【摘要】鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案一、目的:為加強(qiáng)薪酬管理的計劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn),特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(一)公司對各部門的薪酬管理公司對各
2025-05-13 22:24
【摘要】全有文檔友情提供房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬體系方案一、設(shè)計目的為建立科學(xué)合理的薪酬體系,激勵員工的積極性,留住并吸引優(yōu)秀人才,為公司建立并儲備優(yōu)秀的有生力量,形成積極向上的工作氛圍,推動公司健康快速發(fā)展。二、薪酬概念薪酬是大概念,包括工資、獎金、福利及各種激勵。薪酬是對企業(yè)人力資源價值進(jìn)行分配的體現(xiàn),人力資源價值從
2024-11-03 08:04
【摘要】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/37目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系.................
2025-05-03 22:54
【摘要】I/45摘要薪酬是一個相當(dāng)復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它不僅關(guān)系到個人利益,更牽涉到整個組織乃至整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,一個多世紀(jì)以來,薪酬問題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。今天,薪酬管理已成為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上還代表著員工自身的價值,代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,代表了員工個人能力、品性和
2025-05-22 07:25
【摘要】I/30AB公司薪酬設(shè)計方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................
2025-05-04 22:39
【摘要】XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度目錄第一章總則...................................................
2025-01-24 18:28
【摘要】某小型地產(chǎn)公司薪酬管理制度一、總則一、目的為使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,特制定本方案。二、制定原則本制度制定的六個基本原則:合法性原則、競爭力原則、公平性原則、激勵性原則、成本控制原則和結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原則。三、薪資模式公司薪資總體模式:月工資+年終獎金;月工資模式:結(jié)構(gòu)薪資制
2025-04-22 11:23
【摘要】南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字[2004]第10號—————————————★—————————————簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強(qiáng)薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定實施《鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案》,現(xiàn)將該方案予
2025-05-04 00:47
【摘要】i/31地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵方案管理顧問有限公司i/31目錄地產(chǎn)薪酬激勵方案............................................................................................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎金方
2025-05-01 23:30
【摘要】XX公司薪酬管理方案核心議題1.薪酬管理技術(shù)思路2.薪酬方案設(shè)計程序3.薪酬等級進(jìn)入4.薪酬發(fā)放方式5.薪酬方案實施核心議題1.薪酬管理技術(shù)思路2.薪酬方案設(shè)計程序3.薪酬等級進(jìn)入4.薪酬發(fā)放方式5.薪酬方案實施薪酬體系設(shè)計指導(dǎo)原則?內(nèi)部公平
2025-03-16 13:10
2025-05-01 23:29
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案(討論稿)2002年9月核心議題1.薪酬體系設(shè)計原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計原則?內(nèi)部公平–置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級別與薪酬等級的絕對對應(yīng)
2025-05-24 15:43
【摘要】9271摩爾頓公司薪酬管理方案成偉管理顧問公司二零零四年四月目錄第一章引言第二章摩爾頓公司薪酬管理診斷結(jié)論第三章薪酬設(shè)計理念、方針?biāo)悸泛筒呗?/span>
2025-05-04 22:22
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合實際情況以及市場狀況制定集團(tuán)的薪酬策略
2025-05-23 05:22
【摘要】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-05-04 02:52