集團(tuán)公司薪酬管理方案-展示頁
2025-05-23 05:22本頁面
【正文】 屆畢業(yè)生外）在試用期的崗位工資按80％計(jì)發(fā)，轉(zhuǎn)正后不補(bǔ)發(fā)試用期間剩余的20％工資。各城市公司E級（不含）以下員工的薪酬級別由各公司確定，報集團(tuán)人力資源部備案。（二） 薪酬級別確定第十二條 員工薪酬級別根據(jù)員工行政或技術(shù)職務(wù)級別，員工薪酬級別共分為A、B、C、D、E、F、G、H八個等級共32檔，各等級與員工職務(wù)的對應(yīng)關(guān)系見《職務(wù)級別對照表》。第八條 薪酬制定依據(jù)員工所處級別及承擔(dān)工作職務(wù)為確定其薪酬等級的基本依據(jù)，同時也考慮員工的學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗(yàn)等其它因素；以及地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況等；第九條 半年獎、年終獎發(fā)放由集團(tuán)總經(jīng)理辦公會統(tǒng)一討論決定第十條 員工工資中已包含所有國家規(guī)定的補(bǔ)貼，除工作餐補(bǔ)貼和按集團(tuán)規(guī)定部分員工可享受的購車補(bǔ)貼、用車補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助、外派住房補(bǔ)貼外，其它補(bǔ)貼一律不再單獨(dú)發(fā)放。第五條 本規(guī)定適用于集團(tuán)總部及各城市公司（含城市公司下屬項(xiàng)目公司）正式員工（不含物業(yè)公司）。第四條 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬制度的制定和修訂工作，并對集團(tuán)及各城市(含城市公司下屬項(xiàng)目公司)公司的薪酬管理實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。在薪酬管理過程中遵循如下 原則：公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。薪酬管理規(guī)定第一節(jié) 總 則第一條 薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工，保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。第二條 薪酬設(shè)計(jì)遵循簡明化和科學(xué)化的原則。第三條 根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則，結(jié)合實(shí)際情況以及市場狀況制定集團(tuán)的薪酬策略。各城市(含城市公司下屬項(xiàng)目公司)公司財務(wù)部及綜合管理部依據(jù)集團(tuán)薪酬管理制度在轄區(qū)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第六條 本規(guī)定為試行稿，集團(tuán)將根據(jù)發(fā)展情況適時調(diào)整相應(yīng)條款第二節(jié) 薪 酬 構(gòu) 成第七條 員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下：崗位工資（月工資收
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