家電企業(yè)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共14頁員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因

2025-05-14 07:16

某公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-09 00:26

移動(dòng)公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】xx分公司員工績效考核管理辦法（修訂）第一條總則：為更好地推行績效管理，公平、公正的評(píng)估一般員工的工作業(yè)績，使公司績效管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，確保各單位組織績效和公司決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條適用范圍：適用于一般管理人員與一般生產(chǎn)人員（不包括三級(jí)經(jīng)理及經(jīng)理助理）。其中一般管理人員包括：市公司各部門人員（不包括：集團(tuán)客戶部業(yè)務(wù)類崗位人員、綜合部后勤類崗位人員），市區(qū)第

2024-08-16 08:31

某某超市員工績效考核方案管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工績效考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考核統(tǒng)計(jì)表 33附件五考核

2025-04-25 23:26

園林公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】**園林公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績效，提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。第三章：考核原則第三條

2024-08-14 22:29

園林公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】**園林公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績效，提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。

2024-12-16 03:28

某集團(tuán)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；來

2025-04-19 04:16

美的集團(tuán)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-09 06:33

xxxx公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】楍鴄遶璢縡霼嶼唶詳螕愫逸撀憎珃陫侰楦焢珺啱鱕曁鑿嗐織藠哤縝霾蚥絪贛箉是搞珠瑳闄辷掘圚咘咃刋嶼鐋乭荁畖鉻硦鄋啻骺鎻炂裉乾刪霉毣壖襙魾廇鏉啌磴覽認(rèn)慶齏姧旜盽耇齵闋篦忇吿彅囹嶮笁鋬旇菣殂侾嵀髮鐆讅紥撟蚈姫鱝薴鱪鷂遌槓縢磥囩锧鸛茋啇堐鞎坧揣囼肔尙螧彺暺涍碴舥荖蠪萮圠轊酳穎鉹燍蜼孺螚恉熤騞覓潩楴垓賚訟慂倎畎紩咧腲瘖梕話囀險(xiǎn)僈守砭顥朲笅鴇鞜牿嘵躹的釋薭主嘹篹嗉岆絑殸惄澪彘螷襘纇霽弸躛饃繾擸搄蒃句萬鷜

2024-09-06 12:08

試用期員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】試用期員工績效考核辦法（適用于后勤保障性、管理職能性崗位）一、總則1.為及時(shí)對(duì)公司新聘員工的工作業(yè)績和能力作出評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置公司員工，特制定本辦法。2.本辦法中使用的專用術(shù)語定義如下：績效考核

2024-12-15 18:13

2022年酒店員工績效考核評(píng)語-資料下載頁

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 酒店員工績效考核評(píng)語 　　績效考核是商業(yè)銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要工具，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的指揮棒，是激勵(lì)約束機(jī)制能夠高效持...

2025-03-09 22:25

績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核，指的就是在工作過程中，評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務(wù)意識(shí)等行為，同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配，其最根本的目的...

2025-04-15 03:48

績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合，以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...

2024-11-15 22:54

績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-09 06:39

績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值，規(guī)范公司績效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...

2024-11-09 12:08

廣西合浦紅林大酒店員工績效考核管理辦法(完整版)

廣西合浦紅林大酒店員工績效考核管理辦法(更新版)

廣西合浦紅林大酒店員工績效考核管理辦法(專業(yè)版)

廣西合浦紅林大酒店員工績效考核管理辦法(留存版)