【正文】 連續(xù) 2 次考核為“優(yōu)”者，以及連續(xù) 3 次考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本系列晉升一檔，晉升一檔的具體工資增長(zhǎng)數(shù)額參見(jiàn)各序列的級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)。（3）見(jiàn)習(xí)人員享受公司的中餐補(bǔ)助福利，根據(jù)見(jiàn)習(xí)生出勤情況，與普通序列員工一同核算見(jiàn)習(xí)津貼的發(fā)放，并隨同一般序列工資發(fā)放。第四十一條 操作序列采用月薪制。不同類型的崗位工資基數(shù)不盡相同。（3）全年業(yè)績(jī)工資總額計(jì)算規(guī)則計(jì)算全年可提成額時(shí)，銷售提成比例，在原類型提成比例的基礎(chǔ)上，增加 個(gè)百分比，成為修正提成比例，以抵消目前的工資中的浮動(dòng)工資部分。0 檔為初入，或基本不勝任；6 檔為超勝任。一個(gè)績(jī)效改進(jìn)分是 1 萬(wàn)股，其中獎(jiǎng)勵(lì)股份數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)議確定，剩余即是需員工出資購(gòu)買股數(shù)。第十八條 中管序列采用月薪制。第十二條 福利 福利=國(guó)家法定福利（五險(xiǎn)一金等）+ 公司固定福利+ 公司特殊福利法定福利，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金、法定休假、帶薪休假等國(guó)家規(guī)定的福利項(xiàng)目。特殊獎(jiǎng)金分為兩部分，一部分是特殊部門(mén)獎(jiǎng)金，主要是公司對(duì)年度業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為公司帶來(lái)巨大價(jià)值的部門(mén)或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不同序列的崗位設(shè)置不同崗位固定工資和崗位績(jī)效工資比例，以激發(fā)員工崗位工作的積極性。薪酬 S=基礎(chǔ)工資 B+崗位工資 P+其他工資 O+激勵(lì)工資 E+福利 W或薪酬 S=固定工資 F+可變工資 V（一） 基礎(chǔ)工資 B，主要反映地區(qū)差異，是依據(jù)該地區(qū)基本生活要求確定。業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：收入水平與個(gè)人、部門(mén)的績(jī)效和公司效益掛鉤，按貢獻(xiàn)分配。按月發(fā)放，工資計(jì)算期間從每月的 01 日起至當(dāng)月月底止，于次月 15 日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放，這樣便于計(jì)算業(yè)績(jī)工資。（三） 其他工資 O：用于處理特殊情況、遺留問(wèn)題及其他補(bǔ)貼等款項(xiàng)，包括資質(zhì)補(bǔ)貼、年功補(bǔ)貼、地區(qū)補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、特殊補(bǔ)貼、加班工資、社?？劭?、公積金扣款、個(gè)稅扣款、工資補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、其他扣款等。假設(shè)崗位級(jí)別為 JB，檔位值為 DW，檔差為 DC，崗位固定工資比例為Fr，該級(jí)別工資起點(diǎn)是 PS，則P=PS+DW*DC+PA假設(shè)技術(shù)管理崗位級(jí)別為 jb，檔位值為 DWA，檔差為 DCA，該技術(shù)管理級(jí)別的起點(diǎn)是 PAS 則其中PA=PAS+DWA*DCA確定崗位工資的原則：（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 崗位責(zé)任與任職資格相結(jié)合；（三） 崗內(nèi)按勝任能力分檔，崗位調(diào)整和級(jí)檔調(diào)整相結(jié)合；（四） 崗位固定工資和崗位績(jī)效工資根據(jù)崗位性質(zhì)設(shè)定不同的比例，有不同的發(fā)放規(guī)則；（五） 針對(duì)不同的崗位設(shè)置不同的晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。實(shí)股由公司根據(jù)崗位配額（配額由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)組織核定） ，員工自己認(rèn)購(gòu)，員工成為股東，是最為徹底的員工企業(yè)利益共同體的形式，但可能影響上市，需要做注冊(cè)變更，股份來(lái)源于大股東轉(zhuǎn)讓或增資擴(kuò)股，員工離職時(shí)處理不方便。第十三條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)，考核結(jié)果直接影響月度績(jī)效工資的實(shí)發(fā)額度；每月考核影響員工的年終獎(jiǎng)金分配和崗位工資等級(jí)及檔位的調(diào)整以及中長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)果。獎(jiǎng)金額度基準(zhǔn)按 5:5 的比例，分成部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn) Jb 和公司效益獎(jiǎng)金基準(zhǔn) Jg.超額完成 β％時(shí)的獎(jiǎng)金計(jì)算公式為（1+β％）*Jb （Jg） 。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)股份部分，員工離開(kāi)時(shí)可規(guī)定自行失效。這樣做的好處公司不額外花錢，又可將核心、骨干員工與公司綁在一起，員工想離職，將有較大的代價(jià)，為留住老員工的穩(wěn)定性有很大作用?？蓪⒍唐诩?lì)的部分轉(zhuǎn)為中長(zhǎng)期激勵(lì)，以減少當(dāng)期的公司現(xiàn)金支出壓力。XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 16崗位固定工資比例可設(shè) 7080%，相當(dāng)于 2030%的崗位工資是根據(jù)考核結(jié)果浮動(dòng)的.第三十七條 短期激勵(lì)短期激勵(lì)確定規(guī)則：短期激勵(lì)=年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)則： 部門(mén)獎(jiǎng)金總額由企管部在年終根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)計(jì)算出，并由公司核定當(dāng)期可發(fā)放的部門(mén)獎(jiǎng)金 確定的年終獎(jiǎng)金的一半左右，部門(mén)根據(jù)員工業(yè)績(jī)態(tài)度的考核結(jié)果以年終獎(jiǎng)的形式分配到員工發(fā)放 確定的年終獎(jiǎng)金的另一半左右進(jìn)入部門(mén)進(jìn)行賬戶，可在來(lái)年每月業(yè)績(jī)工資中發(fā)放年終獎(jiǎng)金年底一次性清算并在某個(gè)時(shí)期發(fā)放。市場(chǎng)系數(shù)，在 之間，根據(jù)該崗位市場(chǎng)人才的供需確定。XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 19（3）技術(shù)服務(wù)外包費(fèi)用按約定時(shí)間發(fā)放（4）技術(shù)服務(wù)外包人員不享受公司任何福利。（3）績(jī)效驟變的調(diào)整。第五十五條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人所得稅（二） 缺勤扣款（三） 大病互助以及社保、住房公積金和團(tuán)體意外險(xiǎn)的個(gè)人負(fù)擔(dān)部分（四） 其它扣款，如違紀(jì)的經(jīng)濟(jì)處罰和賠償?shù)鹊?11 章 薪酬的調(diào)整第五十六條 公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。通常為本人工資的 12 倍。該虛股享受公司股票的分紅、配送；員工辭職時(shí)自動(dòng)滅失，公司解聘時(shí)按虛股*凈資產(chǎn)發(fā)給員工工想離職，將有較大的代價(jià)，為留住老員工的穩(wěn)定性有很大作用。提升技術(shù)管理崗位，必須先經(jīng)過(guò)代理階段（不少于半年） ，代理階段不改變待遇，包括崗位津貼。XXX IT 公司 薪酬方案人力資源部 13第三十條 崗位固定工資確定規(guī)則：崗位固定月工資=可提成利潤(rùn)目標(biāo)+* 前 2 年平均完成可提成利潤(rùn))，按月發(fā)放；注：這個(gè)比以前減少 1500 的基數(shù)，考慮另有基礎(chǔ)工資（最低工資） ，與以前基本工資略有減少。崗位工資確定規(guī)則： 崗位工資=(崗位工資基數(shù)+ 個(gè)人系數(shù)*崗位檔差 )*市場(chǎng)系數(shù)崗位工資基數(shù)，是該崗位的崗位工資起點(diǎn)值，根據(jù)崗位分析出的價(jià)值系數(shù)得出。實(shí)際發(fā)放已實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金額的一定比例，如 50%；可將短期激勵(lì)獎(jiǎng)金的全部或部分轉(zhuǎn)為中長(zhǎng)期激勵(lì)，以減少當(dāng)期的公司現(xiàn)金支出壓力。崗位固定年薪工資除以 12 后每月隨基礎(chǔ)工資一同發(fā)放。采用何種方式、配額多少，有益人員范圍大小，需要先制定相應(yīng)的員工持股管理辦法，對(duì)股份性質(zhì)、股份來(lái)源、購(gòu)股資金來(lái)源、持有形式、收益方式、退出機(jī)制等進(jìn)行明確規(guī)定?？?jī)效激勵(lì)在績(jī)效工資中按月考慮。公司特殊福利，可由享受福利的員工自己根據(jù)自己的情況進(jìn)行選擇。高管的薪酬確定，由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)確定。IXXX IT 公司薪酬方案() 人力資源部2022 年 9 月II目 錄第 1 章 總則 ..................................................................................................................1第 2 章 薪酬結(jié)構(gòu) ..........................................................................................................3第 3 章 高管序列薪酬 ..................................................................................................8第 4 章 中管序列薪酬 ..................................................................................................8第 5 章 專業(yè)序列薪酬 ..............................................................................................