小型地產公司薪酬管理制度-展示頁
2025-04-22 11:23本頁面
【正文】 場部銷售案場經理、銷售人員60%普通員工市場策劃專員、銷售管理專員、物業(yè)客服人員、辦公室員工、人力資源部員工、財務部員工30%不同職級的員工考核比例不同。工齡工資計算公式為：工齡工資=公司工齡*30元（即在公司每工作滿一年，加工齡工資30元）?；竟べY：是為保證職工的基本生活而設立。崗位工資：根據崗位評價的結果參考員工工作經驗、技術、業(yè)務水平和工作態(tài)度等因素確定相應的崗位工資等級。將公司的所有崗位分成了高層管理A、中間骨干層B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類五大類，同時，將全公司的崗位按照崗位重要性劃分為10個等級（見下表）職類管理類行政事務類財務類銷售類技術類職層職等核心層AG10總經理、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、各部門經理、各項目部分公司經理G9G8工程造價師、景觀設計師、土建工程師、水電工程師、中 間骨干層BG7銷售案場經理、招商專員、一線銷售人員G6成本會計主辦會計記賬會計出納會計G5人事主管、檔案管理員、文員、電腦技術員、駕駛員、物業(yè)客服、銷售管理專員、市場策劃專員G4基層CG3G2G1 由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為10級，簡稱“一崗十薪”。崗位工資入等入級的原則是：根據崗位說明書評價入等，根據能力評價入級?？己私Y果表現為個人的季度考核系
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