【員工績效考核管理辦法】-展示頁

【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費用指標(biāo)：銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-23 13:36

員工績效考核管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式，對員工“德、能、勤、績”客觀考核； 2、調(diào)動一切積極因素，激勵先進，鞭策后進； 3、建立完善和有效的監(jiān)督機制，推...

2024-11-15 12:55

員工績效考核管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵約束機制，通過考核對員工進行客觀、公正的評價，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。...

2024-10-13 11:42

員工績效考核管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人，都必須以兩人以上的組合形式...

2024-11-09 02:06

員工績效考核管理辦法正文-展示頁

【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理，更好地調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)等提供依據(jù)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理：本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分，是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵，不斷提高員工工作效率，確保工作質(zhì)量，認(rèn)真履行職責(zé),對其行為及

2025-02-01 21:11

企業(yè)員工績效考核管理辦法-展示頁

【摘要】公司績效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核，其他高層由

2025-02-03 04:03

通用員工績效考核管理辦法-展示頁

【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效

2025-04-17 05:31

員工績效考核管理辦法(范本)-展示頁

【摘要】★機密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................

2024-08-25 10:50

【員工績效考核管理辦法】[001]-展示頁

【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費用指標(biāo)：銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-23 13:20

華為員工績效考核管理辦法-展示頁

【摘要】一個QQ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表

2025-04-27 08:49

酒店員工績效考核樣表-展示頁

【摘要】酒店員工績效考核表客房部人員績效考核表被考核者姓名所在崗位入職時間考核階段年月日至年月日填表日期年月日考核內(nèi)容考核項權(quán)重考核要點評估得分工作態(tài)度考勤狀況2%出勤率的高低，遲到、早退情況工作主動性4%積極、主動地完成本職工作工作責(zé)任感

2025-07-10 00:20

連鎖酒店員工績效考核手冊-展示頁

【摘要】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計表7、酒店日／月考核統(tǒng)計表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日／月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺員工日

2025-07-02 04:06

酒店員工績效考核表-展示頁

【摘要】酒店員工績效考核表客房部人員績效考核表被考核者姓名所在崗位入職時間考核階段年月日至年月日填表日期年月日考核內(nèi)容考核項權(quán)重考核要點評估得分工作態(tài)度考勤狀況2%出勤率的高低，遲到、早退情況工作主動性4%積極、主動地完成本職工作工作責(zé)任感

2025-07-10 00:47

酒店管理集團績效考核管理辦法暫行-展示頁

【摘要】酒店管理集團績效考核管理辦法（暫行）一、指導(dǎo)思想“圍繞目標(biāo)、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”，酒店管理集團年度目標(biāo)計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段，并將階段性工作計劃目標(biāo)通過績效考核與個人經(jīng)濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理：考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團

2024-09-21 16:25

酒店員工稽查考核管理辦法-展示頁

【摘要】酒店員工稽查考核管理辦法第一章總則　　第一條制定考核管理辦法的目的　　為了確保酒店崗位責(zé)任制的貫徹落實，強化內(nèi)部管理，通過對員工實施酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的全面考核，創(chuàng)造內(nèi)部管理良性的競爭機制和激勵機制，制訂本辦法?！　〉诙l制定考核管理辦法的原則　　1、可操作性原則　　本辦法各項實施細(xì)則力求具體、明確、可行。考核主要通過量化的獎、扣分形式進行。　

2025-04-22 02:26

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