【摘要】第一篇:公司薪酬方案. 佛山市順德區(qū)有限公司 [2011]003號(hào) 簽發(fā)人: 薪酬管理制度(試行) 一、設(shè)計(jì)目的為建立科學(xué)合理的薪酬體系,激勵(lì)員工的積極性,留住并吸引優(yōu)秀人才,為公司建立并儲(chǔ)...
2024-10-25 16:04
【摘要】物管公司激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前引入且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案,報(bào)請(qǐng)公司董事
2025-06-09 18:44
【摘要】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng):公司
2025-05-13 18:52
【摘要】誠(chéng)安公司2018年度薪酬分配管理辦法為了建立健全薪酬體系的保障激勵(lì)功能,進(jìn)一步完善我公司薪酬分配機(jī)制,充分發(fā)揮工資分配這一杠桿的調(diào)節(jié)作用,調(diào)動(dòng)各科室以及全體員工的工作積極性,根據(jù)《中華人民共合國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共合國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年薪酬管理辦法》,根據(jù)我公司實(shí)際,制定以下薪酬體系。一、適用范圍本辦法適用于誠(chéng)安公司
2025-05-13 12:45
【摘要】/56中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案/56目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案.............................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案.....................................................1一、方案設(shè)計(jì)思路...
2025-05-04 02:42
【摘要】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/37目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系.................
2025-05-03 22:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷(xiāo)分公司薪酬方案一、制定目的通過(guò)建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案,吸納、留住、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)人才,促進(jìn)公司人力資源優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建。二、適用范圍本方案適用于XX集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)分公司編制內(nèi)各類(lèi)人員,分公司自行增加的編外人員薪酬福利均由分公司在增收節(jié)支的利潤(rùn)內(nèi)自行解決,報(bào)營(yíng)
2025-05-24 02:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632地產(chǎn)公司薪酬管理方案一、目的:為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn),特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地
2025-05-27 20:22
【摘要】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
【摘要】目錄1. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)2. 準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架3. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)4. 準(zhǔn)1. 領(lǐng)導(dǎo)作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場(chǎng)為中心4. 測(cè)量、分析和知識(shí)管理5. 以人為本6. 過(guò)程管理7. 經(jīng)營(yíng)結(jié)果5. 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)詞匯表6. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)7. 準(zhǔn)條款說(shuō)明8. 評(píng)分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架1.
2025-05-12 01:50
【摘要】地產(chǎn)公司薪酬管理方案一、目的:為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn),特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地產(chǎn)公司所有部門(mén)和除公司總經(jīng)理和書(shū)記外的員工。三、薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)(一)公司對(duì)各部門(mén)的薪酬管理公司對(duì)各
2025-05-01 23:32
【摘要】I/45摘要薪酬是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它不僅關(guān)系到個(gè)人利益,更牽涉到整個(gè)組織乃至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,一個(gè)多世紀(jì)以來(lái),薪酬問(wèn)題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。今天,薪酬管理已成為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上還代表著員工自身的價(jià)值,代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,代表了員工個(gè)人能力、品性和
2025-05-22 07:25
【摘要】I/30AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................
2025-05-04 22:39
【摘要】薪酬調(diào)整方案(試行)——崗位績(jī)效工資制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對(duì)員工承擔(dān)的工作和提供的勞動(dòng)貢獻(xiàn)所支付的現(xiàn)金報(bào)酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動(dòng)薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動(dòng)薪酬包括績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)。二、本方案的適用范圍1.本方案適合除總監(jiān)以上高管、車(chē)間一線
【摘要】XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度目錄第一章總則...................................................
2025-01-24 18:28