建筑監(jiān)理事務(wù)管理 6,工程技術(shù)人員管理 7,主要建筑材料采購管理 8,其他建筑工程問題的處理 前期部經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)土地的投標(biāo) ,征用 ,征地的拆遷 。 市場營銷計(jì)劃及預(yù)算的制訂 。項(xiàng)目的宣傳推廣 ,廣告的制作 ,發(fā)布 。 項(xiàng)目的市場調(diào)研 ,論證 ,定位 。制定項(xiàng)目的銷售政策 ,拓展計(jì)劃 。銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析 。發(fā)展步驟的實(shí)施 ,為公司尋找 ,啟動(dòng)項(xiàng)目 ,項(xiàng)目考察 ,定位 ,可行性研究 。房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系管理 。資金的籌劃與管理 . 4,工程技術(shù)部 各類工程的招投標(biāo)組織 ,管理 ,工程施工監(jiān)督 ,主要建筑材料的采購把關(guān) ,所有相關(guān)的工程技術(shù)問題處理 ,協(xié)助人力資源部進(jìn)行工程技術(shù)人員的選聘 ,考核 ,管理 ,培訓(xùn) . 5,前期部 土地的投標(biāo) ,征用 ,征地的拆遷 。招聘管理 ,錄用管理 ,培訓(xùn)管理 ,績效管理 ,裁減員管理 ,薪酬福利管理 . 3,財(cái)務(wù)部 財(cái)政行為的指導(dǎo) ,監(jiān)督與控制 。車輛管理 。會議組織 ,來訪接待 ,后勤管理 。 4,敬業(yè)愛崗 ,盡職盡責(zé) ,勤奮工作 ,無私奉獻(xiàn) .求精務(wù)實(shí) ,勇于創(chuàng)新 ,堅(jiān)持原則 ,自尊自愛 5,維護(hù)公司利益 ,公眾利益 ,見義勇為 ,為人表率 三 廉潔行為 1,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi) ,要堅(jiān)持合法 ,正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德 .不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位 (客戶 )的酬金 (回扣 ). 2,不得挪用 公款 ,不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利 . 3,在業(yè)務(wù)往來中 ,相關(guān)單位 (客戶 )酬謝的禮品 (傭金 ),應(yīng)上繳公司 . 4, 確立 公司第一 的原則 ,不得做出有損公司利益的事情 ,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng) 四 保密行為 1,必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料 ,不得擅自復(fù)印 ,未經(jīng)特許 ,不得帶出公司 . 2,機(jī)密文件和資料無需保留時(shí) , 要及時(shí)粉碎銷毀 . 3,員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn) ,不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件及如下信息 :市場銷售 ,財(cái)務(wù)狀況 ,技術(shù)情況 ,設(shè)備運(yùn)營狀況 ,人力管理 ,法律事務(wù) ,領(lǐng)導(dǎo)決定 ,并且不 得將這些信息設(shè)置為共享文件 . 4,嚴(yán)禁攜帶違禁品 ,危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房 。 為員工創(chuàng)造機(jī)會 :創(chuàng)造發(fā)展空間 ,提升員工價(jià)值 ,提高 中順 人的工作生活質(zhì)量 。房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 xx 置業(yè)有限公司管理規(guī)章制度 第一篇 企業(yè)文化建設(shè) 第一章 企業(yè)理念與精神 一 經(jīng)營理念 為客戶創(chuàng)造生活 :提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù) ,使人們的生活更加簡便 ,高效 ,豐富多彩 。 為社會創(chuàng)造價(jià)值 :服務(wù)社會 ,創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式 ,充分實(shí)現(xiàn) 中順房產(chǎn) 的社會價(jià)值 。 二 ,服務(wù)理念 : 以人為本 ,誠信至上 , 三 ,公司精神 : 創(chuàng)新 ,務(wù)實(shí) ,團(tuán)結(jié) ,高效 ,高標(biāo)準(zhǔn) ,專業(yè)化 , 第二章 員工行為規(guī)范 一 總則 為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì) ,樹立公司良好的形象 ,特制定本規(guī)范 . 二 組織行為 1, 遵守國家政策 ,法律 ,法規(guī) ,維護(hù)社會公德 2, 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 3, 應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理 ,做到令行禁止 ,對未經(jīng)明確的事項(xiàng) ,要請示主管領(lǐng)導(dǎo)后房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 辦理 。嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室 ,人力資源檔案室 ,技術(shù)資料室 ,倉庫等公司重地 . 五 交際行為 1,儀表整潔 ,舉止端莊 ,談吐得體 ,行為檢點(diǎn) . 2,工作時(shí)間著正式服裝 ,不許穿短褲短裙 .男士不 得 留長發(fā) ,女士不得濃妝艷抹 .莊重場合 ,男士穿西服 ,女士著職業(yè)裝 . 3,辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧 ,任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論 . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 第二篇 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 第一章 組織結(jié)構(gòu)圖和崗位關(guān)系圖 一 組織結(jié)構(gòu) 圖 : 董事會 董事長 總經(jīng)理 投資顧問 辦 公 室 人 力 資 源 部 財(cái) 務(wù) 部 工 程 技 術(shù) 部 前 期 部 市 場 策 劃 部 市 場 發(fā) 展 部 銷 售 部 第二章 部門職能與崗位描述 一 部門職能 1,總經(jīng)理辦公室 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 制訂 企 業(yè)規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè) 。行政辦公事務(wù)管理 。消防安全管理 . 2,人力資源部 人力資源規(guī)劃 ,開發(fā) 。帳務(wù)處理 ,經(jīng)營核算 ,成本控制 ,申報(bào)納稅 。房地產(chǎn)開發(fā)的各類文件及手續(xù)辦理 。營銷管理的后勤支持 . 6,發(fā)展部 公司發(fā)展計(jì)劃的制定 。實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目 在售一個(gè) ,在建一個(gè) ,在辦一個(gè) ,在談一個(gè) ,儲備一個(gè) ,尋找一個(gè) 的公司安全業(yè)務(wù)發(fā)展模式 . 7,銷售部 公司開發(fā)項(xiàng)目銷售組織與實(shí)施 。 客戶管理與客戶服務(wù) 。銷售隊(duì)伍的組建與培養(yǎng) , 建立與健全銷售管理制度 . 8,市場策劃部 行業(yè)信息的研究和市場分析 。開發(fā)項(xiàng)目的包裝 。促銷活動(dòng)的組織實(shí)施 .市場營銷策略的制定 。產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì) ,制作 . 二 崗位描述 總經(jīng)理 全面管理公司工作 ,對公司董事會負(fù)責(zé) ,制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略 ,公司重大問題決策 . 常務(wù)副總經(jīng)理 協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作 :公司日常事物的全面管理 ,主管財(cái)務(wù)部 ,辦公室 ,人力資源部工作 。 2,房地產(chǎn)開發(fā)的各類文件及手續(xù)辦理 。 2, 項(xiàng)目考察 ,定位 ,可行性研究 (待市場部建立后此職能轉(zhuǎn) 移 )。 4, 停滯項(xiàng)目的合作開發(fā)談判 。工作計(jì)劃的 制定與實(shí)施 。 3. 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析 。 5. 制定 ,健全開發(fā)項(xiàng)目的銷售政策 。 7. 其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng) . 市場策劃部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研 ,論證 ,定位等工作的開展與實(shí)施 。 3. 項(xiàng)目定位包裝的具體實(shí)施與監(jiān)督 。 5. 項(xiàng)目 營銷計(jì)劃 ,營銷策略的制定 。 7. 針對行業(yè)或項(xiàng)目的前景 ,進(jìn)行科學(xué)的市場分析 ,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 。 行政文秘 1, 文件的收發(fā) ,保管工作 。 3, 有關(guān)請示 ,報(bào)告等文件的起草 ,發(fā)遞 ,會議記錄整理 。 5, 辦公室主任交辦的行政事務(wù)工作 . 會計(jì) 1,按照國家會計(jì)制度的規(guī)定 ,記帳 ,復(fù)帳 ,報(bào)帳做到手續(xù)完備 ,數(shù)字準(zhǔn)確 ,帳目清楚 ,按期報(bào)帳 . 2,按照經(jīng)濟(jì)核算原則 ,定期檢查 ,分析公司財(cái)務(wù) ,成本和利潤的執(zhí)行情 況 ,挖掘增收節(jié)支潛房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 力 ,考核資金使用效果 ,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議 ,當(dāng)好公司參謀 . 3,妥善保管會計(jì)憑證 ,會計(jì)帳簿 ,會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料 . 4,完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作 . 出納 1,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度 . 2,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額 ,超過部分必須及時(shí)送存銀行 ,不透 支現(xiàn)金 ,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金 . 3,建立健全現(xiàn)金出納各種帳目 ,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證 . 4,嚴(yán)格支票管理制度 ,編制支票使用手續(xù) ,使用支票須經(jīng)總經(jīng) 理簽字后 ,方可生效 . 5,配合銀行做好對帳 ,報(bào)帳工作 . 6,配合會計(jì)做好各種帳務(wù)處理 . 7,總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作 . 統(tǒng)計(jì)員 1,主要負(fù)責(zé)公司的日常銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) ,日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 ,各類銷售業(yè)績報(bào)表的編制 ,進(jìn) ,銷 ,存計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理 . 2,每周編制銷售人員業(yè)績統(tǒng)計(jì)表 ,各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)表 . 3,審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料 ,保證統(tǒng)計(jì)臺帳的真實(shí)情況 ,及 時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù) 。負(fù)責(zé)對公司房屋 ,場地維修及其他物品進(jìn)行維修 . 2,定期檢查 ,定期保養(yǎng)維護(hù) ,消除不安全隱患 . 第三篇 行政事務(wù)管理 第一章 行政管理 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理 ,維護(hù)正常工作秩序 ,提高辦事效率 ,調(diào)動(dòng)全體員工積極性 ,特作如下規(guī)定 : 一 工作制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 1, 每日 8 小時(shí)工作制 ,根據(jù)節(jié)氣變化及具體工作要求另行確定作息時(shí)間 。 4, 節(jié)假日或非工作日期間需要加班時(shí) ,服從公司或部門的安排 二 崗位形象 1, 衣著得體 ,儀表嚴(yán)整 ,舉止端莊 .男士不留長發(fā) ,不裸背露體 ,女士不穿短裙 ,不濃妝艷抹 2, 講文明 ,講道德 ,講風(fēng)格 ,搶困難 ,讓方便 。 2, 工作時(shí)間嚴(yán)禁從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的事務(wù) ,不準(zhǔn)干私事 ,不準(zhǔn)從