【摘要】1培訓師:章義伍(13701033339)E-mail:21991-1997麥當勞營運/訓練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場副總監(jiān)2022-2022普爾斯馬特人力總監(jiān)北京普爾斯馬特總經(jīng)理2022年清華職業(yè)經(jīng)理教授會個人工作簡歷3數(shù)字活動一、幸運數(shù)字(?)二、乘以:2
2025-05-16 12:01
【摘要】培訓計劃領(lǐng)導藝術(shù)培訓經(jīng)理級培訓培訓計劃?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導能力?發(fā)掘每個人的領(lǐng)導能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導能力作你自己?領(lǐng)導力目標?面對改變,領(lǐng)導力目標?面對改變,我希望在那方面更主動?要加強的領(lǐng)導品質(zhì)核心內(nèi)容培訓計劃我的價值觀:我的基本價值觀
【摘要】追隨這些原則,別人就會追隨你領(lǐng)導力法則分公司人事部二00六年十月不論你現(xiàn)在只是一個正要開始發(fā)掘領(lǐng)導魅力的隨從者,還是一個已經(jīng)擁有大批隨從的天生領(lǐng)導者,學習并掌握以下法則,你都可以成為更好的領(lǐng)袖!
【摘要】領(lǐng)導力模型IBM案例值得分享IBM領(lǐng)導力三環(huán)模式BreadPPT對事業(yè)的熱心致于成功速度對事業(yè)的熱情處在環(huán)心,三大要素圍繞這個環(huán)心運轉(zhuǎn),最后得到屬于公司的發(fā)展速度。環(huán)心:對事業(yè)的熱情?公司的杰出領(lǐng)導這對事業(yè)、市場的贏得,以及IBM的技術(shù)和業(yè)務員為世界聽過服務必須充滿熱情。員工
【摘要】教師領(lǐng)導力之班級領(lǐng)導力劉建Questions?你與高中同班同學保持著聯(lián)系嗎??你與高中班主任老師保持著聯(lián)系嗎??你還記得自己高中班級的口號、公約、誓言或班訓嗎??你還保留著高中班級合影的照片嗎??你還記得高中班級活動的情景嗎??你認為大學的班級與高中的班級有什么不同??你認為大學的班主任與
2025-05-21 12:32
【摘要】1AICA亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會典范教程卓越領(lǐng)導力的18項修煉ArtLeadLove卓越領(lǐng)導藝術(shù)18法序論學習決斷洞察教導執(zhí)行激勵結(jié)論2優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素有效的戰(zhàn)略規(guī)劃順暢的業(yè)務流程敏捷的市場反應更高的客戶價值優(yōu)良的員工素
2025-01-24 16:48
【摘要】情境領(lǐng)導Ⅱ1.打開溝通渠道,更加頻繁、有效地與同事開展關(guān)于工作成效和發(fā)展的對話2.幫助他人發(fā)展工作能力和工作意愿3.教導他人如何為自己提供方向和支持學習目標目錄Ⅰ導入Ⅱ情境領(lǐng)導技能-診斷Ⅲ情境領(lǐng)導技能-靈活性Ⅳ領(lǐng)導方式與發(fā)展階段相配合Ⅴ行動計劃Ⅰ導入Ⅰ導入
2025-01-29 13:03
【摘要】1AUOProprietary&ConfidentialAUOProprietary&Confidential領(lǐng)導力培訓教材LindazhaoJune,20222AUOProprietary&Confidential領(lǐng)導不是階級、頭銜、特權(quán)、金錢而是責任!3AUOProprietary&am
2025-01-23 07:03
【摘要】領(lǐng)導力21法則一、蓋子法則?領(lǐng)導能力決定事情的效率?麥當勞(狄克莫里斯)?1930年戲院?1940年年營業(yè)額20萬美金?1948年年每人盈余10萬美金?1955年與雷*柯洛克合作成立麥當勞公司?1961年以270萬美金買下麥當勞?1955—1959年100家,
2025-01-01 13:25
【摘要】品牌管理總監(jiān)職業(yè)發(fā)展通道課程領(lǐng)導力培訓課程前言關(guān)于《領(lǐng)導力》課程的選題釋義?領(lǐng)導和領(lǐng)導力是什么??科學管理者眼中的領(lǐng)導力;?管理藝術(shù)者眼中的領(lǐng)導力;?行為科學家眼中的領(lǐng)導力;?社會科學家眼中的領(lǐng)導力;?決定領(lǐng)導能力的因素;什么是領(lǐng)導?什么
【摘要】溫州營銷培訓網(wǎng)精心打造高超領(lǐng)導力黃育德溫州營銷培訓網(wǎng)領(lǐng)導者的基本特征具有群體成員所期望的優(yōu)秀品質(zhì)集中體現(xiàn)該群體的價值觀能被公認為群體的代言人擁有群體所接受的權(quán)威溫州營銷培訓網(wǎng)一、領(lǐng)導力的基礎(chǔ)如何樹立領(lǐng)導權(quán)威溫州營銷培訓網(wǎng)新世相評說公開選拔副
2025-05-16 12:10
【摘要】1領(lǐng)導力培養(yǎng)曾暉領(lǐng)導是什么?麥克斯·帝普雷說:“領(lǐng)導者的第一要務是充分認清現(xiàn)實。最后一件事是說謝謝。在這中間,領(lǐng)導者必須成為一個仆人?!币虼耍蛐牡紫嘈湃说臐摿?,懷抱著清晰的想法,傾聽員工的聲音,致力于打造出讓員工發(fā)光發(fā)熱的最佳工作環(huán)境,時時讓員工參與決策,將領(lǐng)導權(quán)適時下放流動,并謹守正直與優(yōu)雅的原則,
2025-05-21 13:40
【摘要】2022/6/3?2022年中國十大優(yōu)秀管理培訓師?中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓導師、享有“中國啟智訓練第一人”之美譽?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團高級顧問?四川外語學院附屬雙語學校名譽校長
2025-05-15 13:04
【摘要】領(lǐng)導力及領(lǐng)導行為提升高伯任July20~22,2022源自荷蘭的軟技能及領(lǐng)導力培訓專家推動行為改變,提升組織績效Changetobemoreeffective年齡能力自然能力(體能)0歲月如刀環(huán)境變遷學習能力(智能)綜合能力個人的學習與成長:三天課程概要
2025-05-14 12:00
【摘要】在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導,而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導者的主要任務時,把
2025-05-12 18:29