試用期員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】試用期員工績(jī)效考核辦法（適用于后勤保障性、管理職能性崗位）一、總則1.為及時(shí)對(duì)公司新聘員工的工作業(yè)績(jī)和能力作出評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置公司員工，特制定本辦法。2.本辦法中使用的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義如下：績(jī)效考核

2024-12-15 18:13

2022年酒店員工績(jī)效考核評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 酒店員工績(jī)效考核評(píng)語(yǔ) 　　績(jī)效考核是商業(yè)銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要工具，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的指揮棒，是激勵(lì)約束機(jī)制能夠高效持...

2025-03-09 22:25

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核，指的就是在工作過(guò)程中，評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)與服務(wù)意識(shí)等行為，同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配，其最根本的目的...

2025-04-15 03:48

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合，以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...

2024-11-15 22:54

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章?總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-09 06:39

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬(wàn)銘實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值，規(guī)范公司績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...

2024-11-09 12:08

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1．1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員...

2024-11-09 22:40

博林金谷銷(xiāo)售績(jī)效考核及管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1（一）博林金谷銷(xiāo)售績(jī)效考核實(shí)施辦法為進(jìn)一步落實(shí)員工薪酬與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤的措施，切實(shí)推進(jìn)銷(xiāo)售工作，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂本辦法。一、營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員（一）博林金谷2021年7-12月銷(xiāo)售總目標(biāo)及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)1、銷(xiāo)售指標(biāo)為19000萬(wàn)元。2、成立項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)部。設(shè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)1名；銷(xiāo)售經(jīng)理1名；

2025-01-21 09:29

餐飲績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1：目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月

2024-12-15 18:56

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司個(gè)人績(jī)效考核管理辦法第1頁(yè)共121．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門(mén)目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過(guò)衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量

2025-01-22 03:46

華為績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】匯仁集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法第一部分總則1．績(jī)效考核的釋義與原則績(jī)效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對(duì)部門(mén)與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過(guò)與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績(jī)

2025-01-21 02:20

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門(mén)目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過(guò)衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量個(gè)人績(jī)效貢獻(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的管理方法。3．個(gè)人績(jī)效包括任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效。4．個(gè)人績(jī)效考核的原則（1）業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)橹鳎?/span>

2025-04-07 07:51

廣西合浦紅林大酒店員工績(jī)效考核管理辦法(留存版)

廣西合浦紅林大酒店員工績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧

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廣西合浦紅林大酒店員工績(jī)效考核管理辦法(已修改)